Есть ощущение, что и на отечественном рынке этот подход сработает. В любом случае, кажется, лучше в запасе иметь несколько тестовых задач и чередовать их на каждом интервью, чтобы понизить вероятность того, что кандидаты будут ходить паровозиком :)
Вообще полностью согласен со всеми доводами автора. Сам страдаю от всех этих собесов из википедии и первой страницы гугла. И даже, к сожалению, сам вынужден проводить такие собесы, просто потому что часто ищем человека на аутстафф и ему придётся пройти ещё собеседование с клиентом, а там я точно знаю, что будет точно такой же оторванный от реальности собес. Вообще печаль-беда. Если провожу собеседование кандидата К СЕБЕ в команду, то тут больше поле, где можно разгуляться, там и вопросы можно задать близкие к реальности, и может даже задачу дать как раз на рефакторинг или проектирование.
А вот с аутстаффом так и не придумал, что бы такое сделать. Может у кого есть опыт решения этой проблемы?
Есть ощущение, что и на отечественном рынке этот подход сработает. В любом случае, кажется, лучше в запасе иметь несколько тестовых задач и чередовать их на каждом интервью, чтобы понизить вероятность того, что кандидаты будут ходить паровозиком :)
Звучит провокационно. Однако раз аутстафф до сих пор жив, даже больше скажу - процветает, значит это кому-то нужно ;)
Вообще полностью согласен со всеми доводами автора. Сам страдаю от всех этих собесов из википедии и первой страницы гугла. И даже, к сожалению, сам вынужден проводить такие собесы, просто потому что часто ищем человека на аутстафф и ему придётся пройти ещё собеседование с клиентом, а там я точно знаю, что будет точно такой же оторванный от реальности собес. Вообще печаль-беда. Если провожу собеседование кандидата К СЕБЕ в команду, то тут больше поле, где можно разгуляться, там и вопросы можно задать близкие к реальности, и может даже задачу дать как раз на рефакторинг или проектирование.
А вот с аутстаффом так и не придумал, что бы такое сделать. Может у кого есть опыт решения этой проблемы?