Риск профессиональной деквалификации менеджера должен компенсироваться кратным уровнем зп, а этого нет как мы видим, поэтому и ценность перехода сомнительна.
Обычно люди хорошо выбирают себе референсы, в смысле - тех, кто о них хорошо думает и действительно может что-то хорошее сказать. А есть и обратные примеры, с которыми лично отношения хорошие, но сказать про них что они супер я не могу, и у некоторых имеются в смысле работы недостатки. Портить ему что-то у меня резона нет, но я и не хочу врать на профессиональные темы, и говорить какой он замечательный, когда на самом деле средний.
Да и что за слово "референс" ? Рекомендация еще куда ни шло.
Постороение своего нового "Я" само по себе работа. Если жизненной энергии и так мало, то дополнительная нагрузка может и вовсе иссушить. Каждому человеку от рождения даны некоторые качества (ум, выносливость итп) определенного наследственного уровня, и существенно их перепрыгнуть сложная, а порой непосильная задача. Нужно просто жить в согласии с собой, не замахиваться на глобальные высоты, идти мелкими шажками.
1) нет. Зависит от степени интенсивности и предрасположенности человека к тому или иному виду деятельности.
2) нет, есть состояние "голова уже не варит" - это про интеллектуальную усталость, а есть безволие из серии "да завтра-послезавтра сделаю, надоело, опять рутина, опять начальник дурак"
Так это скорее всего не его проблема, понавешали на него задач - устал. Можно проработать в таком ритме какое-то время, помня об ипотеке, но потом все приходит к равновесию.
Ну и опять же дозу пряничной мотивации нужно постоянно повышать, причем кратно.
Решает. Ибо уровень пряничной мотивации в современном IT избыточен: одна из самых высоких зп, возможна полная удаленка, любой график, все виды плюшек.
И этой мотивации недостаточно ?!
Люди начинают превращать мотивацию в минимальный набор требований. Как некоторые звезды, требующие определенный вид коньяка в гримерку. А по факту незаменимых нет.
Посмотреть на ситуацию под другим углом и понять, что текущая ситуация - рай, все в жизни относительно. Не хотите на завод, ок - в армию, в ночной караул на сутки, на свежий воздух зимой в -40. С 3 до 5 утра, с пересменками через каждые 4 часа.
Аналитик устал анализировать, выгорел, ой-ей-ей. Дайте ему поиграть в Legend, попустит.
Любая проблема в работе - всего лишь неверно посторенный воркфлоу.
Риск профессиональной деквалификации менеджера должен компенсироваться кратным уровнем зп, а этого нет как мы видим, поэтому и ценность перехода сомнительна.
А что, вице-президент сам ревьювит каждого человека ?
Вот именно.
Обычно люди хорошо выбирают себе референсы, в смысле - тех, кто о них хорошо думает и действительно может что-то хорошее сказать. А есть и обратные примеры, с которыми лично отношения хорошие, но сказать про них что они супер я не могу, и у некоторых имеются в смысле работы недостатки. Портить ему что-то у меня резона нет, но я и не хочу врать на профессиональные темы, и говорить какой он замечательный, когда на самом деле средний.
Да и что за слово "референс" ? Рекомендация еще куда ни шло.
Вся эта теоретическая база не всегда срабатывает, я могу пройти успешно собеседование, но "казаться, а не быть".
Чтобы понять Леонида просто попробуйте открыть собственный бизнес.
Постороение своего нового "Я" само по себе работа. Если жизненной энергии и так мало, то дополнительная нагрузка может и вовсе иссушить. Каждому человеку от рождения даны некоторые качества (ум, выносливость итп) определенного наследственного уровня, и существенно их перепрыгнуть сложная, а порой непосильная задача. Нужно просто жить в согласии с собой, не замахиваться на глобальные высоты, идти мелкими шажками.
Проблема это когда у тебя нет пальцев чтобы нажимать на клавиатуру, а когда тебе надо сначала поиграть в Legends это не проблема.
Ждал этого вопроса, не путайте медицинские понятия с хандрой.
1) нет. Зависит от степени интенсивности и предрасположенности человека к тому или иному виду деятельности.
2) нет, есть состояние "голова уже не варит" - это про интеллектуальную усталость, а есть безволие из серии "да завтра-послезавтра сделаю, надоело, опять рутина, опять начальник дурак"
Плохой начальник не вина подчиненного, а беда. Выгорания не существует, повторю. Поэтому пендялями лечится лень, а не выгорание, а усталость отдыхом.
В прямом, если его начальник хочет эффективности подчиненных - их не стоит перегружать.
Так это скорее всего не его проблема, понавешали на него задач - устал. Можно проработать в таком ритме какое-то время, помня об ипотеке, но потом все приходит к равновесию.
Ну и опять же дозу пряничной мотивации нужно постоянно повышать, причем кратно.
Все это так, отдых, гигиена. Но таких понятий как выгорание и прокрастинация не существует. Есть усталость и лень.
Есть еще пресыщение мотивационными благами. Что в конечном счете загоняет в тупик и компанию и сотрудника.
Решает. Ибо уровень пряничной мотивации в современном IT избыточен: одна из самых высоких зп, возможна полная удаленка, любой график, все виды плюшек.
И этой мотивации недостаточно ?!
Люди начинают превращать мотивацию в минимальный набор требований. Как некоторые звезды, требующие определенный вид коньяка в гримерку. А по факту незаменимых нет.
Получить пенделя под зад.
Посмотреть на ситуацию под другим углом и понять, что текущая ситуация - рай, все в жизни относительно. Не хотите на завод, ок - в армию, в ночной караул на сутки, на свежий воздух зимой в -40. С 3 до 5 утра, с пересменками через каждые 4 часа.
Аналитик устал анализировать, выгорел, ой-ей-ей. Дайте ему поиграть в Legend, попустит.
Любая проблема в работе - всего лишь неверно посторенный воркфлоу.
Берите себя в руки.
Нет никакого выгорания, есть безволие, лень, неумение строить свою работу.
Вообщем-то это незаконно - дискриминация по возрастному признаку.
А что не по разрезу глаз или цвету кожи ?
>я понял, что не могу заставить себя даже открыть календарь
поставить бы тебя на конвейер тракторного завода в третью смену, с обедом в 3 ночи - просто для осознания своей никчемности.
Диагноз: зажрался.
Почитали бы сначала что такое графКЛ чтоб не позориться ;)