А где этот «конец концов»?
Нельзя ли начать именно с денег и стоков, ну хотя бы в договоре?
Без этого это сплошная манипуляция, ведь как верно замечено в тексте в итоге произойдёт отчуждение продукта, а причастные к нему на обочине этого праздника.
Каждый выбирает свой путь. Я точно помню, что в 90х и нулевых годах менеджер по продажам был царь, в отличие от айтишника-эникея. Почет, уважуха, деньги, мечта поступить «на менеджера». Айти- обслуга менеджера.
Потом все изменилось, но не сразу. Поэтому менеджерам не стоит сожалеть — свой рай они тоже получили, раньше. Возможно сейчас кажется, что айти получают несоразмерные деньги, это конечно не так. В свое время менеджеры хвастались, что у них %% с продаж такие, что и не снились в айти того времени.
Думаю, что действует менталитет менеджера — если что переучусь на айти, ведь получалось же продавать что угодно, а выясняется, что инвестиции в айти это годы, а может и десятилетия до уровня, который выглядит желаемым.
Не надо бояться нанимать людей, которые «умнее вас»
Просто зачастую в вас не видят, что вы тоже выросли внутри компании и поэтому кажется, что новички умнее и им надо платить больше. А на самом деле они просто свежие.
Из статьи сложилось мнение что в целом все не очень и спасает только наличие денег, значит ли это что достаточно просто напечатать больше и все наладится?
воу-воу чувствую опытного апологета аджайла,
«опытный разработчик все равно проверяет» — что значит «все равно», кому все равно?
" тестирования включает гораздо большее, чем проверка ТЗ" — если речь про мизер то и оставьте его там где много.
«помогает разработчику убедиться в том, что он сделал именно как ожидалось» — для этого есть MVP, раннее тестирование, аналитическая проработка, KPI возвратов на доработку итд итп
Если компания не доверяет своему CTO, жмёт бабки, не понимает своего продукта то, конечно, бизнес весь в белом, а IT зажравшиеся рвачи. Проходили. А менеджеры — элита, они ж продают.
Людей которые могли сделать чтото больше с учетом окружения, было крайне мало
Конечно наличие диплома не означает гарантию освоения курса обучения.
Это диссонанс, когда наличие корочки приравнивается к образованию, корочка предполагает, но не гагантирует.
Но может быть это и «Ошибка выжившего».
Если у людей с высшим образованием появляется синдром самозванца, то у людей без высшего зачастую синдром Даннинга-Крюгера, им кажется что выучив цикл и условие можно творить нетленку, а что происходит вокруг никакого отношения к ним не имеет. Как для кодера(«оператора ЭВМ» )) ) возможно это и имеет смысл, но конечно это не разработчик и тем более не сеньор.
Вышка дает не только знания, но и образование. Чисто за умениями это в ПТУ.
Все это работает только в случае если с делегирующим поступают точно также (инструктируют, делегируют, делают безопасным, мотивируют). В противном же случае это игра в одни ворота, которая никому даром не нужна. Так что начинать эти движения исключительно с высших руководителей ))
Ну тут все просто - компания хочет разработчика-аналитика за зп разработчика мотивируя мутным будущим
Не противоречит, но и не гарантирует. А знание конкретного продукта ценно как правило внутри конкретной компании.
А где этот «конец концов»?
Нельзя ли начать именно с денег и стоков, ну хотя бы в договоре?
Без этого это сплошная манипуляция, ведь как верно замечено в тексте в итоге произойдёт отчуждение продукта, а причастные к нему на обочине этого праздника.
Потом все изменилось, но не сразу. Поэтому менеджерам не стоит сожалеть — свой рай они тоже получили, раньше. Возможно сейчас кажется, что айти получают несоразмерные деньги, это конечно не так. В свое время менеджеры хвастались, что у них %% с продаж такие, что и не снились в айти того времени.
Думаю, что действует менталитет менеджера — если что переучусь на айти, ведь получалось же продавать что угодно, а выясняется, что инвестиции в айти это годы, а может и десятилетия до уровня, который выглядит желаемым.
Просто зачастую в вас не видят, что вы тоже выросли внутри компании и поэтому кажется, что новички умнее и им надо платить больше. А на самом деле они просто свежие.
«опытный разработчик все равно проверяет» — что значит «все равно», кому все равно?
" тестирования включает гораздо большее, чем проверка ТЗ" — если речь про мизер то и оставьте его там где много.
«помогает разработчику убедиться в том, что он сделал именно как ожидалось» — для этого есть MVP, раннее тестирование, аналитическая проработка, KPI возвратов на доработку итд итп
словесная эквилибристика дает +100 к карме менеджеру, особенно в Agile
Конечно наличие диплома не означает гарантию освоения курса обучения.
Это диссонанс, когда наличие корочки приравнивается к образованию, корочка предполагает, но не гагантирует.
Но может быть это и «Ошибка выжившего».
Вышка дает не только знания, но и образование. Чисто за умениями это в ПТУ.
Да и школы не нужно, ага