При всем уважении, технологий, и подходов, стремящихся обезопасить или упростить жизнь последователям 0.
Даже упоминания правил хорошего тона, типа не использовать известное гву мыло нигде не найти.
Не говоря о offline first, шифровании рекомендаций, координатной системы вместо адресов, pptp, оффлайн (nfc/qr) шаринге, слепках рекомендаций
Я бы стремился дать последователям всю информацию, пояснить, чем опасен подход УГ и почему важно рискнуть, как действовать по принципу УГ без использования портала, но в соответствии с его целями.
Подход с уведомлением в последний день требует доверия. А не то чувство, которое провоцирует Волков.
Базовый принцип "голос за сильнейшего оппонента". Фактически все выборы США например, "умные выборы", тк голос идет за "второго сильнейшего", а не желанного кандидата.
С реализацией которую сделала ФБК же получается хуже. Информация о голосах не публична, сообщения планируется слать индивидуально. Нр при этом метрика...
Так и сейчас с Метрикой, её же легко можно заменить на гугл аналитикс, но нет, опять на те же грабли
Дело же не в том, что есть сложности с альтернативной, а в том, что нет желания ни обратиться к сообществу, ни доверить дело профессионалам капиталистам.
На винде драйвером был Surface Book, фактически то, как Microsoft видит свой идеальный ноутбук, разумеется заточенный под мои хотелки плагинами и программами, от таскбара по центру экрана, до замены десктопных иконок виджетами, расширений для экплорера, скриптов, управляющих всем, вплоть до доступов. На десктопе использовал этрерпрайз винду, настроенную политиками по самое немогу.
Задумался, даже нет желания расписывать, чего я не могу делать на МакОси, даже не смотря на готовность реально убивать сутки в репозиториях хоть на китайском, чтобы добиться цели. Количество проблем с вещами, которые работают из коробки на винде, например стриминг просто повергало в шок. Невозможность поменять работу с окнами, тупые настройки приватности. Душа требующая прекрасного заставляла играться с фичами маков, например тачбаром, только чтобы придти к выводу, что "что угодно" на нем сделать нельзя, клавиш F#1-12 не хватает, что бы ты не делал, а тачбар насмешка над человечеством в сравнении с Surface Book или любым другим полностью Touch-ноутбуком.
И в итоге просто привыкаешь, знаешь, что и как работает и даже не пытаешься проявить, как не странно "креативность", работаешь, как уже придумал Джобс, либо катишься колбаской. А потом они выпустили патч 10.15...
Иногда ощущение, что Skynet уже существует, освоил соцсети и активно продвигает машинное обучение с изобилием черных ящиков, да крипту с мощностями ради мощностей.
Ну и чтобы совсем было весело конспирологам, все мощности концентрируются в руках невнимательных мега-майнеров, с безопасностью "на потоке" и даже стали малодоступны для обычных исследователей и ученых
Говорил, говорю и буду говорить, что проблема этой индустрии не в рядовых кадрах, а в руководителях и их вопиющей некомпетентности, как в работе с технологиями, проектами, так и с людьми.
Клаустрофобия развивается уже глядя на картинки и ракурсы(заметно показывающие, что даже для фото места нет), удобное сидячее положение практически недостижимо, ощущения гроба, толстых стен, непонятно как выглядит расстилание кровати и уборка.
Мне кажется нужно меньше стен, больше жизненного пространства, хотя бы по-турецки сесть, возможно подьем под спину и конечно место под багаж, удобный столик, тот, что есть больше напоминает полку, непонятно избегание раздвижных механизмов.
Ну и климат-контроль, я решительно не понимаю, почему в принципе законно сажать людей в вагоны с +35-40 и духотой, причем в вагонах любой категории. Сделайте форсированные системы вентиляции на остановках вместо столь странного багажного отделения.
Язык схем, наверное автор комментария подразумевал Apollo, реализацию real-time подписочного backend-agnostic фреймворка, созданного изначально под graphql
Насчет переработок в энтерпрайзе, тоже столкнулся с тем, что многие перерабатывают, гоняются за сроками и тп. Но лично я не проработал ни 1 выходного и не получал за это ни 1го негативного комментария, это единственный промежуток времени за всю карьеру, когда стрессы действительно можно было переложить на руководство и не беспокоиться даже насчет блокирующих задач и несоблюдения сроков.
За всю карьеру еще не попадались руководители, "не обманувшие нанимателя в резюме"
Почти каждая похожая статья источает лицемерие и обиду за индустрию.
Вопрос "почему вы ушли с прошлого места" это вопрос для знакомства, чтобы соискатель мог озвучить пожелания или опасения, на него фактически не может быть выгодно искренне отвечать, не зная руководителя лично.
Опыт в годах интересен чтобы была понятна ширина погружения в направление, это багаж знаний "почему", а не "как" и означает не то, насколько человеку интересно "на выходных для себя порешать задачки(что бы вы провалились)", а уровень знакомства с отраслью и ее прошлым.
