Обновить
-8
0.1

Пользователь

Отправить сообщение
Трибунал — не худшая реакция на неудачу, а превентивная борьба с конкретным риском, который не должен повториться в будущем. Другой вопрос, что трибунал должен быть не сиюминутным «расстрелом», а наказанием возможностью исправиться усиленным трудом и повышенными результатами за некоторое выделенное время. Выполнил — очистился от «позора». Не выполнил и реализовал ещё один (два… три...) подобный риск — тогда соответствующие меры: вплоть до увольнения, даже со статьёй и даже с конфискацией через суд (в зависимости от размера ответственности и ущерба, а также прав таким образом поступить с сотрудником). Но, никак не сразу «расстрел». Это только сильнее затянет петлю.
Дальше третьего абзаца читать не стал. А кто сказал, что синхронность, это одновременное мгновенное исполнение и его именно так нужно идеализировать? Синхронность, это — да, одновременность, но всего-навсего попадающая в допустимый диапазон времени. Для одних этот диапазон узок, а для других может быть очень даже широк. И того и другого может быть вполне достаточно для достижения требуемого результата.

Зависит от того, кто на себя готов будет брать и нести ответственность за некачественный перевод. Человек сам тут же и исправит. Робот либо отошлёт "к производителю", либо предложит исправлять самому получателю, либо предоставит возможность изменить свои настройки (ровно до следующей ошибки в подобном переводе). Смысл в полной роботизации перевода быстро теряется, если всё равно без человека не обойтись. Моё мнение: будущее за гибридными системами человек+робот, где последний берёт на себя основной % однозначно формализуемой работы.

На свой страх и риск он переводит.
Откуда взялось? Специально придумывать не нужно. Простой пример: русское "могу" как на английский переведёте, если контекст этого не проясняет уточнить нет возможности? Can? May? Must?

Уже вижу, как Китай радостно хлопает в ладоши.

Только после того, как перестройкой структур языков устранят проблему перевода "один ко многим". Но, ею же сейчас никто и не озадачивается. ;)

Как понял я, выдача админских прав на ходу нужна лишь для того, чтобы логировать именно в эти моменты, а не всё подряд. Так выборка будет много репрезентативней, т.к. подавляющее число операций укладываются в типовые права для роли бухгалтера.

(почему мобильная версия Хабра так криво сохраняет правки и не даёт редактировать комметарий после отправки???) Я извиняюсь за пропущенное слово "самоотваливающееся" после слова "частично". Спасибо за понимание.

Просто многим за изменениями часто удобно ещё и прятать частично прошлое, в котором полно разных скелетов в шкафу.

Человек вам правильно намекнул про аутсорс. Если смотреть дальше, то финдир таким макаром предельно упростит себе жизнь и вся его работа будет предельно просто формализоваться. Это ведёт к быстрому появлению метрик оценки его эффективности и следующим шагом — сравнение его с такими же на рынке, а далее пинком в аутсорс его самого. Конец финдирам — да здравствуют финадмины! Всё станет проще: кто дешевле принёс нужных денег бизнесу и меньше просит вернуть обратно — тот и заходи в гости. В общем, я — . Сами себе "яму" копают. ;)

(не успел исправить — сорри, это я другому человеку отвечал)
В конце концов есть старые: ведущий/ведомый и primary/secondary. Чем не вариант?
А зачем это в 1С?

Терминология по опрелелению не может являться оскорбительной. Оскорбление — это обидное выражение или термин,
намеренно направленное (!!) в адрес человека или группы лиц. Термины же никуда не направлены. Они просто имена для определённых вещей, событий, процессов и т.д. "Оскорбляющие" наименования, не адресованные оскорбляемому и не содержащие в себе конкретно имени или другого идентификатора — это чистой воды подмена понятий.

И продолжает бесить, т.к. очень многие считают, что живой игрок смотрит на виртуальный игровой мир не виртуальными "живыми" глазами (что необходимо для полного отождествления себя с игровым персонажем), а обязательно через какую-то видеокамеру, как будто это некий оператор кино снимает. Вот зачем лишний раз подчёркивать наличие некоего экрана перед тобой и всячески напоминать об этом, если явно лучше наоборот вуалировать это до целевого восприятия экрана, как отркытого окна в виртуальный мир или вплоть до ощущений нахождения там "живьём"?

Всё проще. Не вместо, а вместе. Цифровой иерархический ID физического адреса (координат), к которому официально привязан человек, как и ряд других данных о нём (необходимых для установления конкретной личности) и привязанный к этому ID культурологический адрес, могущий содержать уже изменяемые блоки, как, например, снёс свой одноквартирный дом, построил 10 квартирный и поселил/прописал там ещё кого-то + сменил название фирмы в одной из квартир, а улицу вообще вчера переименовали из Сталина в Мендельсона.

Ни в коем случае не бумага, не согласования и т.п. Это будет прямая бюрократизация процесса. Всё проще. Просто заранее озвучивается целевая цифра (цены или у кого что там), лучше, если маркетологом, в виде задачи, которую стоит выполнять. Далее, лучше если несколько продавцов (или покупателей) борются за то, кому она достанется на исполнение. В смысле, торгуются за то, кто из них готов получить наиболее близкую к заявленной маркетологом цифре (если готовы многие или все — значит маркетолог слабо оценил возможности выгоды и пересматривает свою оценку). Если никто не готов предложить минимально необходимую для руководства степень приближения к цифре маркетолога, задача поручается самому маркетологу (внезапно!). Этот фокус не даст последнему летать много выше реалий, в желании просто угодить руководству красивыми цифрами огромного профита, пребывая в уверенности, что исполнять-то — не ему.
И «пример про мой бизнес» — не про мой бизнес, хоть он и довольно не редок в жизни. И он, как раз, не о том, как я призываю, я наоборот, как я отговариваю делать. ;)
+ пока не могу вам поставить по техническим причинам, так что примите мою оценку тут. :)
Ответы такого стиля называются «в продолжение вашего комментария, скажу...». ;)
Так таких «заказчиков 40%» очень же быстро вычисляют и далее начинают заигрывать в другую сторону: «Вам же, понятно, нужны комиссионные не менее, чем с 40%? Ок, давайте тогда подумаем, как продавить вашему бизнесу на минимум 40% бОльшую цену?».

Информация

В рейтинге
3 678-й
Зарегистрирован
Активность