Как написано я написал выше, мне хватило одного раза наступить на грабли, чтобы больше туда не лезть. Я не буду покупать закрытые системы до тех пор пока им есть альтернативы. На андроиде можно поставить приложение как из официального шопа (которых может быть несколько, так и из другого источника), соответственно приложение забанненое гуглом, можно установить на андроид. Приложение забанненое МС или Апплом установить на телефон достаточно трудно. А причин забанить приложение у компаний МС или Аппл может быть очень много, начиная с их комерческих интересов. Пример tethering на iPhone/iPad очень хорошо это показывает.
Я пользовался девайсом на Андроиде и iOS. Основная претензия к айфону: полный контроль над пользовательским девайсом через связку iTunes/AppsStore. Соответственно мне не надо покупать видновс телефон, чтобы наступить на те же грабли что и с айфоном.
Про джейл писать не надо:
1) он появляется сильно позже обновлений и может не появиться совсем
2) он не решает проблему тунца.
PS. Мне не нравится метро интерфейс, но это оценочное мнение без реального использования.
Ну тут я согласен. Только не надо говорить, что оно freemium. Без оплаты основная функция приложения не работает (во всяком случае в описании не написано, что хотя бы один тест бесплатен, кроме как за отзыв). То есть вы абсолютно бесплатно предлагаете абсолютно бесполезное приложение и в данном контексте, конечно, любой слом это потерянные на инфраструктуре деньги.
Как странно изменилась модель freemium, раньше почему-то приложения что-то делали без оплаты, а оплата добавляла функциональность. В данном случае оплата требуется для базовой функции приложения.
Disclaimer: Я не использую iPhone и я не использую данную программу. Вся информация о программе получена из официального описания на сайте Эппла.
А насколько увеличились продажи после установки проверки? Просто считать что ты спас $30к неверно, это как копирасты считают что каждая скаченная копия это ровно одна потерянная продажа.
На самом деле там и этим вердиктом очень неясно. Присяжные решали 4 пункта, причем некоторые были с подпунктами.
1а) Если учесть что API могут быть закопирайчены (решение об этом отдельное судопроизводство и еще не принято), нарушил ли Гугл копирайт на 37 JAVA API package.
Решение присяжных ДА
1б) Если 1а ДА, то являлось ли нарушение копирайта «fair use».
Решения присяжных не принято. Это дает возможность Гуглу требовать решение суда не состоявшимся, так как решение по пункту 1 в общем не принято.
2а) Был ли нарушен копирайт на документацию к этим 37 JAVA API package
Решение присяжных НЕТ
2б) не важен, так как 2а НЕТ
3 Доказал ли Оракл, что Гугл взял код из:
а) rangeCheck функция: ДА
б) код в 7 файлах «Impl.java» и в одном «ACL» файле: НЕТ
в) Комменты в коде на английском языке в некоторых файлах: НЕТ
4) дополнительные вопросы связанные с знали ли Оракл/Сан, что Гугл считает, что для использование АПИ не нужна дополнительное лицензирование…
При этом средняя мощность блока питания для домашнего компа постоянно растет. Это значит, что требования к вычислительной мощности растут еще быстрее чем энергоэффективность. Да, растет в основном из-за видео, но это не сильно важно, видео это тоже машинка для обсчета данных.
Ну на счет безрискового вы загнули. В ситуации, когда портфель содержит акции он не является безрисковым. А моделей построения портфеля для выплаты опциона много, практически столько-же сколько статистических методов оценки :)
Конечно БШ получили свою премию не только за одну формулу, особенно если учесть, что формула это 70ые, а премия конец 90. Как достаточно часто с премиями, получают за вклад в данную область, а не за конкретную работу. Обычно есть что-то очень новое (в нашем случае формула), а потом на этом разрабатывается много разных вещей (как например хеджирование опционной выплаты).
Ну принципе это и есть формула опциона. Первый компонент это ставка безриского актива (бонда). Второй компонент и есть цена акции.