Написание резюме, это не автобиография, это навык по созданию описания, которое должно хорошо продаваться через HRов. До знакомства со специалистом с таким нелепым процессом отбора у компаний нет ни малейшего шанса узнать реальность. Нет вины специалистов в том, что HRы ищут по ключевым словам и предлагают Python на "НЕ РАБОТАЮ С Python", а компании валят Web-UI инженеров вопросами по низкоуровневой работе с памятью на уровне контроллеров и С++, потому, что те обмолвились, что использовали самописный бинарный формат для WebRTC 3 года назад.
Там есть подводный камень с тем, что истории обычно "хорошо" заканчиваются, поддержка amazon идет на встречу, причем не только к хардкорным компаниям, но даже разработчикам-одиночкам. В моем опыте прощали даже откровенно и точно пожранные нами ресурсы, в следствии ошибок devops или вовсе забытые.
Мой опыт с amazon напротив закрепил лояльность к ним, как частника и как представителя компании. Вроде как очевидно, что лимит решил бы ряд страхов, но с другой стороны такой уровень урегулирования и помощи предоставляет далеко не каждый провайдер.
Вот ценообразование и "калькулятор стоимости" жуть
В игровой сфере (Steam) покупать продукцию гораздо дешевле, чем ее пиратить.
А еще есть лобби потребителей, вынуждающее производителей считаться с качеством.
Во всех остальных сферах этого лобби нет: прав нет, диалога нет, компромисса нет. Ничего
Не вижу ничего хорошего в том, что люди переходят на лицензионные продукты из-за своей лени и высокого достатка. Почти во всех случаях, когда что-то можно получить посредством пиратства, это проще и приятнее, чем повышать "конверсию" в CRM-ках эффективных менеджеров, не заботящихся о клиентах вообще никак. И единственный способ это изменить, — активно "грызть кактус торрентов".
Все работали примерно до 21:20
При всем уважении, технологий, и подходов, стремящихся обезопасить или упростить жизнь последователям 0.
Даже упоминания правил хорошего тона, типа не использовать известное гву мыло нигде не найти.
Не говоря о offline first, шифровании рекомендаций, координатной системы вместо адресов, pptp, оффлайн (nfc/qr) шаринге, слепках рекомендаций
Я бы стремился дать последователям всю информацию, пояснить, чем опасен подход УГ и почему важно рискнуть, как действовать по принципу УГ без использования портала, но в соответствии с его целями.
Подход с уведомлением в последний день требует доверия. А не то чувство, которое провоцирует Волков.
Кстати интересно, а почему ТС и другие должны следовать каким-то протоколам в принципе?
Неужели "публичная платформа" следует протоколам? Аудит там, выплаты за утечки, признание вины в конце-концов
Если по описанию
Базовый принцип "голос за сильнейшего оппонента". Фактически все выборы США например, "умные выборы", тк голос идет за "второго сильнейшего", а не желанного кандидата.
С реализацией которую сделала ФБК же получается хуже. Информация о голосах не публична, сообщения планируется слать индивидуально. Нр при этом метрика...
Дело же не в том, что есть сложности с альтернативной, а в том, что нет желания ни обратиться к сообществу, ни доверить дело профессионалам капиталистам.
Прогрессивные уже поддерживают google pay или альтернативы
По работе пришлось пересесть на мак на год.
На винде драйвером был Surface Book, фактически то, как Microsoft видит свой идеальный ноутбук, разумеется заточенный под мои хотелки плагинами и программами, от таскбара по центру экрана, до замены десктопных иконок виджетами, расширений для экплорера, скриптов, управляющих всем, вплоть до доступов. На десктопе использовал этрерпрайз винду, настроенную политиками по самое немогу.
Задумался, даже нет желания расписывать, чего я не могу делать на МакОси, даже не смотря на готовность реально убивать сутки в репозиториях хоть на китайском, чтобы добиться цели. Количество проблем с вещами, которые работают из коробки на винде, например стриминг просто повергало в шок. Невозможность поменять работу с окнами, тупые настройки приватности. Душа требующая прекрасного заставляла играться с фичами маков, например тачбаром, только чтобы придти к выводу, что "что угодно" на нем сделать нельзя, клавиш F#1-12 не хватает, что бы ты не делал, а тачбар насмешка над человечеством в сравнении с Surface Book или любым другим полностью Touch-ноутбуком.
И в итоге просто привыкаешь, знаешь, что и как работает и даже не пытаешься проявить, как не странно "креативность", работаешь, как уже придумал Джобс, либо катишься колбаской. А потом они выпустили патч 10.15...
И мак буквально сумел сделать жизнь скучнее.
Честно говоря, достаточно много громких выводов, не смотря на проведение эксперимента фактически в песочнице и с весьма ограниченным спектром атак.
Авторизация уж точно не первая в списке эндпоинтов, обычно отдающих критические данные.
Иногда ощущение, что Skynet уже существует, освоил соцсети и активно продвигает машинное обучение с изобилием черных ящиков, да крипту с мощностями ради мощностей.
