Гуманистическая идея озвучена давно, по крайней мере несколько веков, а вот в мораль она проникла совсем недавно. Еще во Вьетнаме и в начале Афгана трупы никто не считал, а уже 10 лет спустя это стало существенным фактором.
К стати показательно как относились к детям на протяжении 20ого века. Если в начале оного детей кормили опиумом ( это тм если что на лекарство ) что бы не беспокоили, что недалеко ушло от традиции давать имя на годовщину ребенку, вдруг еще помрет. То в конце они цветы жизни и даже беспризорных детей общество «усыновило».
Человек смог повлиять на популяции уже в новейшее время или в изолянтах. Мегафауна вымерла со сменой климата. Прогресс в земледелии был вызван ростом самой популяции, города и впоследствии империи были вызваны прогрессом в земледелии.
При этом человечество со времен исхода из Африки росло экспоненциально, не особо отвлекаясь на войны и мировые эпидемии. Так что «сьедали все что можно» не было в глобальном смысле ни разу.
Прогресс идет при нарастании связей, что происходит при увеличении популяции, что провоцирует конфликты, что стимулирует связи и прогресс… типично для случайных процессов.
Как будет себя вести планета без жидкого ядра?
Приливные силы демпфируют колебания орбиты спутника, которые неизбежны в большой системе и будут значительны для захваченного спутника со внешней орбиты. Черт знает как там остальные спутники по системе, а Луна образовалась весьма нетривиально. На твердом Марсе такое не повторить.
По некоторым теориям она поддерживает ядро в жидком состоянии, но энергии на разогрев скорее всего не хватит, тем более что без атмосферы планета будет сильно терять излучая и теряя газы из коры.
Конечно надо считать, но имхо надо бы сразу подогреть чем нить термоядерным :) тут же подгоревшая кора выдасть кучу парниковых газов и всю эту скороварку сразу прихлопнуть массивным спутником. Потом можно заняться облагораживанием.
если за окном холодно то в воздухе влаги мало, хотя относительная влажность может быть 100%. Запуская холодный воздух с улицы вы его нагреваете и он насыщается влагой, при этом относительная влажность уменьшается. После чего горячий воздух вместе со влагой надо отправить обратно на улицу.
Такие большие энергии подразумевают развитую инфраструктуру, например нам еще сложно что-нить взорвать или уронить с орбиты что бы пробить кору планеты и добраться до мантии. А следов ее как бы нет. Да и самих марсиан такие развитые технологии должны были спасти.
Говоря о литературе для ПМа — важны не знания, а их применение, то бишь опыт и некая искра божья что-ли. Может быть просто IQ? А может быть это как-то связано с особенностями мышления, хотя это тоже опыт.
Если взять любой чужой опыт в виде книг, или даже PMBoK или даже более рафинированный в виде методологий, все равно все упирается в интерпретацию конкретных идей и правил в условиях с которыми сталкивается ПМ в своем проекте. И то насколько это чужой опыт будет работать зависит только от данного конкретного ПМа. Я просто знаю кучу людей, вполне грамотных и начитанных, но как только дело доходит до интерпретации и конкретных действий они выглядят как триглодиты.
Так что читать книжки наверное полезно, но это не «серебрянная пуля» :)
у меня первый бук появился еще в конце 90-х, здоровый текра тошибовский, потом сателлит, потом HP разные, потом леново. А щупал я в перерывах еще с десяток разных и дескноуты и ультра всех мастей. И вот через 15 лет они мне надоели — для работы я предпочитаю десктоп с большим, лучше двумя мониторами, правда клава бучная пусть и отдельная. У меня дома все еще живет бук, иногда два, но я их использую как второстепенный девайс — скорее мультки детям смотреть, но не для работы, разве что посмотреть что-то срочное. Собственно бук занял свое место — некий мобильный комбайн для временного использования.
Планшеты появились совсем недавно, а с учетом их количества даже еще не оказали влияния на экосистему толком — где миллионные сайты заточенные под пальцевый UI? Даже гугловые сайты на планшетах выглядят ублюдочно, хотя пережили уже несколько реинкарнаций. С точки зрения железа планшеты все еще буки с оторванной клавой. У них все еще не прошел пубертатный период и непонятно что они — смартафоны-переростки или недо-компы.
