Возможно где-то забыли добавить инфу о том, что речь не обо всех клиентах, а о каких-то "бесплатных научных / образовательных лицензиях"? Где не платится цена за токены? Если так, то норм
1) это projected losses, которые could reach as high as
Реальных данных в этом примерно 0
2) Это cumulative, то есть суммарный минус, за 5 лет в данном случае
3) нигде нет ни про операционную прибыль, ни про то, как капитальные расходы на постройки ДЦ, электростанций и ТД на нее повлияют
4) Про идеи это чистые спекуляции, учитывая что прямо недавно опенаи заявили о тесте рекламы - основной доход того же Гугла, тиктока, Фейсбука, твиттера, Пинтереста, и ещё много чего ещё
5) Это годовая прибыль Гугла, не за 5 лет. А оборот у Гугла какой?
Не знаю очевидная это мысль или нет, но практически любой (легальный) закрытый стартап, у которого был хоть какой-то traction закрывается исключительно из-за выгорания фаундеров - в очень редких случаях из-за внешних свойств рынка
В том и проблема, что реальных цифр рентабельности нет, только спекуляции и додумки, но продукты у иишных компаний уже работают и фактически удаляют рабочие места пластами и заменяют на новые, на таком кол-ве реальных клиентов и юзкейсов сложнее не заработать, чем заработать (всегда можно скатиться до рекламы, госухи и военки)
А есть ли смысл тогда какие-то вопросы задавать со стороны соискателей? Проблема не в конкретно вас, а скорее всего во всех экспириенсах соискателей до вас
Сегодня вы говорите правду потому что бизнес вам даёт это делать, завтра - вводятся новые процессы и больше нет, сегодня вы есть, завтра - поменяют на человека номер 501, а может со стороны соискателя вы и есть человек номер 501 потому что it's just business, nothing personal
Так что на таком скейле я бы переставал это использовать как критерий, хоть и для малых компаний он валиден
Не совсем понятно, как это помогает менеджерам среднего звена, которые залочены на конкретный рынок конкретной страны(а чаще всего и на конкретную компанию) относительно индивидуальных контрибуторов, которые могут перемещаться по рынкам / вертикалям довольно свободно
В той же Индии люди собираются в стаки по 5 человек и фармят(сливают) сотни фриланс аккаунтов одновременно на Fiverr',е, продают одноразовые "консалтинговые" услуги на 20 минут работы по х5 средней месячной зп в их регионе, устраиваются в не аутсорс компании на х10 месячной зп
Это помимо классических стартапов / бизнесов, менторства и "волчьих" схем (которые родом пошли из Индии, а не от российского волка) и откровенного скама
А вы в стартапе работаете? Если так, то поинт про вопросы валиден
В корпах всем в в принципе не важно о чем вы там думаете и как выглядят по вашему мнению процессы, как сверху скажут - так и будет в любом случае, при чем в любой момент времени, поэтому что-то там спрашивать смысла мало
Менеджерский трек не в тир 1 странах это всегда all-in и всегда скам, текущий рынок настолько волатилен и в нем настолько много способов заработать имея хоть сколько-то углублённые знания, что на абсолютно любой дистанции промоушен в менеджера проигрывает без шансов, как в чистых деньгах так и в усилиях или времени на деньги
Всё-таки в моем примере рассматривался волчий синдром, когда у пациентов по несколько работ одновременно с постоянным конвейером собесов в качестве "предпринимательства", все подобные схемы через ИП проворачиваются, в том числе иностранное
Про бухгалтерию и уплату налогов это конечно интересно
В Грузии для айтишного ИП это заполняется одной строчке в одной форме раз в месяц, подозреваю что в России примерно так же, если вообще что-либо надо заполнять в банках с таргетом на б2б
Бюрократия - это в современном мире всё-таки не про ИП (в контексте айтишки), и если взять развитые страны, то возможно и не про малый бизнес в принципе, уже много где есть managed accounting по довольно незначительным по меркам реального бизнеса ценам
1) У вас есть статистика закредитованности конкретно по малому айтишному бизнесу? С текущими ставками в принципе невозможно взять этот кредит, пусть и с флоат процентом
(аккредитация позволяет получить льготу, но под неё ещё не всё айти компании подходят)
2) Речь в статье конкретно про айти (на айти ресурсе) и мой коммент конкретно про то, что риски как минимум в малом бизнесе делятся и с работниками айти компаний, пусть и при разном уровне ответственности, при том, что с ними не делятся премией за риск, и все это просто потому что в России рынок айти умирает вследствие всем нам известных причин
В том числе ещё нет адекватных аналогов C-corp, в которых айтишники могли бы реально иметь премию в виде доли - поэтому их выход для выживания в рынке - вертеться / превращаться в предпринимателя: менеджить риски, следить за финансовыми потоками, диверсифицировать свою деятельность, etc, что и проявляется в волчьем феномене
3) Разработку я упомянул как часть рынка айти, в чем вопрос?
