Можно, может быть. Но дело было в далёком 2013, у меня уже без 5 минут как 6 лет успешная карьера в IT, и мотивация какая-либо на этот счёт уже давным-давно утеряна.
Ну, у нас выбор был небогатый. Сперва нам сказали "защищайтесь в Плехановской Академии", мол, и кафедра, и диссовет вам подходят. Да и именно этот ВУЗ ассимилировал наш региональный. Но потом и совет и кафедру переименовали, и возможность отпала. Это всё 2013 год, к слову. МГИМО подходил на 100%, ну и был ещё МГУ. Но т.к. эти два ВУЗа своими пафосами мерялись всю жизнь, цена вопроса защиты в них была + / - была одинаковая. По поводу года отработки нам сказали следующее, цитирую: "Ну ведь и вам, и вашим новым научрукам же нужно время, что диссертацию переписать". А, да. Ну и вишенка на торте - из моих 16 публикации 9 отказались засчитывать, мол, у нас такие издания не котируются. У нас свои, дорого-богатые, пафосные и в глянце.
Гуманитарные. А диссовет закрыли по причине подсоединения нашего пусть и не маленького, но всё-таки регионального ВУЗа, к одному из Московских в целях укрупнения.
Аспирантура. Какая ж это боль! Диссертационный совет в моём ВУЗе закрылся за 3 месяца до защиты. Моей, и ещё 12 человек. Ближайший к нам по теме исследований диссовет и кафедра были в МГИМО, где нам заявили, что чтобы защититься у них, нужно будет год(!) работать на кафедре бесплатно как соискатель, попутно переписывая свой диссер под нового научрука (ему же хочется отметиться в перспективном исследовании!) и сама защита для вас будет стоить как три мои тогдашние годовые зарплаты. Как итог. Диссер и автореф написаны, корочки "преподаватель высшей школы" получены, три года потрачены, отсрочка от армии сработала - и с седыми висками мы ушли в никуда.
Когда я был молодым и зелёным РМом, меня наняла одна маленькая, но гордая компания. Она ОЧЕНЬ хотела громко заявить о себе и выкатить к определённой дате новый продукт, который пилила почти 2,5 года. На проекте была дикая текучка манагеров и разработчиков, но меня это почему-то тогда не смутило - я был молод, горяч, хорош собой и полон энергии. Я был готов на плечах вынести проект, тем более и платить компания была готова весьма недурно. Нееет, я не гонял сотрудников розгами и не стоял у них за спиной 8 часов. Я пошёл тыкать палочкой в СЕО, СТО и бэклог. И за два месяца их тормошения, полного разбора бэклога, нормального человеческого общения с разработчиками я понял, что проект если и успеет выйти к нужному сроку, то он ляжет уже через сутки. И ВНЕЗАПНО это знают абсолютно все разработчики на проекте, но молчат. А молчат потому, что коммерческий директор - неадекват на 146%, который и слушать не хочет ничего. Умри, но выдай к сроку продукт! Пошёл разговаривать. Начал издалека, мягонько подводя к "Надо слушать разработчиков и исправить там, куда они покажут". На выходе же я получил истерику главы коммерческого департамента и коммдира, который плевался пеной и орал что-то бредовое. Написал заявление уже через 2 недели и по сей день не жалею. А та самая компания сдала проект только через 4 месяца. Мораль проста. Не всегда менеджер делает тупые вещи. Как ни грустно это признавать, но порой они - всего лишь ретрансляторы воли вышестоящего начальства, которое хочет чужими руками творить херню, а самих менеджеров в итоге увольнять / доводить до увольнения за то, что их идея провалилась.