Я лично считаю что планшеты так и останутся ублюдками. Мобильность их, в отличии от смартафонов никакая — мне сложно таскать в кармане 10 дюймов, а читать технические тексты или сёрфить с него неудобно — экран маловат. Единственное законное место для планшета — читать бульварные книжки в туалете или на кухне или в пути, но современная специализированная читалка за 30$ с этим справляется лучше, при этом и кино покажет, весит меньше, акк потому что меньше, но работает дольше. И если через год сломается или на кафель упадет — не жалко.
Я надеюсь что в ближайшем будущем виртуальные экран и клава сделают новый вид девайсов, размер которых будет со старые наручные часы или брелок, питаться они буду святым духом и мощностью с обычный десктоп. И вся эта гаджетная фигня выльется во что-то малозаметное но мощное, типа бадди компа с нативными интерфейсами прямо в мозг. А планшет будет смешным казусом истории типа часов на цепочке в кармане или монокля в исторических фильмах про Землю до Третьей Мировой.
И зачем это военным США? Им наоборот выгоднее что бы они были единственными провайдерами данной услуги, что бы в случае угрозы отключить всех остальных.
Можно расчитать задержку для конкретной точки, но чем дальше, тем больше будет погрешность. В результате придется использовать много мелких секторов со своими группами ложных спутников, а что бы они не мешались друг другу — маломощные передатчики, потому что частота одна и разделить соседей как бы нельзя, но это противоречит тому что мы должны давать сигнал мощнее исходных плюс помехи.
Мдя, а что делать собрались так и не написали. Кремация и санитария конечно хорошо, только конфиги и бекапы сохраните. Хотя судя по описанию строили сеть стандартно под l2 доступ и l3 ядро. Странная ситуация с использованием компов — везде где я работал компы были личными. Попробуйте гостевые обрезанные аккаунты и таймаут на блокировку для обычных. А юзеров надо образовывать по мере сил — большую часть проблем создают как раз необразованные.
По ситуации конечно прикольно. Я поставил для себя вопрос — для кого я все делаю. Если в качестве набраться опыта — то быстро сделать, собрать шишки, исправить и свалить когда все устаканиться. Если в качестве навести порядок для дальнейшей работы — то стоит сразу и сейчас поднимать вопрос зарплаты, да и услуги построения и перестройки сети вообще-то стоит хороших денег. При том что на железо деньги нашлись — это вопрос исключительно мотивации начальства — это очень правильный скил обосновывать свою зарплату и расходы. На крайний случай, если начальство не убеждается стоит оставить все как есть и найти другую работу, потому что потом все будет хуже.
И последнее, насчет вконтакта, а точнее более широко — IT — это сервис, его задача предоставлять пользователям услуги, а запрещать — пререгатива начальства. Конечно тупое начальство сначала будет что-то запрещать, чем решать проблему, но люди из IT ведь умнее?
В частности по вконтакту — если люди в нем сидят, то значить они либо там работают либо от работы увиливают и проблема либо в плохом канале(ах) либо в организации работы либо в мотивации сотрудников. Техническим из этого является только первое — его и надо решать. При этом, закрытие вконтакта не решает ни одну из проблем.
У вас не тим лид, а какая-то личинка ПМа. В то же время менеджмент — это совершенно не техническая специализация и совершенно не стоит тимлидов сажать в это прокрустово ложе насильно.
Все что я обычно требую от тим лидов — это соответствующие технические компетенции — он действительно должен быть лучшим в команде. Сделать сам или оценить чужую работу, неплохо бы уметь быть чуток дизайнером, что бы оценить работы, и совсем чуток ПМом что бы помочь ему в планировании.
Ответвенность же, коммуникации — это все равно зона ответственности ПМа или линейного менеджера. И его право, при возможности, делегировать эту часть на тимлида. Или не делегировать.
К стати показательно как относились к детям на протяжении 20ого века. Если в начале оного детей кормили опиумом ( это тм если что на лекарство ) что бы не беспокоили, что недалеко ушло от традиции давать имя на годовщину ребенку, вдруг еще помрет. То в конце они цветы жизни и даже беспризорных детей общество «усыновило».
При этом человечество со времен исхода из Африки росло экспоненциально, не особо отвлекаясь на войны и мировые эпидемии. Так что «сьедали все что можно» не было в глобальном смысле ни разу.
