Как стать автором
Обновить
-4
Карма
0
Рейтинг

Пользователь

  • Подписчики 1
  • Подписки 2

5 советов разработчикам по поиску работы от HR-экспертов

Спасибо за статью, есть несколько дополнений из собственного опыта. При поиске работы столкнулся с тем, что резюме не читают ни hr-ы ни работодатели, обычно ищут по ключевым словам. Если ты, не дай бог, упомянешь в резюме что пробовал React Native пока работал фронтом на React JS, тебя завалят предложениями по мобильной разработке для iOs/Andriod. Все так же продолжают поступать предложения поработать на Java, если ты укажешь в резюме вместо JS название Java Script.

Вообщем надо понимать что резюме ваше будут читать роботы и составлять его надо будет по ключевым словам, все не релевантные ключивики выкидывайте смело.

P.S Есть небольшая вероятность, что кто нибудь все же прочтет ваше резюме, так что все же не надо писать туда что-то оскорбительное))

Взламываем воронку найма видео резюме

Пока непонятно какие преимущества дают видео-резюме для соискателя. Такое резюме нужно будет делать в студии при этом хорошо его подредактировав, при этом оно все равно не заменит интервью, скорее доп фича которая может быть и багом, если от кандидата ждут не тех компетенций что рассказаны в видео-резюме, подстроится по ходу возможности нет. К тому же цель резюме пройти первый фильтр, зачастую его вообще не читают, так как нет времени, так что пока этот процесс не автоматизируют, видео-резюме останется не сильно востребованным

Как вести себя с тимлидом, чтобы работа была продуктивной, а отношения — здоровыми

Спасибо за статью, не со всеми тезисами согласен, но было интересно. В последнее время все больше сотрудников работают на удаленке и поддержание неформального общения становится затруднительным, что не может не радовать))))

«Несправедливая мотивационная система»: разбор популярных примеров

Самое интересное когда KPI начинают вводить в разработку, сталкивался с конторой в которой показатели были привязаны к закрытию тасков. Более декомпозированых задач я не видел нигде, а продукт почему-то не шел в релиз, все были слишком заняты закрытием задач)))

Tesla Bot Илона Маска

Если человек боится конкуренции даже с собственным творением, то зачем мы тогда вообще нужны во Вселенной? Если мы не сможем превзойти или интегрировать в себя даже продукты собственного труда, как мы сможем взаимодействовать с другими, отличными от себя проявлениями жизни во Вселенной, возможно значительно превосходящими нас в развитии? На Земле у человека не осталось конкурентов кроме себя самих, возможно как раз появление гуманойдного робота с автономным сознанием и даст новый толчок в эволюции человека, но уже управляемый. Роботы нужны нам чтобы понять в чем мы слабы, а в чем действительно сильны, без них мы гарантировано превратимся в амеб способных только потреблять и выделять продукты жизнедеятельности, роботы - это вызов и хорошо что они есть

AI в HR и как с этим жить

Ну что коллеги по AI, ждем от вас автоматизированные сервис по ведению переговоров о трудоустройстве с автоматизированными сервисами по поиску персонала. Потому что проработать в день по 50-100 предложений которые будут сыпаться на почту от таких систем в ручную, будет решительно невозможно. ТЗ как вы видите уже в статье

Почему твоя мама всё ещё не прогает?

Похоже мне как раз литературного таланта и не хватает(( если мне так и не удается донести свою мысль до сообщества. Попробую еще раз разложить на тезисы свою личную позицию, вы можете быть с ней не согласны это нормально))):

  1. Я считаю что статья написана красивым образным языком который не свойственен мужчине программисту от лица которого ведется повествование

  2. Я считаю что статья написана контент-мейкером (двушкой), мое мнение основано на стилистики повествования и оборотам используемым в тексте

  3. Я считаю что из-за первых двух пунктов (стилистика написания-женская, аккаунт на мужское имя, повествование от лица мужчины) ОЧЕНЬ сильно страдает достоверность всей истории. По простому, я как читатель ощущаю, что меня пытаются обмануть и выдать выдуманную историю за реальный опыт.

  4. В связи с выше сказанным, я считаю, что если бы повествование велось от лица девушки статья получилась бы лучше и гораздо более достовернее

Почему твоя мама всё ещё не прогает?