Ок, ок. А если так? Ситуация: заказчик недоволен. Ваша компания - подрядчик, по каким-то причинам что-то не успевает. Вашему менеджеру на последнем созвоне ох как досталось, но он защитил "ментальное здоровье" команды от негатива, впитал посыл и к вам, как к исполнителям, пришёл с конкретикой: что надо исправить, в какие сроки и т.д. А потом что? - молча и спокойно ушёл "выгорать" на своё место? - пошёл к СТО изливать душу и жаловаться на команду? - пить горькую по вечерам и молчать в тряпочку? Но зато команда улыбается шире лица, все сыты и довольны? Вы это называете "адекватными условиями труда"? Пусть за косяк команды страдает на созвонах менеджер или кто угодно, но не исполнители? Кмк иногда лучше перевести ситуацию в конструктивный конфликт, выговориться и в результате принять НЕ одной головой разумное и взвешенное решение (мы ж командааа!), а не выставлять против проблем одного менеджера.
Волосы на голове стали заметно светлее, спасибо. Вспоминаю своё светлое советско-детское прошлое, общие стоматологические кабинеты и практически полное отсутствие хоть какой-то анестезии. А у меня молочные зубы не выпадали сами. Вот совсем! Качались будь здоров, но самостоятельно вываливаться не хотели ни в какую и при попытке выдернуть - сразу боль, полный рот крови и прочие малоприятные вещи. Стоит ли говорить, что в такой ситуации каждый поход к стоматологу был равносилен восхождению на эшафот.
Nokia E90 . Мечта детства. Когда первый раз взял его в руки - почувствовал, что прикоснулся к будущему. "Переиздать" бы его на современном железе - купил бы его за любые деньги.
Прямо сейчас нахожусь в процессе постановки двух имплантов, первых в своей жизни. Был несколько удивлён тем, что период приживания импланта в кости - от 5 до 8 месяцев (по словам лечащего врача). 21 век, ё моё - почему так долго!? Разве нечем ускорить этот процесс? Спецсоставы для лучшего скрепления импланта с костью, комплексы витаминов с кальцием - ну это первое что в голову пришло - не работают? Или тут только "индивидуальные особенности организма"?
Иногда тёмными зимними вечерами я сижу и думаю: а вот на кой ляд я получал 2 вышки и кандидатскую в своё время (к IT-отрасли образование не имеет отношения)? Потел над дипломами, шлифуя их до совершенства, за три года в аспирантуре по сути освоил новое для себя направление деятельности и успешно защитил диссер (добавив своим вискам изящной седины)...чтобы что? Сейчас работаю в IT, освоил всё сам, без мам/пап/кредитов, курсов и менторов. На то, чтобы отточить скиллы - ушло всего 4 года. И сейчас - СРО. По сути, профессия, на которую нигде не учат.
Отличная статья, спасибо. От себя бы добавил, что некоторых "авторов" неплохо было бы огреть по голове книгой "Пиши, сокращай" - порой воды так много, что на третьем абзаце забываешь, о чём статья вообще.
Статьёй реализована ключевая функциональность: создаёт новогоднее настроение и радует. Спасибо. В следующем релизе году масштабируйте - преключайтесь на главую ёлку страны, опыт у вас уже есть.
Особенно больно будет тем, кто за период пандемии успел устроиться на новое место работы на удалёнку и не переживал особенно о том, что до работы придётся добираться с пятью пересадками. А вот когда пандемия закончится - подъёмы в 5:30 утра ради попадания в офис гарантированно заставят искать другого работодателя (если, конечно, он навстречу не пойдёт).
Обожаю такие собесы! Ты такой: вот мой опыт за последние x-лет, дипломы и сертификаты о курсах, хвалебные оды от работодателей и тд. А тебе в ответ: круто, а смотрите сколько умных слов, значения которых я ни черта не понимаю, я выучила из it-словарика! И да, вы нам не подходите. И им не подходите. Вообще никому не подходите, больше нам не звоните. И сидишь себе потом оплёванный в полном ахере непонимании что ж это такое сейчас было...
Можно, может быть. Но дело было в далёком 2013, у меня уже без 5 минут как 6 лет успешная карьера в IT, и мотивация какая-либо на этот счёт уже давным-давно утеряна.
Ну, у нас выбор был небогатый. Сперва нам сказали "защищайтесь в Плехановской Академии", мол, и кафедра, и диссовет вам подходят. Да и именно этот ВУЗ ассимилировал наш региональный. Но потом и совет и кафедру переименовали, и возможность отпала. Это всё 2013 год, к слову.
