Я так понял олна ссылка на судебное дело, а другая - на решение суда. Обе ссылки реальны, но ссылаются на иное дело и иное решение, которые между собой не связаны.
-основная тема, как сделать задачи компании / команды / коллектива интересными для сотрудника / работника, что вообщем-то и есть суть работы тех, кто отвечает за мотивацию так и не раскрыта.
Плюс не сформулирована разница между мотивацией и стимулом, чтт обычно база для таких статей.
Деньги - стимул, а возможность что-то сделать хорошее с их помощью - мотивация.
Ну и везде, на всех заборах в Интернете и не только, же пишут, что повышение зарплаты хватает месяца на три, после чего начинается, не побоюсь этого слова, кабала "как бы не потерять этот самый доход на этой этой проклятой работе".
приходилось часами обкусывать и шлифовать места крепления поддержек
-при довольно простой настройке расстояний от поддержек до моделей поддержки снимаются голыми руками не оставляя следов на модели при использовании одного и того же филамента.
Да, мои знакомые работают на тех позициях, которые я назвал выше - и часами сидят за своём рабочем месте, причём перекуры и туалет нормированы по времени, как и разговоры по телефону.
Почему у мелких и средних предприятий не может быть сотрудников, "прикованных" к рабочим местам? Например декораторы выпечки или каких-нибудь шоколадных фигурок? Или стеклодув около раскаленной до тысячи градусов печи?
Почему у роботов обязательно должен быть высокий уровень брака?
Зачем заряжать таких роботов, а не просто обеспечить питающим кабелем длиной метров пять?
Такое ощущение, что вы себя загоняете в какие-то рамки, отбрасывая реальные варианты.
Вот именно что изучал - профессии разные, но большая часть из этих самых профессий привязаны к своим рабочим местам. Это ж не пастух, который в горах стадо пасёт и не дворник который парк убирает.
Швея, комплектовщик заказов, сборщик - все они привязаны к конкретному рабочему месту. Следовательно роботы, которые из заменят могут быть привязаны к этому самому рабочему месту проводом.
Правильно я понимаю, что я один только тут такой не знаю что такое
Для тех, кто в танке повторю вопрос: зачем разбирать ситуацию из далёкого прошлого, когда есть более близкие ситуации (перечислил выше)?
Если раньше на художников учились десятилетиями, чтобы научится реалистично изображать человеков, то теперь приличные фотки может делать ребёнок?
Прыжок в сторону detected...
..интересно, зачем за меня говорить, что я делал, а что нет?
Статью прочитал, она узко направлена на ситуацию многовековой давности, хотя полно примеров гораздо ближе по состоянию общества.
Практического смысла в той теме, что в статье разобрана не вижу - отсюда и вопросы.
Вы сильно переживаете, что фотографы, которые никогда раньше не были художниками, практически заменили художников и произошло это в одно поколение?
Зачем нам смотреть именно на луддитов? Это же не единственный паттерн, а фактическое нарицательное имя проиводейэйствие переменам.
Лучше взглянуть на художников и фотографов. Или на кузнецов и сварщиков. Или на кучеров и водителей автомобилей. И таких примеров очень много.
Я так понял олна ссылка на судебное дело, а другая - на решение суда. Обе ссылки реальны, но ссылаются на иное дело и иное решение, которые между собой не связаны.
Впечатляюще! Но не хватает новостей с отечественного фронта борьбы за ИИ. Хотя бы для контраста.
-основная тема, как сделать задачи компании / команды / коллектива интересными для сотрудника / работника, что вообщем-то и есть суть работы тех, кто отвечает за мотивацию так и не раскрыта.
Плюс не сформулирована разница между мотивацией и стимулом, чтт обычно база для таких статей.
Деньги - стимул, а возможность что-то сделать хорошее с их помощью - мотивация.
Ну и везде,
на всех заборах в Интернете и не только,же пишут, что повышение зарплаты хватает месяца на три, после чего начинается, не побоюсь этого слова, кабала "как бы не потерять этот самый доход на этой этой проклятой работе"....если бы только мемы и если бы с котами... 😏
-при довольно простой настройке расстояний от поддержек до моделей поддержки снимаются голыми руками не оставляя следов на модели при использовании одного и того же филамента.
Вас уже записали в отряд star-астронавтов: полетите на следующем Starship-е. 🙂
-как пользователь бытовых и персональных компьютеров с 1986 года могу сказать, что дальше читать смысла нет.
Им пофиг на роботов - они просто хотят получать безусловный доход и заниматься своими личными делами.
Да, мои знакомые работают на тех позициях, которые я назвал выше - и часами сидят за своём рабочем месте, причём перекуры и туалет нормированы по времени, как и разговоры по телефону.
Прошу прощения, а вы на реальных небольших производствах были видели как оно это происходит? 🤔
Почему у мелких и средних предприятий не может быть сотрудников, "прикованных" к рабочим местам? Например декораторы выпечки или каких-нибудь шоколадных фигурок? Или стеклодув около раскаленной до тысячи градусов печи?
Почему у роботов обязательно должен быть высокий уровень брака?
Зачем заряжать таких роботов, а не просто обеспечить питающим кабелем длиной метров пять?
Такое ощущение, что вы себя загоняете в какие-то рамки, отбрасывая реальные варианты.
Вот именно что изучал - профессии разные, но большая часть из этих самых профессий привязаны к своим рабочим местам. Это ж не пастух, который в горах стадо пасёт и не дворник который парк убирает.
Швея, комплектовщик заказов, сборщик - все они привязаны к конкретному рабочему месту. Следовательно роботы, которые из заменят могут быть привязаны к этому самому рабочему месту проводом.
Интересно, зачем роботу фактически прикованному к своему рабочему месту аккумулятор? Кабеля хватит за глаза!
Гигачаду пофиг, а тем, кто в него олимпиарды вбухал, думаю не весело...
...судя по слухам тамошние разрабы гигачад тоже не жалуют...