В разработке проектов всегда необходимо выделять все результаты интеллектуальной деятельности. Особенно если к процессу подключены сразу несколько подрядчиков. 

Сайт или приложение — это комплексный РИД, который состоит из множества объектов. Каждый из них охраняется законом об интеллектуальной собственности. Клиент должен быть уверен, что может свободно распоряжаться всеми объектами. И понимать — к кому обратиться за конкретной доработкой или в случае претензий от третьих лиц. 

В этой статье вы узнаете, как правильно фиксировать РИДы в проектах по разработке, передавать права заказчику и гарантировать спокойствие всех сторон.

Один из наших проектов нужно было перенести на Kotlin, чтобы включить его в общую экосистему клиента и упростить поддержку. Мы должны были курировать процесс и следить за итоговой реализацией, в которой заказчик решил использовать ИИ.

В этой статье рассказываем о реальных возможностях нейронки для миграции бэкенда и про то, с чем лучше к ней не обращаться — чтобы не тратить ни время, ни нервы.

Все больше компаний переходят от синхронных интеграций к событийным или гибридным. Причина в том, что бизнесу нужно реагировать быстрее — на заказы, транзакции, действия пользователей. 

Привет, я Саид Джабаров, системный аналитик в Далее. Сегодня расскажу и покажу на артефактах, как построить event-driven систему с гарантией доставки и прозрачным мониторингом. Так, чтобы она действительно помогала бизнесу, а не усложняла его.

Привет, я Елизавета Каторгина. Более 10 лет я тимлидерствовала в Далее и за это время провела ~300 собеседований на различные фронтенд-позиции. Сейчас я вернулась на позицию фронтенд-разработчика, но хотела бы поделиться инсайдами с той стороны найма. В этой статье расскажу, как увеличить свои шансы на получение оффера и что точно не стоит делать на техническом интервью. 

Решение на Битрикс24: как мы помогли С‑Маркетингу узнать реальный вклад каждого из 1300+ сотрудников

Цели в блокнотах, Excel и «в голове» превращают стратегию компании в пазл без картинки. Особенно, если речь идет о бизнесе, где больше тысячи сотрудников. Для С-Маркетинга мы собрали этот пазл в единое решение на Битрикс24: сделали постановку и оценку целей прозрачными, а премии и повышения — аргументированными.