Так рекрутеры бывают и внутренние, не все компании отдают найм на аутсорс. У внутреннего рекрутера часто вообще нет прямой связи с зарплатой кандидата, а у внешних все равно есть цель закрыть вакансию, уложившись в бюджет. Я скорее имела в виду, что рекрутер (и внутренний, и внешний) по факту всегда работает в интересах компании, потому что его задача - закрыть вакансию с нужными параметрами (включая бюджет). Бизнес почти всегда стремится оптимизировать затраты, в том числе чтобы нанять сильного специалиста дешевле. HR - это часть системы, а не независимая сторона, поэтому "союзничества" с кандидатом ожидать наивно. Но ваш пример тоже верен, хотя это скорее частность, тогда как изначальный коммент был про общее =)
Рекрутер всегда союзник только для бизнеса и никогда не союзник кандидатам или рядовым сотрудникам. Особенно в контексте про то, как рынок работодателя диктует свои условия по ЗП ;)
В смысле "давно нет специалистов делать игры"? Вы в каком-то делулу живёте, видимо, ведь крутых специалистов у нас полно. Если имелось в виду, что кто-то уехал после известных событий, то нет, уехали далеко не все.
А может все таки не стоит относить всю эту "геймификацию в ..." (подставить любую сферу) к геймдеву? Странно видеть статью в этом разделе. Все перечисленные вами примеры - это не более чем маркетинговые креативы.
Прекрасная статья. Можно было бы ещё проанализировать, как давно сказочники в компаниях укоренились на разных уровнях, и не стало ли это нормой для бизнеса?
Так рекрутеры бывают и внутренние, не все компании отдают найм на аутсорс. У внутреннего рекрутера часто вообще нет прямой связи с зарплатой кандидата, а у внешних все равно есть цель закрыть вакансию, уложившись в бюджет. Я скорее имела в виду, что рекрутер (и внутренний, и внешний) по факту всегда работает в интересах компании, потому что его задача - закрыть вакансию с нужными параметрами (включая бюджет). Бизнес почти всегда стремится оптимизировать затраты, в том числе чтобы нанять сильного специалиста дешевле. HR - это часть системы, а не независимая сторона, поэтому "союзничества" с кандидатом ожидать наивно. Но ваш пример тоже верен, хотя это скорее частность, тогда как изначальный коммент был про общее =)
Рекрутер всегда союзник только для бизнеса и никогда не союзник кандидатам или рядовым сотрудникам. Особенно в контексте про то, как рынок работодателя диктует свои условия по ЗП ;)
В смысле "давно нет специалистов делать игры"? Вы в каком-то делулу живёте, видимо, ведь крутых специалистов у нас полно. Если имелось в виду, что кто-то уехал после известных событий, то нет, уехали далеко не все.
А может все таки не стоит относить всю эту "геймификацию в ..." (подставить любую сферу) к геймдеву? Странно видеть статью в этом разделе. Все перечисленные вами примеры - это не более чем маркетинговые креативы.
Прекрасная статья. Можно было бы ещё проанализировать, как давно сказочники в компаниях укоренились на разных уровнях, и не стало ли это нормой для бизнеса?