4) Вертеться это как раз предпринимательский талант
Про долги предпринимателей (перед кем?), рекомендую ознакомиться с процедурой банкротств в России, а про сели - это уже ближе к байкам из нулевых
Речь не о том, было такое в принципе раньше или или нет, а о том что это теперь абсолютно нормализованное явление, с которым людям все чаще в айти сфере приходится сталкиваться по очень простой причине - рынок разработки ПО в России умирает (вместе с айтишным), что и вызывает ответную реакцию от нижней части этого рынка в виде нужды в "предпринимательских" талантах для выживания в нем (который активно подстрекается уровнями выше по типу авто фильтров, фильтрам по картам Таро, цвету глаз и ТД)
Подобные схемы наблюдал в епаме - там во всех индийских командах был человек с круглой шапкой на аватарке, который всем "рулил"
Не важно причем участвовал он в конкретном стриме или нет, в каждом чате в котором был хоть 1 индус сразу же добавлялся чел с шапкой из его команды, всегда "представляя" участвовавшего в стриме индуса (даже после знакомства с ним) постоянно говоря индусу без шапки что делать, в том числе в качестве "подтверждения" каждого мини агримента
Были также заметные паттерны поведения, когда такие люди с шапкой явно выдавали очень странные предложения, но индусы без шапок напрямую не говорили ничего против них, хотя готовы были соглашаться с оппозиционным мнением, если первым его высказывал кто-то из не индийских команд
Снгшные, восточноевропейские, и американские команды таких приколов не делали
Вы явно не работали в мелких региональных компаниях в последнее время, после того как в России пропали инвестиции в айти сфере как феномен
Бизнес один месяц не получил прибыль - все на вылет, СЕО поссорился с мажорным клиентом в б2б бизнесе (продуктовом) - все на вылет, учредили новый налог на малый бизнес - думаю тут тоже понятно
И здесь появляется диссонанс, что работники несут все те же риски, пусть и гораздо меньшую ответственность, но не получают никаких выгод от них - средняя региональная зп айтишника как у курьера
Про сокращения в бигтехах отделами на Хабре уже писали
Отсюда и появляются "требования предпринимательства" - ускоренные варианты поиска работ (накрутки, масс рассылки, фейк резюме), имение сразу нескольких работ и остальные способы "крутиться / предпринимать что-либо"
Хабр это прям авторитетный ресурс в вопросах бизнеса и финансов (нет)
У доткомов был трафик в минус, который работая с инвесторами не могли конвертировать в деньги, потому что то кол-во трафика в те времена могли монетизировать в плюс в основном серые и черные компании (адалт, нутра), с которыми нельзя было работать при поднятии белых денег
1) Это анонс, а не факт затрат (эти деньги ещё не потратили, и неизвестно когда их потратят до конца, по ссылке лишь написано, что первые ДЦ могут начать функционировать в 26 году), к тому же это капитальные затраты, а не операционные
2) неизвестно насколько с новыми ДЦ вырастет маржинальность или уменьшится стоимость r&d, может и в разы
Какие признаки лопания пузыря? AI компании растут как по обороту, так и по кол-ву клиентов, строят дц, которые должны уменьшать их операционные косты, модели становятся умнее, профессии потихоньку исчезают, все больше AI-стартапов-пользователей-моделей на венчурных деньгах и даже на бутстрепе растут и выходят в плюс (увеличивают ltv разработчиков моделей таким образом), кол-во реальных юзкейсов для генеративного AI с каждым днём увеличивается
Вы так говорите будто их кто-то отдаст, даже если телега сделает "все что скажут"
Возможно где-то забыли добавить инфу о том, что речь не обо всех клиентах, а о каких-то "бесплатных научных / образовательных лицензиях"? Где не платится цена за токены? Если так, то норм
Кол-во людей с деньгами гораздо больше кол-ва людей с машинками для принтинга этих денег
Как будто что-то в стартапе просто
Деньги все же так просто не заканчиваются - особенно с трекшеном, обычно это рост оборотов или пользовательской базы
Когда заканчивается runway раунда ничто не мешает с новыми метриками поднять новый раунд по новой оценке, или той же, но продав свою долю
Не поднять его - по сути и означает, что фаундер выгорел и просто сложил лапки
Не уверен, что вы прочитали то, что сами скинули
1) это projected losses, которые could reach as high as
Реальных данных в этом примерно 0
2) Это cumulative, то есть суммарный минус, за 5 лет в данном случае
3) нигде нет ни про операционную прибыль, ни про то, как капитальные расходы на постройки ДЦ, электростанций и ТД на нее повлияют
4) Про идеи это чистые спекуляции, учитывая что прямо недавно опенаи заявили о тесте рекламы - основной доход того же Гугла, тиктока, Фейсбука, твиттера, Пинтереста, и ещё много чего ещё
5) Это годовая прибыль Гугла, не за 5 лет. А оборот у Гугла какой?