Приливные силы демпфируют колебания орбиты спутника, которые неизбежны в большой системе и будут значительны для захваченного спутника со внешней орбиты. Черт знает как там остальные спутники по системе, а Луна образовалась весьма нетривиально. На твердом Марсе такое не повторить.
Конечно надо считать, но имхо надо бы сразу подогреть чем нить термоядерным :) тут же подгоревшая кора выдасть кучу парниковых газов и всю эту скороварку сразу прихлопнуть массивным спутником. Потом можно заняться облагораживанием.
Если взять любой чужой опыт в виде книг, или даже PMBoK или даже более рафинированный в виде методологий, все равно все упирается в интерпретацию конкретных идей и правил в условиях с которыми сталкивается ПМ в своем проекте. И то насколько это чужой опыт будет работать зависит только от данного конкретного ПМа. Я просто знаю кучу людей, вполне грамотных и начитанных, но как только дело доходит до интерпретации и конкретных действий они выглядят как триглодиты.
Так что читать книжки наверное полезно, но это не «серебрянная пуля» :)
Планшеты появились совсем недавно, а с учетом их количества даже еще не оказали влияния на экосистему толком — где миллионные сайты заточенные под пальцевый UI? Даже гугловые сайты на планшетах выглядят ублюдочно, хотя пережили уже несколько реинкарнаций. С точки зрения железа планшеты все еще буки с оторванной клавой. У них все еще не прошел пубертатный период и непонятно что они — смартафоны-переростки или недо-компы.
Я лично считаю что планшеты так и останутся ублюдками. Мобильность их, в отличии от смартафонов никакая — мне сложно таскать в кармане 10 дюймов, а читать технические тексты или сёрфить с него неудобно — экран маловат. Единственное законное место для планшета — читать бульварные книжки в туалете или на кухне или в пути, но современная специализированная читалка за 30$ с этим справляется лучше, при этом и кино покажет, весит меньше, акк потому что меньше, но работает дольше. И если через год сломается или на кафель упадет — не жалко.
Я надеюсь что в ближайшем будущем виртуальные экран и клава сделают новый вид девайсов, размер которых будет со старые наручные часы или брелок, питаться они буду святым духом и мощностью с обычный десктоп. И вся эта гаджетная фигня выльется во что-то малозаметное но мощное, типа бадди компа с нативными интерфейсами прямо в мозг. А планшет будет смешным казусом истории типа часов на цепочке в кармане или монокля в исторических фильмах про Землю до Третьей Мировой.
По ситуации конечно прикольно. Я поставил для себя вопрос — для кого я все делаю. Если в качестве набраться опыта — то быстро сделать, собрать шишки, исправить и свалить когда все устаканиться. Если в качестве навести порядок для дальнейшей работы — то стоит сразу и сейчас поднимать вопрос зарплаты, да и услуги построения и перестройки сети вообще-то стоит хороших денег. При том что на железо деньги нашлись — это вопрос исключительно мотивации начальства — это очень правильный скил обосновывать свою зарплату и расходы. На крайний случай, если начальство не убеждается стоит оставить все как есть и найти другую работу, потому что потом все будет хуже.
И последнее, насчет вконтакта, а точнее более широко — IT — это сервис, его задача предоставлять пользователям услуги, а запрещать — пререгатива начальства. Конечно тупое начальство сначала будет что-то запрещать, чем решать проблему, но люди из IT ведь умнее?
В частности по вконтакту — если люди в нем сидят, то значить они либо там работают либо от работы увиливают и проблема либо в плохом канале(ах) либо в организации работы либо в мотивации сотрудников. Техническим из этого является только первое — его и надо решать. При этом, закрытие вконтакта не решает ни одну из проблем.
Все что я обычно требую от тим лидов — это соответствующие технические компетенции — он действительно должен быть лучшим в команде. Сделать сам или оценить чужую работу, неплохо бы уметь быть чуток дизайнером, что бы оценить работы, и совсем чуток ПМом что бы помочь ему в планировании.
Ответвенность же, коммуникации — это все равно зона ответственности ПМа или линейного менеджера. И его право, при возможности, делегировать эту часть на тимлида. Или не делегировать.