МГИМО подходил на 100%, ну и был ещё МГУ. Но т.к. эти два ВУЗа своими пафосами мерялись всю жизнь, цена вопроса защиты в них была + / - была одинаковая.
По поводу года отработки нам сказали следующее, цитирую: "Ну ведь и вам, и вашим новым научрукам же нужно время, что диссертацию переписать".
А, да. Ну и вишенка на торте - из моих 16 публикации 9 отказались засчитывать, мол, у нас такие издания не котируются. У нас свои, дорого-богатые, пафосные и в глянце.
Гуманитарные.
А диссовет закрыли по причине подсоединения нашего пусть и не маленького, но всё-таки регионального ВУЗа, к одному из Московских в целях укрупнения.
Аспирантура. Какая ж это боль!
Диссертационный совет в моём ВУЗе закрылся за 3 месяца до защиты. Моей, и ещё 12 человек. Ближайший к нам по теме исследований диссовет и кафедра были в МГИМО, где нам заявили, что чтобы защититься у них, нужно будет год(!) работать на кафедре бесплатно как соискатель, попутно переписывая свой диссер под нового научрука (ему же хочется отметиться в перспективном исследовании!) и сама защита для вас будет стоить как три мои тогдашние годовые зарплаты.
Как итог. Диссер и автореф написаны, корочки "преподаватель высшей школы" получены, три года потрачены, отсрочка от армии сработала - и с седыми висками мы ушли в никуда.
Т.е. по моему новому компу буду тереться не бородатый я, а какая-то пышногрудая дама с ушками? Ну знаете, простой человеческой радости лишаете!
Когда я был молодым и зелёным РМом, меня наняла одна маленькая, но гордая компания. Она ОЧЕНЬ хотела громко заявить о себе и выкатить к определённой дате новый продукт, который пилила почти 2,5 года. На проекте была дикая текучка манагеров и разработчиков, но меня это почему-то тогда не смутило - я был молод, горяч,
хорош собойи полон энергии. Я был готов на плечах вынести проект, тем более и платить компания была готова весьма недурно.Нееет, я не гонял сотрудников розгами и не стоял у них за спиной 8 часов. Я пошёл тыкать палочкой в СЕО, СТО и бэклог. И за два месяца их тормошения, полного разбора бэклога, нормального человеческого общения с разработчиками я понял, что проект если и успеет выйти к нужному сроку, то он ляжет уже через сутки. И ВНЕЗАПНО это знают абсолютно все разработчики на проекте, но молчат. А молчат потому, что коммерческий директор - неадекват на 146%, который и слушать не хочет ничего. Умри, но выдай к сроку продукт!
Пошёл разговаривать. Начал издалека, мягонько подводя к "Надо слушать разработчиков и исправить там, куда они покажут". На выходе же я получил истерику главы коммерческого департамента и коммдира, который плевался пеной и орал что-то бредовое.
Написал заявление уже через 2 недели и по сей день не жалею. А та самая компания сдала проект только через 4 месяца.
Мораль проста. Не всегда менеджер делает тупые вещи. Как ни грустно это признавать, но порой они - всего лишь ретрансляторы воли вышестоящего начальства, которое хочет чужими руками творить херню, а самих менеджеров в итоге увольнять / доводить до увольнения за то, что их идея провалилась.
Ок, ок. А если так?
Ситуация: заказчик недоволен. Ваша компания - подрядчик, по каким-то причинам что-то не успевает. Вашему менеджеру на последнем созвоне ох как досталось, но он защитил "ментальное здоровье" команды от негатива, впитал посыл и к вам, как к исполнителям, пришёл с конкретикой: что надо исправить, в какие сроки и т.д. А потом что?
- молча и спокойно ушёл "выгорать" на своё место?
- пошёл к СТО изливать душу и жаловаться на команду?
- пить горькую по вечерам и молчать в тряпочку?
Но зато команда улыбается шире лица, все сыты и довольны?
Вы это называете "адекватными условиями труда"? Пусть за косяк команды страдает на созвонах менеджер или кто угодно, но не исполнители?