Согласен с вами, что каждый человек имеет право на свое собственное мнение, буду рад если мне удалось донести до вас свою мысль по поводу стилистических особенностей повествования и их связи с реалистичностью. Успехов вам в работе

Почему твоя мама всё ещё не прогает?

Очень жаль, что вы не приемлете обратной связи и воспринимаете ее критикой. Минусовка комментария просто потому, что вы с ним не согласны без агрументации, да еще и с привлечением коллег не делает вам чести, очень жаль((

Почему твоя мама всё ещё не прогает?

С учетом того, что мне отключили возможность писать комментарии на 1 час я похоже прав)))

А по поводу статьи - статья написана очень красивым образным языком с вниманием к деталям, мужчины программисты так не пишут профдеформация влияет, заставляет быть более лаконичным и "сухим". Утверждение, что статья написана вами не исключает того, что она написана девушкой)))

ИМХО В любом случае из-за своей образности и красивого повествования статья теряет в реалистичности, данная история рассказанная от лица девушки смотрелась бы более достоверно, хоть и возможно схватила бы хейта по половому признаку

Почему твоя мама всё ещё не прогает?

Статья написана девушкой это чувствуется с первого абзаца, при этом повествование ведется от мужского лица вроде как подразумевается, что автор (Алексей Антонов) из-за этого несоответствия не веришь ни начальной истории с бомжом ни дальнейшему повествованию. ИМХО с учетом стилистических особенностей лучше было бы если повествование велось от лица девушки, это было бы достовернее.

Штрафы для сотрудников: дисциплинирующий инструмент, эффективная система мотивации или просто взятка?

Очень странный посыл в статье, штрафы рассматриваются как нормальная, приемлемая практика работы предприятия. С моей точки зрения, наказания за ошибки в работе, а уж тем более возмещение нанесенного ущерба это полный бред. Вспомните ситуацию с танкером в Суэцком канале, для возмещения ущерба работнику ответственному за данную ситуацию потребуется пару миллионов лет или Чернобыль к примеру. Риски ущерба на предприятии должны изначально страховаться владельцами, а уж никак не работниками

Проблема XY, или как правильно задавать вопросы

Очень важная и интересная тема. Был бы рад если автор раскрыл ее подробнее. Свои замечания по данной теме:
— У пользователе нет смысла спрашивать что ему нужно, получишь «вагон и маленькую тележку хотелок». Имеет смысл спрашивать какую проблему он решает таким способом (вопрос об опыте в открытой форме). С какими проблемами сталкивается в процессе, как их преодолевает.
— Как часто он сталкивается с этой проблемой (вопрос об актуальности проблемы и приоритетах решения). Если проблема регулярная, возможно имеет смысл автоматизировать ее решение, если раз в год возможно проблема частная и достаточно просто результата решения, а не автоматизации.
— Какой результат пользователь ожидает получить от решения проблемы (открытый вопрос о решении) и для чего он ему нужен (открытый вопрос о итоговом результате). Очень часто оказывается что и та версия XY проблемы лишь частный случай проблемы AB уровня выше и не одну из проблем XY решать не надо

Микрофронтенды: разделяй и властвуй

Спасибо, воспользуюсь вашим опытом и пойду по пути рефакторинга и постепенного переписывания легаси в едином фреймворке, а то будет очень больно, если через пол года все же придется это все равно делать из-за невозможности поддержки текущей кодовой базы.

Микрофронтенды: разделяй и властвуй

Спасибо за развернутый комментарий. Сейчас работаю над подобной проблемой и как раз рассматривал вариант использования микрофронтендов. Описание автора скорее больше высвечивает проблемы, чем преимущества подобного подхода. Ваше мнение когда использование микрофронтендов может быть оправданным, исходя из своего опыта?

Как развиваться в IT

Нисколько))) все мои достижения обычно связаны с собственными усилиями, и при этом все то что я считаю поражениями, связаны обычно с такими вот «друзьями» для которых я в какой-то момент оказался нужным человеком. Собственно почему я не люблю подобный подход, когда друзья это лишь средство достижения какой либо личной цели за счет чужих ресурсов (времени, сил, денег и т.д.)

Как развиваться в IT

Напрягает постоянное проталкивание экстравертами своего представления о прекрасном и тезисы вроде количество связей === успех. Есть и другой путь развития основанный на саморазвитии, изучении документации, работе с профессионалами (а не с нужными людьми). Ваш путь это один из вариантов, не надо его представлять как универсальное решение для всех.

