Вообще в финальной версии статьи этот абзац текста корректировал. Не знал как его правильно преподнести, чтобы избавиться от того самого намека, что не смогли договориться с клиентом. Но потом что-то пошло не так и текст снова вернулся к исходному.
Но на самом деле ситуация была неприятная. Именно она и сподвигла на создание этой статьи. Так как для меня было шоком, что споткнуться можно на таком простом этапе. В действительности речь была про генерального директора, который не согласился с термином отчет. С людьми рангом ниже и ближе к АСУТП вроде как нашли быстро общий язык. Но к сожалению или счастью именно топ-менеджеры принимают решения о запуске проекта и нужно находить общий язык именно с ними.
Да, в 2025 году в МТС был создан Центр Индустриальных Продуктов и Решений. Одним из продуктов которого является платформа MES и технологического мониторинга. У нас есть партнерские решения и собственные разработки. То есть МТС выступает и как вендор и как интегратор.
Перед тем как начать работу - нужно согласовать ТЗ, а импортную систему препарировать на сущности вашего инструмента и зафиксировать количественные метрики. Иначе до финиша можно и не дойти, по крайней мере на ли бюджет и сроки ограничены.
Спасибо за комментарий-поправил.
Вообще в финальной версии статьи этот абзац текста корректировал. Не знал как его правильно преподнести, чтобы избавиться от того самого намека, что не смогли договориться с клиентом. Но потом что-то пошло не так и текст снова вернулся к исходному.
Но на самом деле ситуация была неприятная. Именно она и сподвигла на создание этой статьи. Так как для меня было шоком, что споткнуться можно на таком простом этапе. В действительности речь была про генерального директора, который не согласился с термином отчет. С людьми рангом ниже и ближе к АСУТП вроде как нашли быстро общий язык. Но к сожалению или счастью именно топ-менеджеры принимают решения о запуске проекта и нужно находить общий язык именно с ними.
Да, в 2025 году в МТС был создан Центр Индустриальных Продуктов и Решений. Одним из продуктов которого является платформа MES и технологического мониторинга. У нас есть партнерские решения и собственные разработки. То есть МТС выступает и как вендор и как интегратор.
Перед тем как начать работу - нужно согласовать ТЗ, а импортную систему препарировать на сущности вашего инструмента и зафиксировать количественные метрики. Иначе до финиша можно и не дойти, по крайней мере на ли бюджет и сроки ограничены.