Обновить

Привет, Хабр!

Хотел написать небольшой пост по причинам провалов проектов 1С. Но погрузился в тему, что люди пишут, и вижу, что получится неплохая статья. А пока собрал основные причины - мои, от ИИ и из Сети, и получил список. Дополняйте в комментариях. Потом в статье рассмотрю подробнее.

Как избежать?
Как избежать?

Сначала главные причины:

  • Критичные изменения (смена руководства и т.д.)

  • Отсутствие команды Заказчика, либо её невовлечённось, саботаж, отсутствие времени

  • Неконтролируемая волна хотелок (НВХ)

  • Неготовность к изменениям - внутренним и внешним

  • Неправильный выбор подрядчика, чрезмерное доверие или недоверие.

Ещё причины, вытекающие из основных

  • Непредоставление информации Заказчиком.

  • Неправильный выбор продукта, разочарование в продукте, несовершенство и сложность продукта

  • Отсутствие технического планирования (железо)

  • Чрезмерно сжатые сроки

  • Не хватает денег

  • Неотлаженные бизнес-процессы

  • Проблемы с данными

Также нашёл и такие "причины", о них в статье планирую специальный комментарий:
Внедрение без обследования
Отсутствие или изменение целей
Неправильно выбранная проектная методология
Незаинтересованность руководства Заказчика

Буду благодарен всем, пополнившим коллекцию.

Теги:
-4
Комментарии5

Публикации