Ротация

Сотрудник захотел перейти в другое направление внутри компании. Уведомил эйчара, нашёл подходящую вакансию, договорился с принимающей стороной, рассказал непосредственному руководителю. И тут случилось странное: вышестоящий руководитель заблокировал ротацию, т.к. он это дело не поддерживает и не одобряет.

Я уверен, что задача руководителя — найти точку пересечения целей сотрудника с целями компании. В этой точке достигается максимальная мотивация человека и польза для организации. Если сотрудник хочет перейти в другое направление, и там готовы его взять, отлично, найдена новая точка. А для руководителя это полезный сигнал, что в команде не всё гладко, и хорошо бы эти проблемы найти и решить, а не заметать под ковёр.

К сожалению, та история закончилась плохо. Сотрудник проработал ещё три месяца, получил хороший оффер снаружи и уволился. Компания лишилась ценного сотрудника, который мог бы и дальше приносить пользу в другом направлении.