А можно пример как геймификация помогла команде уборщиц, сантехников или водителей? После каких игр они стали более лучше работать? Во что надо поиграть начальнику чтобы вместо игр сотрудников он начал хорошо делать свою работу? Чтобы не было авралов, чатов а режиме 24/7, чтобы не дёргали в отпуске и на больничном, чтобы не орал и не надо было слушать дичь на совещаниях, чтобы работать только то, на что договаривались при приеме на работу, а за остальное отдельно доплачивали...
Ну если посмотреть последнюю картинку - запахло тем, что в результате блокировки денешка капнула нашим извечным врагам, которых мы уже 100 лет перегоняем. И тут возникает вопрос - на кого работает Роскомнадзор?
Там же вначале написано - с завода полного цикла. Сами делают. Как ещё они могут гарантировать замену на точно такой, как был куплен, в течении всего срока поддержки?
мигрировали из 1с в 1с на свободную СУБД. при чем тут "миграция на Российское ПО"? или автора поразило что 1с можно мигрировать в принципе?
ну и есть нюанс про который скромно умалчивают все интеграторы. автор успешно мигрировал и исчез в тумане. а вот что получилось и как с результатом живут - почему-то никто не пишет.
в общем я не понял зачем эти "знания" и жаль потраченного на чтение времени :(
есть нюанс. существует норматив сколько % от закупленного в год оборудования и ПО должно быть импортозамещенным. то что импортозамещенное используют - факт. только зачастую используют для отчетов, что выполнен норматив по импортозамещению. если Вы еще не поняли - отечественное оборудование покупают, но в продукив оно не идет. формально оно есть, фактически работает не оно. так что не используют крупные российские банки, гос корпорации и органы импортозамещение в продуктиве. не используют. покупают. в тестовые контуры, на третьи площадки или мелкие филиалы, под хранение вторых холодных копий, просто в кладовку или в сарай. но не для работы, не под основную нагрузку.
нету "хороших производителей с циклом тестирования и хорошей тех поддержкой". никто не станет работать в убыток. тем более, что их целевой клиент обязан купить только у них по КТРУ. больше того, с каждым годом это все становится только хуже так как нет конкурентов и выбора.
в данном случае - чистейший маркетинг и ничего более. в импортозамещении все обусловлено только тем, что наивный заказчик в ТЗ на закупку укажет свои требования, и чтобы им соответствовать как раз и пишется эта "совместимость".
для попадания в реестры нужно чтобы правильно были написаны правильные слова в правильных местах. чтобы хоть что-то из написанного выполнялось - не нужно никому, никто это проверять не будет. ну кроме лоха, который это купит не для отчета, а для работы.
есть группа граждан, которая почему-то решила, что импортозамещение, это не для красивых отчетов и громких рапортов на собраниях перед телевизором, а для работы. и эта группа наивно и тщетно пытается разобраться почему же оно не работает. а никому не нужно чтобы оно работало. всем нужно отчитаться, что указ выполнен и перевыполнен в срок, получить за это премию и повышение, грант из бюджета. эффективных менеджеров награждают за отчеты, а не за работу. правильные пацаны делают деньги. работают лохи. вот и все импортозамещение.
А когда появится функционал, о котором вы три года назад, перед тем как мы купили ваш продукт, говорили что он уже есть? Странно как-то получается. Обещанное и очень нужное вы не делаете, зато апи запили. Кому оно в СХД нужно?
30 минут на выключение? У вас команда на бегу выдергивала питание из оборудования? У меня на корректное отключение двух стоек уходило час - полтора, минут 30 только на выключение оборудования. А это было всего две СХД и десяток серверов.
Все это мы уже проходили в прошлом веке. И смогли повторить...
Два года назад один из российских производителей на вопрос "почему вы не хотите сделать ваш продукт хорошо?" ответил: "это бессмысленно - регулятор заставит потребителя купить наш продукт в таком виде так как у нас есть все нужные сертификаты". А вопрос был о модуле, отсутствие которого, в определенной ситуации, приводит к полной потере всех данных клиента. И это проблема не данного производителя. Она системная. Искусственно изолированные системы деградируют.
