Когда-то давно в одном из управлений по информационной безопасности одного достаточно крупного предприятия нефтегазового сектора пронзила любопытная с моей точки зрения история о которой я хочу сегодня рассказать. Любопытна эта история тем, что достаточно наглядно иллюстрирует как выглядеть двойные сигналы трансформирующийся в организационные конфликты.

Жил-был один из отделов информационной безопасности, где мирно сосуществовали «пиджаки», вышедшие из гражданского сектора и бывшие военные специалисты ушедшие в отставку. Все было бы ничего, но в какой-то момент сменился менеджер стоящий над отделом. Отдельно стоит сказать, что основной управленческий костяк в этой компании состоял практически исключительно из бывших старших и высших офицеров в отставке. И захотел этот руководитель странного: он позвал к себе в кабинет только руководителя отдела и самого младшего специалиста, а весь остальной отдел - не позвал и отчитал начальника отдела при его подчиненном. 

Никто из отдела не понял что и почему произошло и поскольку были достаточно дружны, то просто ушли в другую компанию этой группы. Тем не менее, некоторые сотрудники потом оказывались в этой же компании. И только «младший» специалист присутствующий на совещании оказался в стоп-листе по неизвестной причине. 

Что произошло? Можно последовательно выдвинуть и проверить несколько гипотез, подтверждение или опровержение которых несколько проясняло бы ситуацию.

Публикация отрытого письма с требованием ввести полугодовой мораторий на развитие технологий искусственного интеллекта превосходящих Chat GPT-4 повысила интерес к проблеме потенциальных угроз источником которых выступает сильный искусственный интеллект. Тем не менее стоит учитывать, что существуют угрозы, связанные с самой возможностью возникновения подобного интеллекта, которые потенциальном могут реализоваться до и вне зависимости от его создания.