Так в чем проблема - работайте на себя и забирайте всю прибыль себе. Ой, там надо уметь управлять, связи иметь, уметь выбивать/добывать заказы, рисковать банкротством... Ну так за это себе владельцы и забирают огромные барыши. Это же не разработка недр, где тебе повезло и ты сел на трубу. Здесь кто угодно может организовать свой бизнес и начать зарабатывать. Я вполне осознанно соглашаюсь на фикс прайс в обмен на то, что все эти риски берет на себя работодатель. Разделение обязанностей.
А где "нормально организуйте работу"? Если для сотрудника каждый день это война с процессами, а код напоминает Авгеевы конюшни - садиться за работу это всегда битва с самим собой. Сам с таким столкнулся. Из-за кризиса процессы стали страдать, задачи не ставятся, декомпозиции нет, распределение задач не учитывает компетенций сотрудников. При этом попытки решить это не через налаживание уже существующих, но не работающих процессов, а через добавление дополнительных слоев бюрократии. А слои бюрократии тормозят разработку. А дедлайны горят и кризис никуда не делся. Само руководство вынуждено смотреть сквозь пальцы на бюрократию, потому что надо чтобы было сделано здесь и сейчас. Как итог страшно выгорел буквально за пол года.
Вместо ответа на вопрос - нытье. Не понятно что за специальность, уровень квалификации, желания по зарплате. Может там джун после курсов, который хочет 500+. Тогда не удивительно что ни одного отклика.
Сама концепция редакторов ущербная. Хабр тонет в некачественных материалах уже давно. При этом администрацию понять можно - читатели то есть, значит политика правильная. Но вот с уникальными авторскими материалами всё хуже. В итоге хабр из уникального места, где писали и обсуждали превратился просто в ленту посредственных пересказов.
Под таким соусом я могу устроить любого формата опрос, с заведомо нарушающими закон вопросами, пригласить человека который будет отвечать нарушая закон. А потом заявить что в России сажают за честные ответы в простом опросе. Так пропаганда и работает, да. Вы отлично это продемонстрировали.
С каких пор у нас преследуют за ответы на вопросы? Никогда на это даже намека не было. Разве что от анонимных(как правило вообще не из России) комментаторов.
"Каких ответов от них ждут" - это вы откуда придумали? Несколько раз участвовал в опросах, отвечал то что считаю нужным. Знакомые которые участвовали тоже "карательных органов" не боялись и говорили откровенно. Вы точно в России опросы проходили?
Всегда было интересно, как люди умудряются в Телеге(именно через тележный поиск, а не через переходы снаружи) находить оружие, проституцию, наркотики и вот это всё... Никакого "вываливается первым в поиске" там и близко нет.
Большинство заказчиков хочет много денег, всё остальное он не хочет. Вам этого достаточно чтобы выполнить свою работу? Предполагаю что нет. И вот дальше выясняется, что чтобы было много денег надо красивый логотип. Заказчик в душе не знает какой логотип красивый, он вообще лопаты продает. И вот он приходит к вам: мне логотип нужен красивый. Вроде говорят прозрачные красные линии хорошо выглядят. И вы вместо того чтобы выяснить, что заказчик в рот клал эти красные линии, и ему просто нужен логотип - посылаете его со словами "Пошел отсюда, пёс, раз не знаешь что прозрачные линии не могут быть красными". И нет, заказчик ничего не знает про логотипы и он бы их с удовольствием вертел и занимался бы своими лопатами. Но лопаты без логотипа не продаются. И вот он перед вами, ничего не знающий заказчик, который очень хочет логотип без красных линий(но думает что хочет с красными). И ваша задача как специалиста(если вы именно что контактируете с заказчиком, а не являетесь финальным работником офисного стола) - выяснить чего и зачем хочет заказчик. Возможно ему вообще не линии нужны на логотипе, а кролики, которые в 10 раз эти лопаты лучше продают.
Там три стороны: Представители заказчика - которые рассказывают что им нужны прозрачные красные линии. Эксперт со стороны исполнителя - который рассказывает что прозрачные линии не могут быть красными. Представитель исполнителя - который уговаривает эксперта найти решение проблемы.
Собственно это всё выглядит так, что пришел заказчик, ПМ пригласил на встречу технического эксперта чтобы оценить задачу. И эксперт вместо того чтобы вникнуть в задачу начал рассказывать что задача идиотская, потому что красные линии прозрачными не бывают. Хотя он как эксперт со стороны ПМа должен был, например, показать референсы полупрозрачных линий и уточнить - "вы это имеете ввиду?". Или другим способом выяснить что подразумевается под "прозрачными". И собственно перевести косноязычные требования заказчика в специализированное формализованное ТЗ.
Странно. Ведь я говорю строго об обратном. Я как раз про то и говорю, что эксперт на этапе согласования с вами сформулирует формализованное ТЗ, которое дальше по сотрудникам и разойдется в декомпозированном виде.
Простите, я патриот России, но ваш текст будто написан восхищенным дурачком.
Война жабы с гадюкой.
overqulified и старый.
Знакомо. Сам такой.
Каким боком тут статья?
Забавно когда в неспособности читать обвиняют люди неспособные читать.
Так в чем проблема - работайте на себя и забирайте всю прибыль себе.