Не знаю очевидная это мысль или нет, но практически любой (легальный) закрытый стартап, у которого был хоть какой-то traction закрывается исключительно из-за выгорания фаундеров - в очень редких случаях из-за внешних свойств рынка
В том и проблема, что реальных цифр рентабельности нет, только спекуляции и додумки, но продукты у иишных компаний уже работают и фактически удаляют рабочие места пластами и заменяют на новые, на таком кол-ве реальных клиентов и юзкейсов сложнее не заработать, чем заработать (всегда можно скатиться до рекламы, госухи и военки)
А есть ли смысл тогда какие-то вопросы задавать со стороны соискателей? Проблема не в конкретно вас, а скорее всего во всех экспириенсах соискателей до вас
Сегодня вы говорите правду потому что бизнес вам даёт это делать, завтра - вводятся новые процессы и больше нет, сегодня вы есть, завтра - поменяют на человека номер 501, а может со стороны соискателя вы и есть человек номер 501 потому что it's just business, nothing personal
Так что на таком скейле я бы переставал это использовать как критерий, хоть и для малых компаний он валиден
Не совсем понятно, как это помогает менеджерам среднего звена, которые залочены на конкретный рынок конкретной страны(а чаще всего и на конкретную компанию) относительно индивидуальных контрибуторов, которые могут перемещаться по рынкам / вертикалям довольно свободно
В той же Индии люди собираются в стаки по 5 человек и фармят(сливают) сотни фриланс аккаунтов одновременно на Fiverr',е, продают одноразовые "консалтинговые" услуги на 20 минут работы по х5 средней месячной зп в их регионе, устраиваются в не аутсорс компании на х10 месячной зп
Это помимо классических стартапов / бизнесов, менторства и "волчьих" схем (которые родом пошли из Индии, а не от российского волка) и откровенного скама
А вы в стартапе работаете? Если так, то поинт про вопросы валиден
В корпах всем в в принципе не важно о чем вы там думаете и как выглядят по вашему мнению процессы, как сверху скажут - так и будет в любом случае, при чем в любой момент времени, поэтому что-то там спрашивать смысла мало
Менеджерский трек не в тир 1 странах это всегда all-in и всегда скам, текущий рынок настолько волатилен и в нем настолько много способов заработать имея хоть сколько-то углублённые знания, что на абсолютно любой дистанции промоушен в менеджера проигрывает без шансов, как в чистых деньгах так и в усилиях или времени на деньги
В айтишке понятное дело
Ситхи
Всё-таки в моем примере рассматривался волчий синдром, когда у пациентов по несколько работ одновременно с постоянным конвейером собесов в качестве "предпринимательства", все подобные схемы через ИП проворачиваются, в том числе иностранное
Про бухгалтерию и уплату налогов это конечно интересно
В Грузии для айтишного ИП это заполняется одной строчке в одной форме раз в месяц, подозреваю что в России примерно так же, если вообще что-либо надо заполнять в банках с таргетом на б2б
Бюрократия - это в современном мире всё-таки не про ИП (в контексте айтишки), и если взять развитые страны, то возможно и не про малый бизнес в принципе, уже много где есть managed accounting по довольно незначительным по меркам реального бизнеса ценам
1) У вас есть статистика закредитованности конкретно по малому айтишному бизнесу? С текущими ставками в принципе невозможно взять этот кредит, пусть и с флоат процентом
(аккредитация позволяет получить льготу, но под неё ещё не всё айти компании подходят)
2) Речь в статье конкретно про айти (на айти ресурсе) и мой коммент конкретно про то, что риски как минимум в малом бизнесе делятся и с работниками айти компаний, пусть и при разном уровне ответственности, при том, что с ними не делятся премией за риск, и все это просто потому что в России рынок айти умирает вследствие всем нам известных причин
В том числе ещё нет адекватных аналогов C-corp, в которых айтишники могли бы реально иметь премию в виде доли - поэтому их выход для выживания в рынке - вертеться / превращаться в предпринимателя: менеджить риски, следить за финансовыми потоками, диверсифицировать свою деятельность, etc, что и проявляется в волчьем феномене
3) Разработку я упомянул как часть рынка айти, в чем вопрос?
