Знакомый всё боялся радиации и как-то проверил свой гараж каким-то военным дозиметр. Шкала была градуирована в миллирентгенах, дозиметр ничего не показал и он оставил его там же в гараже. Через некоторое время он нашёл геологический, более точный, дозиметр и пошёл вторично замерять радиацию. Стрелка начала дёргаться уже перед входом в гараж…
Путём недолгого поиска выяснилось, что так злостно фонит эталонный источник радиации в оставленном военном дозиметре.
Друзья сталкивались с похожими вопросами, частично смогли решить внедрением методологии «каждая задача является проектом». В каждой задаче, где участвует более одного юнита — формируется группа реализация проекта и выстраивается иерархия. В особо крупных проектах формируется RACI-матрица. К сожалению, народ жутко не любит бюрократию.
У нас в проектах часто возникала проблема «Менеджер vs исполнитель»: существует прослойка людей, которая не хочет брать на себя ответственность, а только необоснованно «умничает» вместо выполнения работ, чем вносит разлад в настроения рабочей группы. Если такой специалист близок к незаменимому — способов решения конфликта ничтожно мало.
Путём недолгого поиска выяснилось, что так злостно фонит эталонный источник радиации в оставленном военном дозиметре.
У нас в проектах часто возникала проблема «Менеджер vs исполнитель»: существует прослойка людей, которая не хочет брать на себя ответственность, а только необоснованно «умничает» вместо выполнения работ, чем вносит разлад в настроения рабочей группы. Если такой специалист близок к незаменимому — способов решения конфликта ничтожно мало.