На мой взгляд, Ваше утверждение, что работающее решение без поддержки хуже, чем не работающее с поддержкой (которая зачастую ничего не может сделать и поддержать), спорно. Специалистов, которые могут настроить и поддерживать без поддержки пока еще есть. А вот документации и системы подготовки инженеров (и достаточного количества этих инженеров) у отечественного производителя нет.
Фактически импортозамещение, это переход с одного вендорлока на другой за много денег с крайне сомнительным профитом и туманным будущим. Это не про бизнес и не про АйТи, это про патриотизм.
Ваш отец строил этот дом после работы. Поэтому и получил там квартиру. В те годы это было в ходу, когда рабочие после работы и вместо выходных сами строили себе дома. Это вовсе не потому что так можно было везде и всем. Не надо это путать с благами советского строя и коммунизма. Люди реально впахивали за жилплощадь, да ещё надо было суметь попасть в эту программу, она жила очень не долго и не везде.
Меня вот покобила пара фраз про Веру, типа "мы верим" и "нужно верить". Вера подразумевает отсутствие знания и понимания работы процессов. Когда эти знания оставил предшественник, или кто-то прочитал, что так правильно. Меня немного напрягает когда процессами руководят люди не имеющие знаний об этих процессах, а только веру, что один из вариантов работает.
Если не хватает времени, то не уместнее пересмотреть планирование, распределение задач и штатное расписание? Живу как раз в такой реальности - орагнизация выросла на 10%, отдел уменьшился, начальник рвется и ищет новые задачи когда на старые ресурсов не хватает, вал начатых и заброшенных проектов, каждый день по несколько новых задач, практически ничего не доделывается до конца... Но прилетает пошуметь регулярно и ничего не хочет слышать так как самый умный и опытный.
Познавательно. Если не брать в расчет что россиянам оно не доступно и стоило от 2х миллионов, то через год оно перестает поддерживаться и обновляться. В этом контексте конфлюенс сейчас не особо интересен. Что Вы с ним сравнивали и как планируете переносить данные? Или планируете мучить трупик?
А 100 лет назад начали строить государство которое производит всё само. Что там про грабли было?
А можно пример как геймификация помогла команде уборщиц, сантехников или водителей? После каких игр они стали более лучше работать? Во что надо поиграть начальнику чтобы вместо игр сотрудников он начал хорошо делать свою работу? Чтобы не было авралов, чатов а режиме 24/7, чтобы не дёргали в отпуске и на больничном, чтобы не орал и не надо было слушать дичь на совещаниях, чтобы работать только то, на что договаривались при приеме на работу, а за остальное отдельно доплачивали...
Но ты написал...
Но есть нюанс. Для попадания в реестр достаточно декларировать то, что требуется. Делать это вовсе не нужно.
Ну если посмотреть последнюю картинку - запахло тем, что в результате блокировки денешка капнула нашим извечным врагам, которых мы уже 100 лет перегоняем. И тут возникает вопрос - на кого работает Роскомнадзор?
Спасибо за познавательную статью про oVirt
Там же вначале написано - с завода полного цикла. Сами делают. Как ещё они могут гарантировать замену на точно такой, как был куплен, в течении всего срока поддержки?
мигрировали из 1с в 1с на свободную СУБД. при чем тут "миграция на Российское ПО"? или автора поразило что 1с можно мигрировать в принципе?
ну и есть нюанс про который скромно умалчивают все интеграторы. автор успешно мигрировал и исчез в тумане. а вот что получилось и как с результатом живут - почему-то никто не пишет.
в общем я не понял зачем эти "знания" и жаль потраченного на чтение времени :(
есть нюанс. существует норматив сколько % от закупленного в год оборудования и ПО должно быть импортозамещенным. то что импортозамещенное используют - факт. только зачастую используют для отчетов, что выполнен норматив по импортозамещению. если Вы еще не поняли - отечественное оборудование покупают, но в продукив оно не идет. формально оно есть, фактически работает не оно. так что не используют крупные российские банки, гос корпорации и органы импортозамещение в продуктиве. не используют. покупают. в тестовые контуры, на третьи площадки или мелкие филиалы, под хранение вторых холодных копий, просто в кладовку или в сарай. но не для работы, не под основную нагрузку.
нету "хороших производителей с циклом тестирования и хорошей тех поддержкой". никто не станет работать в убыток. тем более, что их целевой клиент обязан купить только у них по КТРУ. больше того, с каждым годом это все становится только хуже так как нет конкурентов и выбора.