4) Вертеться это как раз предпринимательский талант
Давно ничего не делающих предпринимателей видели?
При том, что речь об айтишных компаниях
Про долги предпринимателей (перед кем?), рекомендую ознакомиться с процедурой банкротств в России, а про сели - это уже ближе к байкам из нулевых
Речь не о том, было такое в принципе раньше или или нет, а о том что это теперь абсолютно нормализованное явление, с которым людям все чаще в айти сфере приходится сталкиваться по очень простой причине - рынок разработки ПО в России умирает (вместе с айтишным), что и вызывает ответную реакцию от нижней части этого рынка в виде нужды в "предпринимательских" талантах для выживания в нем (который активно подстрекается уровнями выше по типу авто фильтров, фильтрам по картам Таро, цвету глаз и ТД)
Подобные схемы наблюдал в епаме - там во всех индийских командах был человек с круглой шапкой на аватарке, который всем "рулил"
Не важно причем участвовал он в конкретном стриме или нет, в каждом чате в котором был хоть 1 индус сразу же добавлялся чел с шапкой из его команды, всегда "представляя" участвовавшего в стриме индуса (даже после знакомства с ним) постоянно говоря индусу без шапки что делать, в том числе в качестве "подтверждения" каждого мини агримента
Были также заметные паттерны поведения, когда такие люди с шапкой явно выдавали очень странные предложения, но индусы без шапок напрямую не говорили ничего против них, хотя готовы были соглашаться с оппозиционным мнением, если первым его высказывал кто-то из не индийских команд
Снгшные, восточноевропейские, и американские команды таких приколов не делали
Вы явно не работали в мелких региональных компаниях в последнее время, после того как в России пропали инвестиции в айти сфере как феномен
Бизнес один месяц не получил прибыль - все на вылет, СЕО поссорился с мажорным клиентом в б2б бизнесе (продуктовом) - все на вылет, учредили новый налог на малый бизнес - думаю тут тоже понятно
И здесь появляется диссонанс, что работники несут все те же риски, пусть и гораздо меньшую ответственность, но не получают никаких выгод от них - средняя региональная зп айтишника как у курьера
Про сокращения в бигтехах отделами на Хабре уже писали
Отсюда и появляются "требования предпринимательства" - ускоренные варианты поиска работ (накрутки, масс рассылки, фейк резюме), имение сразу нескольких работ и остальные способы "крутиться / предпринимать что-либо"
Даже не совсем про ARR, а про AR - если вы в декабре оформили подписку на год - оно будет засчитано полностью в 2025
Recurring у них около 100, если рандомные источники из интернета не врут
Хабр это прям авторитетный ресурс в вопросах бизнеса и финансов (нет)
У доткомов был трафик в минус, который работая с инвесторами не могли конвертировать в деньги, потому что то кол-во трафика в те времена могли монетизировать в плюс в основном серые и черные компании (адалт, нутра), с которыми нельзя было работать при поднятии белых денег
1) Это анонс, а не факт затрат (эти деньги ещё не потратили, и неизвестно когда их потратят до конца, по ссылке лишь написано, что первые ДЦ могут начать функционировать в 26 году), к тому же это капитальные затраты, а не операционные
2) неизвестно насколько с новыми ДЦ вырастет маржинальность или уменьшится стоимость r&d, может и в разы
Какие признаки лопания пузыря? AI компании растут как по обороту, так и по кол-ву клиентов, строят дц, которые должны уменьшать их операционные косты, модели становятся умнее, профессии потихоньку исчезают, все больше AI-стартапов-пользователей-моделей на венчурных деньгах и даже на бутстрепе растут и выходят в плюс (увеличивают ltv разработчиков моделей таким образом), кол-во реальных юзкейсов для генеративного AI с каждым днём увеличивается
Пока выглядит так, будто пузыря никакого и нет