“Проектное управление. Как правильно делать правильные вещи” - тезисно о новой книге Павла Алферова.

Плюсы:

⭕Небольшая (400 страниц, втч около 50 - приложения). Читается легко, быстро, никакой сложной для восприятия информации нет.

⭕Текст хорош для начинающих, для тех, кто впервые заинтересовался темой проектного управления и хочет разобраться в максимально дружелюбной и приятельской среде.

⭕Много практических примеров, изложенных очень понятным языком.Изложение понятно и логично структурировано.

⭕Подход позиционируется как универсальный, применимый в ИТ, стройке, инфраструктуре и даже (!) создании новых продуктов.

Особенности:

🔘Раскрыта только одна методология управления проектом, и она принадлежит автору. Это “Российская инструментальная трехуровневая модель управления
проектами”, или РИМ-III. В его основе - "Пентабазис" (5 ключевых вопросов, которые нужно проработать при реализации проекта - “Зачем и для кого”, “Что”, “Как”, “Кто”, “Чем”).

🔘Деятельность руководителя проектов формирует “проектный Ромб”: он должен правильно проработать проект, правильно приживить проект, правильно думать о проекте, правильно делать проект.

🔘Книга подчеркнуто обращается к “российскому” управлению проектами.

В целом, я рекомендую книгу, в первую очередь, тем, кто начинает свой путь в роли менеджера проектов. Для более прокачанной аудитории книга будет безусловно интересна как попытка создания “своей методологии”.

Подробный отзыв - в канале Проектный дайджест.