Поддержива, руки утомили, не нужно их.
Красный крестик действительно ужасен. Особенно убийственно он смотрится в квадрате полностью повторяя иконку закрытия окна в Windows.
Предаставляю насколько у некоторых учителей будет отрицательная карма.
Означает ли это, что они будут лишены возможности писать новости на этот портал.
Хотя, возможно у них будет своя учительская черная карма! :) а у учеников белая.
Тогда каждый будет ранжирован дважды.
На самом деле большинство пунктов - весьма спорны.
На старте проекта чисто предпринимательские функции (нахождение нового) могут быть полезны.
Но опыт (мой десятилетний) показывает, что административные функции по налаживанию процессов - незаменимы на второй фазе, когда проект становится бизнесом, а не только аванпостом креативной мысли.
На самом деле административное устройство - вот чего не хватает 99% проектов, в том числе многим из тех, что мне удалось консультировать. Все очень креативны, а организованность традиционно страдает.
Гугль как всегда ответит системно, а Yahoo в своем репертуаре развиваются хаотически последние годы.
Мне кажется что они (Yahoo) не определились со стратегией.
Поэтому напоминают парня, который пытается бежать в разные стороны одновременно.
Не совсем понятна привязка МММ к игровым автоматам меж тем.
Да, я тоже не играю, мне это не интересно.
Но правила игры там известны. Человек знает на что идет.
МММ - скрывало правила игры (основным правилом было то, что МММ - свалит и оставит вкладчиков не с чем).
Обман и азарт - это разные категории.
Подарки и азарт (в статье) - привязаны еще более иллюзорно.
Подарки (жертвы рекламы) - это трансляция социальной значимости на вещи. Значимость всегда на что-то транслируется. На действия, на креатив, на вещи. И она (значимость) в любом виде иллюзорна. Креативная значимость, или значимость от созданного. И то и другое по сути есть самообман. Одинакого плохо гордиться купленой вещью и написанной книгой. Просветленное сознание не содержит восхваления себя.
Креативность - это действительно хорошо.
И ссылка на студию Лебедева - тоже в тему.
Но подумайте, не будь вещизма - весь этот промышленный дизайн никто не купил бы.
И эти люди (у Лебедева) были бы безмерно огорчены.
Ведь они делали дизайн для людей, а не для того, чтобы положить его в ящик на складе и забыть навсегда.
Как там у Стругацких - "профессия читатель книг". Если есть творец, то на его творчество нужен потребитель.
Творить в чистом виде - увы невозможно.
Если бы реализация идей была бы мгновенной и не требовала времени - то вы были бы правы.
На самом деле всегда есть из чего выбирать.
И реализовывать нужно свои лучшие идеи (или даже чужие /партнеров по бизнесу/ лучшие идеи).
Есть две крайности.
Ничего не реализовывать и реализовывать все, что под руку подвернется.
Они обе достаточно опасны.
А чего бы им не бояться?
Пара Майкрософт и Гугль очень напоминают пару Майкрософт и IBM десятилетием раньше.
Гугль смотрят (в основном) с платформ Майкрософт, точно так же как МС выросла на платформах IBM.
Приложение побеждает издателя платформы?
Итого, для того, чтобы съесть Гугль (ах эта заветная мечта) должен быть создан софт на платформе Гугль (а ведь на платформу пока не тянет, но со временем может).
Красный крестик действительно ужасен. Особенно убийственно он смотрится в квадрате полностью повторяя иконку закрытия окна в Windows.
Пользователь из читателя должен вырасти в автора статей.
Означает ли это, что они будут лишены возможности писать новости на этот портал.
Хотя, возможно у них будет своя учительская черная карма! :) а у учеников белая.
Тогда каждый будет ранжирован дважды.
Стенгазета в стиле Web 2.0, это та, рядом лежит фломастер.
Каждый может подойти и написать - +1 :)
На старте проекта чисто предпринимательские функции (нахождение нового) могут быть полезны.
Но опыт (мой десятилетний) показывает, что административные функции по налаживанию процессов - незаменимы на второй фазе, когда проект становится бизнесом, а не только аванпостом креативной мысли.
На самом деле административное устройство - вот чего не хватает 99% проектов, в том числе многим из тех, что мне удалось консультировать. Все очень креативны, а организованность традиционно страдает.
Подход вполне прибыльный.
Но хоть как-то :)).
http://itc.ua/article.phtml?ID=27352
Не смотря на то, что я любитель и Nokia и Palm я не думаю, что из этого альянса что-то получится. Уж слишком по разному они смотрят на мир.
Мне кажется что они (Yahoo) не определились со стратегией.
Поэтому напоминают парня, который пытается бежать в разные стороны одновременно.
Да, я тоже не играю, мне это не интересно.
Но правила игры там известны. Человек знает на что идет.
МММ - скрывало правила игры (основным правилом было то, что МММ - свалит и оставит вкладчиков не с чем).
Обман и азарт - это разные категории.
Подарки и азарт (в статье) - привязаны еще более иллюзорно.
Подарки (жертвы рекламы) - это трансляция социальной значимости на вещи. Значимость всегда на что-то транслируется. На действия, на креатив, на вещи. И она (значимость) в любом виде иллюзорна. Креативная значимость, или значимость от созданного. И то и другое по сути есть самообман. Одинакого плохо гордиться купленой вещью и написанной книгой. Просветленное сознание не содержит восхваления себя.
И ссылка на студию Лебедева - тоже в тему.
Но подумайте, не будь вещизма - весь этот промышленный дизайн никто не купил бы.
И эти люди (у Лебедева) были бы безмерно огорчены.
Ведь они делали дизайн для людей, а не для того, чтобы положить его в ящик на складе и забыть навсегда.
Как там у Стругацких - "профессия читатель книг". Если есть творец, то на его творчество нужен потребитель.
Творить в чистом виде - увы невозможно.
На самом деле всегда есть из чего выбирать.
И реализовывать нужно свои лучшие идеи (или даже чужие /партнеров по бизнесу/ лучшие идеи).
Есть две крайности.
Ничего не реализовывать и реализовывать все, что под руку подвернется.
Они обе достаточно опасны.
Пара Майкрософт и Гугль очень напоминают пару Майкрософт и IBM десятилетием раньше.
Гугль смотрят (в основном) с платформ Майкрософт, точно так же как МС выросла на платформах IBM.
Приложение побеждает издателя платформы?
Итого, для того, чтобы съесть Гугль (ах эта заветная мечта) должен быть создан софт на платформе Гугль (а ведь на платформу пока не тянет, но со временем может).
Думаю, что Австралия (в ролике) каждый раз была подписана по другому.