Что делегировать в первую очередь

Вот вы хотите перестать делать абсолютно все своими руками и начать делегировать задачки другим людям.

А что это должны быть за задачки?

Что вообще отдавать?

Как начать?

Вариант 1 — для нерешительных

Делегировать то, что не страшно.

То, где сложно обосраться, или где цена цена ошибки невысока.

Например, вам надо брать посты из Телеги и публиковать их на других площадках. Ошибиться в банальном копипасте сложно, а если и ошибки — не страшно, отредачили просто и все.

Или надо собрать базу контактов по определенному критерию. Даже если исполнитель соберет ее неправильно — штош, попросите переделать.

Или надо сходить на почту и получить документы. Это несложно. А даже если документы в процессе потеряются — ну это несмертельно, можно запросить из еще раз.

Вариант 2 — для тех, кто умеет считать

Делегировать то, что тратит много времени.

Прикинуть, какие ваши задачи генерят больше всего денег за минимальное время, а какие, наоборот, занимают кучу времени, а денег приносят мало.

Первые логично оставить себе, а вторые — делегировать.

Например, на то, чтобы продать проект, вам надо потратить неделю. А на то, чтобы его делать — полгода.

Логично продажи оставить на фаундере, а выполнение — как можно скорее делегировать. Тогда фаундер сможет закрывать больше сделок, генерить больше денег.

Или документооборот. Денег напрямую не генерит, а время жрет. Лучше не делать документы самому, а найти человека на документы. Пусть даже на парттайм.

Вариант 3 — для тех, кто хочет надежности

Делегировать то, где цена ошибки высока.

Например, бухгалтерию или юридические штуки. Да, фаундер может в этом разобраться, кое-как как сбацать на коленке договор и подготовить декларацию.

Но письмо из налоговой потом неприятно удивит.

Логичнее все эти сложные-страшные штуки отдавать профессионалам, а самому заняться тем, в чем разбираешься.

Вариант 4 — мой любимый

Делегировать то, что за*бало.

Вот что вас раздражает делать своими руками — то и старайтесь отдать другим людям как можно скорее. А себе оставляйте то, что делать в кайф.

Чем больше бизнес приносит стресса и усталости — тем вероятнее фаундер выгорит, забьет, начнет прокрастинировать, и развитие остановится.

Вам какой варик ближе?