А в реальности формула работает только на безарбитражном рынке, где действия индивидуума не влияют на поведение рынка. В случае опционного рынка в кризисной ситуации это не так, в связи с тем, что слишком много участников рынка действуют единообразно в соответствии с формулой.
Я с этим абсолютно не спорю, мне только не нравится, что это делается слишком навязчиво и без возможности что-то изменить для юзера под лозунгом: «мы лучше знаем что юзерам нужно и миллион хомячков не могут ошибаться».
MacOS хорошая система, если вас устраивают «стандартные» приложения. Используйте iCal, apple mail, Pages, iFoto. При этом надо отчетливо понимать, что «стандартные» приложения (и особенно в маке) достаточно сильно навязывают способ работы с ними (расположение файлов и работа с библиотеками, проприетарные стандарты, возможности кастомизации). Некоторые вещи мне не удобны, но там где для виндовс есть 20-100+ программ, которые могут заменить стандартные, то для Мака этого нет. Не только из-за того, что меньше пишут приложений для Мак, но из-за того, что вся система заточена на работу с этими приложениями. Даже автор топика выбрал apple mail из-за интеграции с системой. В Виндовс или в Линуксе с этим заметно проще.
Я же написал, что торговые сети могут мне посылать индивидуальные или общие акции на это приложение. Из где-то 10-15 карточек зарегистрированных у меня в приложении, 3 посылают мне информацию о разных акциях.
Идея как раз в том, что это одно приложение, где все твои скидочные карты, а не 10 приложений — одно для каждого магазина/сети.
Очевидно, что такие приложения расчитаны на региональный рынок. Мое — для Австрии и австрийских ретейлеров. Хотя никто не запрещает мне внести российскую карту в него, но она будет только штрих код/номер карты показывать и все. В Германии есть свои такие же. В других странах я не знаю, но на маркете таких приложений не одно.
С моей точки зрения недостаточно интересный проект. Для скидочных карточек уже давно существуют решения (во всяком случае для андроида). Я пользуюсь play.google.com/store/apps/details?id=at.bluesource.mobilepocket. Позволяет занести скидочные карточки, показывает штрих код, которые успешно сканируется с телефона в магазинах, получает на скидочные карты разные персональные предложения и тому подобное. Не знаю как в России, но в Австрии все магазины принимают скидочные карты с телефона, даже в случае если они оборудованы старыми сканерами (по моим прикидкам это около 10-15% магазинов), которые с трудом считывают штрих код с экрана (проблема бликов). В этом случае кассир просто вводит номер карты руками.
С другой стороны и у Visa, и у MC уже есть проекты по интеграции своих кредиток с телефоном, вся проблема это инфраструктура терминалов, надо чтоб они понимали NFC. Пока телефонов с NFC сильно больше, чем платежных терминалов с ним. Но по моей оценки это проблема 2-3 лет, во всяком случае в Европе/Америке.
ну придрались :) причем всем очевидно и понятно, что речь шла о получении почты через POP3 и отправку через SMTP.
А насчет того, что POP3 устаревший, это не совсем так. На ноутбуке мне удобнее работать в аутлуке и хранить письма в одном «Personal Folder» с настроеной системой папок и правил, чем иметь разные деревья папок для каждого из почтового аккаунта по IMAP.
При этом никуда не девается возможность зайти с других компов и ответить/посмотреть почту.
Сервис Амазона просто наглядно демонстрирует заточенность под одну платформу, а именно Амазон: свой формат, свой магазин, своя читалка, своя отдельная почта для доставки на устройство и так далее.
Все это замечательно, когда основной контент идет с Амазона, но у меня этого нет. Мне не удобно экспортировать fb2 книжку в моби, потом отправлять ее на амазон, потом синхронизировать девайс через интернет.
Зачем мне платить за хранение моих книжек на Амазоне, если они у меня хранятся дома на сетевом диске и доступны мне из локальной сети и интернета, если это необходимо.