Поздравляю, вы изобрели белую маркерную доску

Очень здорово, что вы работает с обратной связью от пользователей. Успехов в развитии продукта!

Поздравляю, вы изобрели белую маркерную доску

Благодарю за статью. Сам являюсь фанатом автоматизации, не раз занимался внедрением CRM в том числе и РегионСофт. Очень огорчил сугубо коммерческий подход к написанию статьи с описанием выгод от внедрения CRM, без указания «подводных камней» и вызовов стоящих перед человеком который инициирует внедрение, кстати в статье вы обесцениваете их опыт и опасения. Какие вопросы я бы обязательно добавил для обсуждения в статью:
— Нельзя автоматизировать хаос, автоматизировать можно только выстроенные процессы. Если бизнес-процессов нет и каждая ситуация решается в зависимости от обстоятельств (типичное микропредприятие), автоматизации это не подлежит. Решение проблемы
— Внедрение CRM затрагивает бизнес-процессы во всем предприятии, то есть меняет работу не только внутри конкретного отдела но и взаимодействия между отделами, что ВСЕГДА вызывает недовольство сотрудников так как им нужно изменить свои привычные методы работы на новые, еще не проверенные. Описание решения данного вопроса
— Сотрудник выполняющий внедрение, должен иметь соответствующие полномочия, сисадмин на которого это обычно вешают, таких полномочий не имеет и как следствие внедрение срывается. Как решить данный вопрос
— В отделах должны быть сторонники внедрения, чтобы не было саботажа на рабочем месте. А значит должна быть проведена разъяснительная работа, что получат конкретные сотрудники от внедрения, как им облегчит это работу (аргумент, что их потом будет легко заменить не подходит)
— Другие проблемы и их решения (что вы считаете важным)
У вас, скорее всего, опыт внедрения CRM гораздо больше чем у меня и ваш опыт внедрения и решения проблем гораздо более ценен, чем описание преимуществ CRM. На Хабре сидят люди в той или иной степени связанные с автоматизацией и им обычно не нужно объяснять какую пользу автоматизация несет, а вот помочь с решением трудностей при внедрении CRM, было бы очень полезно. Спасибо

Исследование: 56% российских женщин из сферы IT сталкивались с утверждениями, что технологии не для них

Благодарю вас за ответ, хоть я и не согласен с некоторыми вашими утверждениями, мне приятно с вами общаться. Вообще сложно отойти от собственного мировоззрения и взглянуть на ситуацию под другим углом, общение с думающими людьми позволяет это сделать, спасибо.

По сути тезисов, существует следующая проблема. Большинство людей стараются менять не себя, а окружающих. То есть когда человек говорит «нет дискриминации», под этим обычно подразумевается, что есть какая-то группа людей которая должна изменить свое поведение в отношении другой группы людей. Практически никто не говорит «нет дискриминации» и поэтому я уволюсь со своей работы и передам ее дискриминируемому человеку (хотя я за свою трудовую карьеру встречал два таких случая). В основном говорят, что кто-то другой должен будет уволится и передать работу дискриминируемому человеку. С моей точки зрения это очень плохой подход, так как человек старается быть добрым за счет других и это не правильно. Более правильная позиция с моей стороны, это сосредоточенность на себе, своих навыках и конкретные действия по искоренению дискриминации в собственном окружении (на работе, в обществе и т.д.) При этом необходимо оставаться ответственным человеком и по отношению к своей семье. Если вы уволитесь и передадите должность дискриминируемому человеку, ваша семья не должна от этого страдать (у вас должны быть накопления и офер с другого места работы).

Мой основной тезис заключается в том, что продолжая стараться изменить других, а не себя, мы будем двигаться в тоталитарное общество, где группа людей будет диктовать всем остальным нормы поведения распространяющиеся на все сферы жизни (семью, работу, веру и т.д.) и наказывать тех кто им не следует — инакомыслящим. СССР задумывался как общество без сословий, классов с равными правами для всех граждан, а получилась жесткая диктатура, где любое инакомыслие каралось. Мое основное опасение в этом, когда хорошая и полезная идея навязывается через террор и репрессии (пусть даже вначале мягкие), теми кто не особо и сами следуют этим идеям.

Информация

В рейтинге
3,949-й
Зарегистрирован
Активность