Разные механики создают разную мотивацию. То о чем говорите вы – это внешняя мотивация. То есть дополнительная ценность, которую получает человек за выполнения действия. Это мощный вид мотивации.
Но есть еще и внутренняя мотивация – мотивы самосовершенствования, конкуренции/соревнования, коллекционирования/накопления и т.д.
Вот ачивки как раз про второе.
А высший пилотаж – это когда оба этих фактора мотивации используются в одной структуре в симбиозе.
Как люди разумные мы должны разделять точки зрения. Вот тут мы – наше личное. И с такой точки зрения конечно все эти манипуляции над тобой (и такими же как ты) воспринимаются неприятно.
А с другой точки зрения, есть мы – наша работа, бизнес. И там мы занимаемся заработком денег. И с такой точки зрения эти истории нам становятся интересны. Так как они помогают.
К чему я это.. А, да! Отделять мух от котлет и жить спокойно))
И более чем уверен, что история про Варфрейм и развитие сообщества через вики – абсолютно контролируемая авторами проекта. Это, можно сказать, комьюнити маркетинг.
А про майнкрафт да, хороший пример)) Сам помню, как пытался разобраться еще в первых версиях. Сколько же это лет назад было? И действительно, рецепты крафта было тяжело найти. А сами рецепты передавали друг-другу.
Ага, эпловская история кажется.
Ну я повторюсь, в сюрпризе главное – неожиданность. Если раздача идет повально для всех, то это уже никакой не сюрприз.
Установка в голове может поменяться с "Ура, мне неоткуда свалился подарочек" на "Эээ, алло, где мои бабки?! Всем остальным раздали а мне нет?"
Да, историю масштабировали. Делали инъекции под инфоповоды.
Вот, кстати, если есть возможность залезть в тикток. Видос про недавнюю акцию в ЗЯ.
https://www.tiktok.com/@kak_budto_ya_vasya.by/video/7463846245379886341?_r=1&_t=ZM-8tpido1myfO
Ровно то же самое – всем начислили 50BYN (1500RUB).
Ажиотаж, хайп в ца.
Я к вам с большим уважением. Но все же не могу согласиться. Эти механики (призы, раздачи и т.д.) сейчас не делает только ленивый.
Очень часто откровенно храмает реализация. Юзерам скармливают промо-спам. Я поделился своими старыми результатами. За других отвечать не могу.
Большинство этих призов – фуфло. Ничего, кроме раздражения, не вызывают.
Если называть вещи своими именами, то это точно не геймификация. А простая и безобидная интрига.
Вы действительно не замечаете повсеместного засилия и применения различных геймифицированных механик в продуктах?
Конкретно тут шла речь о повышении.
Впрочем я даже слышал об отказах по знаку задиака... На сколько правда – не ручаюсь. Но в наше время могу себе представить и такое))
Отождествлять славу и деньги не вполне корректно.
Тщеславие – стремление хорошо выглядеть в глазах окружающих, потребность в подтверждении своего превосходства.
А деньги – только один из способов ее получить.
Например:
Допустим я хочу славы – начинаю писать статьи на Хабре. Тысячи человек их читают, некоторые даже ставят лайки и пишут комментарии.
Денег потрачено ноль, а желание удовлетворено.
Многое, что вы сказали, описал вот в этой статье:
https://habr.com/ru/articles/829474/
А за дельный комментарий – больше спасибо. Со многим согласен.
Да и статья об этом же – применять методологию аккуратно.
На самом деле есть такое направление применения, «геймификацию kpi»
Про придание угрюмым и неприятным счетчикам эффективности приятного игрового характера))
Вполне имеет место быть. Или вы про другое?
Как и любую методологию/технологию, ее можно и нужно применять там, где:
А) для нее есть задача;
Б) созрели условия и предпосылки ее применения;
В) есть возможность и ресурсы применять в соответствии с нормами/требованиями/регламентами, а не оставлять на самотек.
Если говорить о применении геймификации в контексте HR, то это скорее для среднего и крупного бизнеса.
Малюткам такое нафиг не нужно.
А вместо доски почета на проходной завода – лидерборд
Как практик геймификации от себя добавлю, что книга была устаревшей еще в момент публикации.
Старина Кай Чоу пинает свой октализ уже лет 10, мне кажется. Да и он скорее занимается продажей книг о геймификации, чем самой геймификацией.
Тем не менее получить некоторую порцию базы из нее можно.
Ой, я не разбираюсь в этих методах помодора))
Разные механики создают разную мотивацию. То о чем говорите вы – это внешняя мотивация. То есть дополнительная ценность, которую получает человек за выполнения действия. Это мощный вид мотивации.
Но есть еще и внутренняя мотивация – мотивы самосовершенствования, конкуренции/соревнования, коллекционирования/накопления и т.д.
Вот ачивки как раз про второе.
А высший пилотаж – это когда оба этих фактора мотивации используются в одной структуре в симбиозе.
Я об этом давно думаю))
В видео контенте такого очень много. А для текстового формата.. уже по сложнее.
Можете почитать историю книги Маскарад. Вот там крутая геймификация до того, как это стало мейнстримом.
Для "продвинутой" аудитории продукта эти цифры очень скромные.
Да и мне кажется они не особо нуждаются в мотивации и развитии своего опыта. В отличии от новорега, который вот-вот и отвалится.
10/10)))
Не могу с вами не согласиться. И в то же время...
Как люди разумные мы должны разделять точки зрения. Вот тут мы – наше личное. И с такой точки зрения конечно все эти манипуляции над тобой (и такими же как ты) воспринимаются неприятно.
А с другой точки зрения, есть мы – наша работа, бизнес. И там мы занимаемся заработком денег. И с такой точки зрения эти истории нам становятся интересны. Так как они помогают.
К чему я это.. А, да! Отделять мух от котлет и жить спокойно))
И более чем уверен, что история про Варфрейм и развитие сообщества через вики – абсолютно контролируемая авторами проекта. Это, можно сказать, комьюнити маркетинг.
А про майнкрафт да, хороший пример)) Сам помню, как пытался разобраться еще в первых версиях. Сколько же это лет назад было?
И действительно, рецепты крафта было тяжело найти. А сами рецепты передавали друг-другу.