извините, что разрушаю Ваши иллюзии.
в данном случае - чистейший маркетинг и ничего более. в импортозамещении все обусловлено только тем, что наивный заказчик в ТЗ на закупку укажет свои требования, и чтобы им соответствовать как раз и пишется эта "совместимость".
для попадания в реестры нужно чтобы правильно были написаны правильные слова в правильных местах. чтобы хоть что-то из написанного выполнялось - не нужно никому, никто это проверять не будет. ну кроме лоха, который это купит не для отчета, а для работы.
есть группа граждан, которая почему-то решила, что импортозамещение, это не для красивых отчетов и громких рапортов на собраниях перед телевизором, а для работы. и эта группа наивно и тщетно пытается разобраться почему же оно не работает. а никому не нужно чтобы оно работало. всем нужно отчитаться, что указ выполнен и перевыполнен в срок, получить за это премию и повышение, грант из бюджета. эффективных менеджеров награждают за отчеты, а не за работу. правильные пацаны делают деньги. работают лохи. вот и все импортозамещение.
А когда появится функционал, о котором вы три года назад, перед тем как мы купили ваш продукт, говорили что он уже есть? Странно как-то получается. Обещанное и очень нужное вы не делаете, зато апи запили. Кому оно в СХД нужно?
30 минут на выключение? У вас команда на бегу выдергивала питание из оборудования? У меня на корректное отключение двух стоек уходило час - полтора, минут 30 только на выключение оборудования. А это было всего две СХД и десяток серверов.
Все это мы уже проходили в прошлом веке. И смогли повторить...
Два года назад один из российских производителей на вопрос "почему вы не хотите сделать ваш продукт хорошо?" ответил: "это бессмысленно - регулятор заставит потребителя купить наш продукт в таком виде так как у нас есть все нужные сертификаты". А вопрос был о модуле, отсутствие которого, в определенной ситуации, приводит к полной потере всех данных клиента. И это проблема не данного производителя. Она системная. Искусственно изолированные системы деградируют.
На мой взгляд, Ваше утверждение, что работающее решение без поддержки хуже, чем не работающее с поддержкой (которая зачастую ничего не может сделать и поддержать), спорно.
Специалистов, которые могут настроить и поддерживать без поддержки пока еще есть. А вот документации и системы подготовки инженеров (и достаточного количества этих инженеров) у отечественного производителя нет.
Фактически импортозамещение, это переход с одного вендорлока на другой за много денег с крайне сомнительным профитом и туманным будущим. Это не про бизнес и не про АйТи, это про патриотизм.
В облаке может умереть виртуалка и у нее нет бэкапа? Это антиреклама Яндекса такая изощрённая?
Ваш отец строил этот дом после работы. Поэтому и получил там квартиру. В те годы это было в ходу, когда рабочие после работы и вместо выходных сами строили себе дома. Это вовсе не потому что так можно было везде и всем. Не надо это путать с благами советского строя и коммунизма. Люди реально впахивали за жилплощадь, да ещё надо было суметь попасть в эту программу, она жила очень не долго и не везде.
Меня вот покобила пара фраз про Веру, типа "мы верим" и "нужно верить". Вера подразумевает отсутствие знания и понимания работы процессов. Когда эти знания оставил предшественник, или кто-то прочитал, что так правильно. Меня немного напрягает когда процессами руководят люди не имеющие знаний об этих процессах, а только веру, что один из вариантов работает.
Если не хватает времени, то не уместнее пересмотреть планирование, распределение задач и штатное расписание? Живу как раз в такой реальности - орагнизация выросла на 10%, отдел уменьшился, начальник рвется и ищет новые задачи когда на старые ресурсов не хватает, вал начатых и заброшенных проектов, каждый день по несколько новых задач, практически ничего не доделывается до конца... Но прилетает пошуметь регулярно и ничего не хочет слышать так как самый умный и опытный.
Познавательно. Если не брать в расчет что россиянам оно не доступно и стоило от 2х миллионов, то через год оно перестает поддерживаться и обновляться. В этом контексте конфлюенс сейчас не особо интересен. Что Вы с ним сравнивали и как планируете переносить данные? Или планируете мучить трупик?