Кмк иногда лучше перевести ситуацию в конструктивный конфликт, выговориться и в результате принять НЕ одной головой разумное и взвешенное решение (мы ж командааа!), а не выставлять против проблем одного менеджера.
А CPO читать некогда? Или тем же РМам?
Подборку для них / от них бы было интересно увидеть.
Однако...
Сперва она Тайваньские были никому даром не нужны - а теперь будут Зеленоградские.
Волосы на голове стали заметно светлее, спасибо.
Вспоминаю своё
светлоесоветско-детское прошлое, общие стоматологические кабинеты и практически полное отсутствие хоть какой-то анестезии. А у меня молочные зубы не выпадали сами. Вот совсем! Качались будь здоров, но самостоятельно вываливаться не хотели ни в какую и при попытке выдернуть - сразу боль, полный рот крови и прочие малоприятные вещи. Стоит ли говорить, что в такой ситуации каждый поход к стоматологу был равносилен восхождению на эшафот.Nokia E90 . Мечта детства. Когда первый раз взял его в руки - почувствовал, что прикоснулся к будущему.
"Переиздать" бы его на современном железе - купил бы его за любые деньги.
А зачем до неё дотягиваться, если она не беспокоит?
Если вам удобно дотягиваться до неё при чистке - думаю что врач своими инструментами тоже дотянется.
Тут заявление лечащего врача выглядит как "а давайте вам восьмёрку удалим, а то мне премию за этот месяц не видать".
Прямо сейчас нахожусь в процессе постановки двух имплантов, первых в своей жизни. Был несколько удивлён тем, что период приживания импланта в кости - от 5 до 8 месяцев (по словам лечащего врача). 21 век, ё моё - почему так долго!? Разве нечем ускорить этот процесс? Спецсоставы для лучшего скрепления импланта с костью, комплексы витаминов с кальцием - ну это первое что в голову пришло - не работают? Или тут только "индивидуальные особенности организма"?
Иногда
тёмными зимними вечерамия сижу и думаю: а вот на кой ляд я получал 2 вышки и кандидатскую в своё время (к IT-отрасли образование не имеет отношения)? Потел над дипломами, шлифуя их до совершенства, за три года в аспирантуре по сути освоил новое для себя направление деятельности и успешно защитил диссер (добавив своим вискам изящной седины)...чтобы что?Сейчас работаю в IT, освоил всё сам, без мам/пап/кредитов, курсов и менторов. На то, чтобы отточить скиллы - ушло всего 4 года. И сейчас - СРО. По сути, профессия, на которую нигде не учат.
Вангую вал коментов в стиле "Да у тебя просто нормального SCRUM-мастера не было!".
Отличная статья, спасибо.
От себя бы добавил, что некоторых "авторов" неплохо было бы огреть по голове книгой "Пиши, сокращай" - порой воды так много, что на третьем абзаце забываешь, о чём статья вообще.
Статьёй реализована ключевая функциональность: создаёт новогоднее настроение и радует. Спасибо. В следующем
релизегоду масштабируйте - преключайтесь на главую ёлку страны, опыт у вас уже есть.Пардоньте, а как средненькое пивко и "распродажи" по оверпрайсу в digital-мероприятия занесло?
Особенно больно будет тем, кто за период пандемии успел устроиться на новое место работы на удалёнку и не переживал особенно о том, что до работы придётся добираться с пятью пересадками. А вот когда пандемия закончится - подъёмы в 5:30 утра ради попадания в офис гарантированно заставят искать другого работодателя (если, конечно, он навстречу не пойдёт).
Обожаю такие собесы!
Ты такой: вот мой опыт за последние x-лет, дипломы и сертификаты о курсах, хвалебные оды от работодателей и тд.
А тебе в ответ: круто, а смотрите сколько умных слов, значения которых я ни черта не понимаю, я выучила из it-словарика!
И да, вы нам не подходите. И им не подходите. Вообще никому не подходите, больше нам не звоните.
И сидишь себе потом оплёванный в полном
ахеренепонимании что ж это такое сейчас было...