Ну и чтобы совсем было весело конспирологам, все мощности концентрируются в руках невнимательных мега-майнеров, с безопасностью "на потоке" и даже стали малодоступны для обычных исследователей и ученых
ИМХО, на форуме разработки еще интересно было бы, какие из пылесосов позволяют управлять собой с помощью API и насколько удобно.
Например, мой пылесос имеет web-sockets api для движения, позволяющий управлять уборкой напрямую, но не дает доступа к лидару, что несомненно обидно
Побольше бы повторюх с ценой в ~50 раз меньше
ИМХО, дело не в том как оплачивается переработка, но в том, насколько порядочно компания соблюдает вот эти пункты
Привлечение работодателем работника к сверхурочной работе допускается с его письменного согласия
Продолжительность сверхурочной работы не должна превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд и 120 часов в год
Работодатель обязан обеспечить точный учет продолжительности сверхурочной работы каждого работника
Привлечение работников к работе в выходные и нерабочие праздничные дни производится с их письменного согласия
Как здорово, что эта статья в минусах.
Говорил, говорю и буду говорить, что проблема этой индустрии не в рядовых кадрах, а в руководителях и их вопиющей некомпетентности, как в работе с технологиями, проектами, так и с людьми.
Клаустрофобия развивается уже глядя на картинки и ракурсы(заметно показывающие, что даже для фото места нет), удобное сидячее положение практически недостижимо, ощущения гроба, толстых стен, непонятно как выглядит расстилание кровати и уборка.
Мне кажется нужно меньше стен, больше жизненного пространства, хотя бы по-турецки сесть, возможно подьем под спину и конечно место под багаж, удобный столик, тот, что есть больше напоминает полку, непонятно избегание раздвижных механизмов.
Ну и климат-контроль, я решительно не понимаю, почему в принципе законно сажать людей в вагоны с +35-40 и духотой, причем в вагонах любой категории. Сделайте форсированные системы вентиляции на остановках вместо столь странного багажного отделения.
Язык схем, наверное автор комментария подразумевал Apollo, реализацию real-time подписочного backend-agnostic фреймворка, созданного изначально под graphql
Насчет переработок в энтерпрайзе, тоже столкнулся с тем, что многие перерабатывают, гоняются за сроками и тп. Но лично я не проработал ни 1 выходного и не получал за это ни 1го негативного комментария, это единственный промежуток времени за всю карьеру, когда стрессы действительно можно было переложить на руководство и не беспокоиться даже насчет блокирующих задач и несоблюдения сроков.
За всю карьеру еще не попадались руководители, "не обманувшие нанимателя в резюме"
Почти каждая похожая статья источает лицемерие и обиду за индустрию.
Вопрос "почему вы ушли с прошлого места" это вопрос для знакомства, чтобы соискатель мог озвучить пожелания или опасения, на него фактически не может быть выгодно искренне отвечать, не зная руководителя лично.
Опыт в годах интересен чтобы была понятна ширина погружения в направление, это багаж знаний "почему", а не "как" и означает не то, насколько человеку интересно "на выходных для себя порешать задачки(что бы вы провалились)", а уровень знакомства с отраслью и ее прошлым.
Написание резюме, это не автобиография, это навык по созданию описания, которое должно хорошо продаваться через HRов. До знакомства со специалистом с таким нелепым процессом отбора у компаний нет ни малейшего шанса узнать реальность. Нет вины специалистов в том, что HRы ищут по ключевым словам и предлагают Python на "НЕ РАБОТАЮ С Python", а компании валят Web-UI инженеров вопросами по низкоуровневой работе с памятью на уровне контроллеров и С++, потому, что те обмолвились, что использовали самописный бинарный формат для WebRTC 3 года назад.
Там есть подводный камень с тем, что истории обычно "хорошо" заканчиваются, поддержка amazon идет на встречу, причем не только к хардкорным компаниям, но даже разработчикам-одиночкам. В моем опыте прощали даже откровенно и точно пожранные нами ресурсы, в следствии ошибок devops или вовсе забытые.
Мой опыт с amazon напротив закрепил лояльность к ним, как частника и как представителя компании. Вроде как очевидно, что лимит решил бы ряд страхов, но с другой стороны такой уровень урегулирования и помощи предоставляет далеко не каждый провайдер.
Вот ценообразование и "калькулятор стоимости" жуть
А я зашёл с просрочками на месяц, 700к сразу предложили
В игровой сфере (Steam) покупать продукцию гораздо дешевле, чем ее пиратить.
А еще есть лобби потребителей, вынуждающее производителей считаться с качеством.
Во всех остальных сферах этого лобби нет: прав нет, диалога нет, компромисса нет. Ничего
Не вижу ничего хорошего в том, что люди переходят на лицензионные продукты из-за своей лени и высокого достатка. Почти во всех случаях, когда что-то можно получить посредством пиратства, это проще и приятнее, чем повышать "конверсию" в CRM-ках эффективных менеджеров, не заботящихся о клиентах вообще никак. И единственный способ это изменить, — активно "грызть кактус торрентов".