Оптимальный вариант, если кулридер будет сохранять текущую страницу не в свои настройки, а либо в отдельный файл в выбраном пользователем месте, либо непосредственно в книжку, либо в файл рядом с книжкой.
Киндл как платформа имеет ровно такую же проблему, как и система iPhone+iTunes+Apps Shop+iCloud. Либо ты ее используешь полностью, либо не используешь совсем. Мне компонент платформы Киндла с использованием облака Амазона для доставки контента не удобен, соответственно платформа Киндл становится не работоспособна. Ровно такая же проблема с bookmate.com.
И заключается она в том, что Амазон создал и улучшает сервис доставки, конвертации, синхронизации, хранения контента для своего формата и пользователей, соответственно, а у других такого нет.
Беда в том, что мне, как и автору топика, не нужны функции конвертации, доставки, хранения контента. У меня есть библиотека дома, которая заметно больше 5Гиг, что дает Амазон. Закачка на девайсы идет либо через дропбокс, либо просто файловым менеджером из локальной домашней сетке. Обычно, я отбираю 5-10 книг и кладу их на девайс (теперь в дропбокс). Все. Иметь синхронизацию хотелось бы. Но менять весь порядок чтения, хранения библиотеки на менее удобный только в угоду синхронизации мне не хочется.
Посчитайте, за сколько шагов вы копируете файл в директорию Dropbox и за сколько отправляете файл на Kindle.
За одно очень простое действие: выделение книжки в программе библиотеки и нажатие кнопки экспорта. Автоматически файл экспортируется в нужную директорию в нужном формате.
Например в Австрии для коммерческих автомобилей поставили систему GO:http://www.go-maut.at/mautsystem/das-system. Транспондерная конечно система, но даже замедляться не надо. Соответственно считают пройденный путь по автобанам и снимают деньги либо с зарегестрированного банковского счета организации, либо с кредитки, либо с препайда.
Для обычных машин, автобаны оплачиваются независимо от пробега специальной маркой на стекло на разный срок.
не знаю как в россии, но в Германии все крупные операторы одновременно имеют свою сеть агенств, хотя с независимыми агенствами тоже работают охотно. Тот же FTI продает туры непосредственно со своего сайта, но это не исключает ручной обработки в случае изменения пакета.
Там беда. Отели все разные, разных сетей. Некоторые 2* у которых 10 номеров и 2 человека работает + ночной портье. Заказать номер можно и в таком чаще всего автоматически, а вот любая другая информация уже не формализуется и приходится писать имейлы. Некоторые отрасли туризма более формализованы и автоматизированы (типа прокат машин, авиабилеты, номера в отелях), некоторые требуют намного больше человеческого вмешательства. Например заказ времени с инструктором на гольф поле в отеле. Или какой-нибудь частной экскурсии. Причем все это в ФТИ может входить в дополнительные параметры стандартного тура.
Про джейл писать не надо:
1) он появляется сильно позже обновлений и может не появиться совсем
2) он не решает проблему тунца.
PS. Мне не нравится метро интерфейс, но это оценочное мнение без реального использования.
Как странно изменилась модель freemium, раньше почему-то приложения что-то делали без оплаты, а оплата добавляла функциональность. В данном случае оплата требуется для базовой функции приложения.
Disclaimer: Я не использую iPhone и я не использую данную программу. Вся информация о программе получена из официального описания на сайте Эппла.
1а) Если учесть что API могут быть закопирайчены (решение об этом отдельное судопроизводство и еще не принято), нарушил ли Гугл копирайт на 37 JAVA API package.
Решение присяжных ДА
1б) Если 1а ДА, то являлось ли нарушение копирайта «fair use».
Решения присяжных не принято. Это дает возможность Гуглу требовать решение суда не состоявшимся, так как решение по пункту 1 в общем не принято.