Ой, там надо уметь управлять, связи иметь, уметь выбивать/добывать заказы, рисковать банкротством... Ну так за это себе владельцы и забирают огромные барыши.
Это же не разработка недр, где тебе повезло и ты сел на трубу. Здесь кто угодно может организовать свой бизнес и начать зарабатывать.
Я вполне осознанно соглашаюсь на фикс прайс в обмен на то, что все эти риски берет на себя работодатель. Разделение обязанностей.
А где "нормально организуйте работу"?
Если для сотрудника каждый день это война с процессами, а код напоминает Авгеевы конюшни - садиться за работу это всегда битва с самим собой.
Сам с таким столкнулся. Из-за кризиса процессы стали страдать, задачи не ставятся, декомпозиции нет, распределение задач не учитывает компетенций сотрудников.
При этом попытки решить это не через налаживание уже существующих, но не работающих процессов, а через добавление дополнительных слоев бюрократии. А слои бюрократии тормозят разработку. А дедлайны горят и кризис никуда не делся. Само руководство вынуждено смотреть сквозь пальцы на бюрократию, потому что надо чтобы было сделано здесь и сейчас.
Как итог страшно выгорел буквально за пол года.
Вместо ответа на вопрос - нытье.
Не понятно что за специальность, уровень квалификации, желания по зарплате.
Может там джун после курсов, который хочет 500+. Тогда не удивительно что ни одного отклика.
Сама концепция редакторов ущербная. Хабр тонет в некачественных материалах уже давно.
При этом администрацию понять можно - читатели то есть, значит политика правильная. Но вот с уникальными авторскими материалами всё хуже.
В итоге хабр из уникального места, где писали и обсуждали превратился просто в ленту посредственных пересказов.
Как у вас воздушные шары то умудряются летать с такой физикой? )
Серьезно? Этот чувак вравший про ситуацию с Black Swift - имеет отношение к ДЭГ?
При том что палатка не герметичная.
Если вы холодного воздуха внутри надуете оно у вас сдуваться будет.
А тут купол, который сам себя держит.
Под таким соусом я могу устроить любого формата опрос, с заведомо нарушающими закон вопросами, пригласить человека который будет отвечать нарушая закон. А потом заявить что в России сажают за честные ответы в простом опросе.
Так пропаганда и работает, да.
Вы отлично это продемонстрировали.
Вы знаете разницу между опросом и интервью иностранному агенту?
С каких пор у нас преследуют за ответы на вопросы?
Никогда на это даже намека не было. Разве что от анонимных(как правило вообще не из России) комментаторов.
"Каких ответов от них ждут" - это вы откуда придумали? Несколько раз участвовал в опросах, отвечал то что считаю нужным.
Знакомые которые участвовали тоже "карательных органов" не боялись и говорили откровенно.
Вы точно в России опросы проходили?
Всегда было интересно, как люди умудряются в Телеге(именно через тележный поиск, а не через переходы снаружи) находить оружие, проституцию, наркотики и вот это всё...
Никакого "вываливается первым в поиске" там и близко нет.
Что мешало заниматься своими проектами, если дел на работе нет?
Большинство заказчиков хочет много денег, всё остальное он не хочет. Вам этого достаточно чтобы выполнить свою работу? Предполагаю что нет.
И вот дальше выясняется, что чтобы было много денег надо красивый логотип. Заказчик в душе не знает какой логотип красивый, он вообще лопаты продает. И вот он приходит к вам: мне логотип нужен красивый. Вроде говорят прозрачные красные линии хорошо выглядят.
И вы вместо того чтобы выяснить, что заказчик в рот клал эти красные линии, и ему просто нужен логотип - посылаете его со словами "Пошел отсюда, пёс, раз не знаешь что прозрачные линии не могут быть красными".
И нет, заказчик ничего не знает про логотипы и он бы их с удовольствием вертел и занимался бы своими лопатами. Но лопаты без логотипа не продаются. И вот он перед вами, ничего не знающий заказчик, который очень хочет логотип без красных линий(но думает что хочет с красными).
И ваша задача как специалиста(если вы именно что контактируете с заказчиком, а не являетесь финальным работником офисного стола) - выяснить чего и зачем хочет заказчик. Возможно ему вообще не линии нужны на логотипе, а кролики, которые в 10 раз эти лопаты лучше продают.
Там три стороны:
Представители заказчика - которые рассказывают что им нужны прозрачные красные линии.
Эксперт со стороны исполнителя - который рассказывает что прозрачные линии не могут быть красными.
Представитель исполнителя - который уговаривает эксперта найти решение проблемы.
Собственно это всё выглядит так, что пришел заказчик, ПМ пригласил на встречу технического эксперта чтобы оценить задачу. И эксперт вместо того чтобы вникнуть в задачу начал рассказывать что задача идиотская, потому что красные линии прозрачными не бывают.
Хотя он как эксперт со стороны ПМа должен был, например, показать референсы полупрозрачных линий и уточнить - "вы это имеете ввиду?". Или другим способом выяснить что подразумевается под "прозрачными". И собственно перевести косноязычные требования заказчика в специализированное формализованное ТЗ.
Странно. Ведь я говорю строго об обратном.
Я как раз про то и говорю, что эксперт на этапе согласования с вами сформулирует формализованное ТЗ, которое дальше по сотрудникам и разойдется в декомпозированном виде.