2а) Был ли нарушен копирайт на документацию к этим 37 JAVA API package
Решение присяжных НЕТ
2б) не важен, так как 2а НЕТ
3 Доказал ли Оракл, что Гугл взял код из:
а) rangeCheck функция: ДА
б) код в 7 файлах «Impl.java» и в одном «ACL» файле: НЕТ
в) Комменты в коде на английском языке в некоторых файлах: НЕТ
4) дополнительные вопросы связанные с знали ли Оракл/Сан, что Гугл считает, что для использование АПИ не нужна дополнительное лицензирование…
Конечно БШ получили свою премию не только за одну формулу, особенно если учесть, что формула это 70ые, а премия конец 90. Как достаточно часто с премиями, получают за вклад в данную область, а не за конкретную работу. Обычно есть что-то очень новое (в нашем случае формула), а потом на этом разрабатывается много разных вещей (как например хеджирование опционной выплаты).
А в реальности формула работает только на безарбитражном рынке, где действия индивидуума не влияют на поведение рынка. В случае опционного рынка в кризисной ситуации это не так, в связи с тем, что слишком много участников рынка действуют единообразно в соответствии с формулой.
Идея как раз в том, что это одно приложение, где все твои скидочные карты, а не 10 приложений — одно для каждого магазина/сети.
Очевидно, что такие приложения расчитаны на региональный рынок. Мое — для Австрии и австрийских ретейлеров. Хотя никто не запрещает мне внести российскую карту в него, но она будет только штрих код/номер карты показывать и все. В Германии есть свои такие же. В других странах я не знаю, но на маркете таких приложений не одно.
С другой стороны и у Visa, и у MC уже есть проекты по интеграции своих кредиток с телефоном, вся проблема это инфраструктура терминалов, надо чтоб они понимали NFC. Пока телефонов с NFC сильно больше, чем платежных терминалов с ним. Но по моей оценки это проблема 2-3 лет, во всяком случае в Европе/Америке.
А насчет того, что POP3 устаревший, это не совсем так. На ноутбуке мне удобнее работать в аутлуке и хранить письма в одном «Personal Folder» с настроеной системой папок и правил, чем иметь разные деревья папок для каждого из почтового аккаунта по IMAP.
При этом никуда не девается возможность зайти с других компов и ответить/посмотреть почту.
Все это замечательно, когда основной контент идет с Амазона, но у меня этого нет. Мне не удобно экспортировать fb2 книжку в моби, потом отправлять ее на амазон, потом синхронизировать девайс через интернет.
Зачем мне платить за хранение моих книжек на Амазоне, если они у меня хранятся дома на сетевом диске и доступны мне из локальной сети и интернета, если это необходимо.
Оптимальный вариант, если кулридер будет сохранять текущую страницу не в свои настройки, а либо в отдельный файл в выбраном пользователем месте, либо непосредственно в книжку, либо в файл рядом с книжкой.
Киндл как платформа имеет ровно такую же проблему, как и система iPhone+iTunes+Apps Shop+iCloud. Либо ты ее используешь полностью, либо не используешь совсем. Мне компонент платформы Киндла с использованием облака Амазона для доставки контента не удобен, соответственно платформа Киндл становится не работоспособна. Ровно такая же проблема с bookmate.com.
Беда в том, что мне, как и автору топика, не нужны функции конвертации, доставки, хранения контента. У меня есть библиотека дома, которая заметно больше 5Гиг, что дает Амазон. Закачка на девайсы идет либо через дропбокс, либо просто файловым менеджером из локальной домашней сетке. Обычно, я отбираю 5-10 книг и кладу их на девайс (теперь в дропбокс). Все. Иметь синхронизацию хотелось бы. Но менять весь порядок чтения, хранения библиотеки на менее удобный только в угоду синхронизации мне не хочется.
Посчитайте, за сколько шагов вы копируете файл в директорию Dropbox и за сколько отправляете файл на Kindle.
За одно очень простое действие: выделение книжки в программе библиотеки и нажатие кнопки экспорта. Автоматически файл экспортируется в нужную директорию в нужном формате.
Для обычных машин, автобаны оплачиваются независимо от пробега специальной маркой на стекло на разный срок.