Я бы кинул кирпич. Не бывает доброй воли в 12 лет. Человек просто не способен рассуждать в этом возрасте. Многие и в 30 рассуждают как в 12. «За мороженку» это не добрая воля.
Слишком это индивидуально — начиная от умственных способностей и заканчивая особенностями проекта. Способность выжать из своей идеи самую суть для ускоренной реализации тут играет важную роль.
Не стоит так буквально интерпретировать. Основная идея фразы в том, что риски стартапера значительно выше рисков инвестора. У инвестора попыток значительно больше.
«Просто что-то закодить» — это крайность. Проверка своих теорий — это сделать с минимальными затратами альфа версию продукта и получить обратную связь от потенциальных потребителей.
Смысл бутстреппинга в проверке своих теорий. «Придумать гениальную идею и верить в нее» — слишком глянцево. Шансов что идея на самом деле гениальна не много. В этом плане позиция инвестора значительно выигрышнее. Раздал сотне стартапов денег, пара выстрелила и все окупила. У стартаперов же обычно всего одна попытка. Бутстреппинг — первая фаза и пройдя её успешно, можно уже выбирать инвестора, а не клянчить у кого придется.
Мне понравилась идиллистическая идея собрать все возможные данные, поэтому получился не менее идиллистический ответ, который на данный вопрос, думаю самый точный.
Согласен, «понимать руководство» довольно ценное качество ;)
Идея в том, что у Вас аудитория довольно широкая. Если целевая аудитория статьи на форбсе — сочувствующие стартапам, то толку от них конечно поменьше. Но ведь можно и для «путешественников» продающую статью написать. И совершенно не важно когда человек её прочитал.
>> Собрать, систематизировать, сделать анализ, написать рекомендации.
>> Достаточно тяжело, и подавляющие большинство данных, вам же никогда не понадобятся.
Полностью согласен, но по условию задачи было написано что можно собрать всё, а не «выберите 5 самых важных характеристик».
Не фига себе, при одинаковой цене на 4 указанных вида рекламы про последние три можно забыть и не вспоминать еще очень-очень долго. Это ж совершенно разные «калибры». В первом случае:
1) «клиент» сразу изучает landing page и приходит на сайт уже «подготовленным».
2) «Рукописи не горят» и будут гнать трафик еще очень долго после того как счетчик пройдет 100000.
Второй вопрос — раз можно собрать все, то и собирать надо все :) Нереально предсказать что понадобиться.
Условия шикарные (40% от 0 = 0). Надо пробовать. Всем. По сути бабло раздают. Обе стороны получат наиценнейший опыт. Есть у меня только одно сомнение. А дадут ли кому? Будет ли опубликован список участников, получивших финансирование?
Итого: Групон собрал себе спам-базу полуплатежеспособных халявщиков. За спам по своей базе берет денег больше чем оно того стоит, но и отверткой вполне можно забить гвоздь.
1. Аудитория групона не состоит на 100% из халявщиков, но их большинство. Какой рекламой набирает групон подписчиков? На какую целевую аудиторию расчитана такая реклама? Да, есть и платежеспособная аудитория, и многие примеры это подтверждают. Но насколько велика эта категория? Данных нет.
2. Да, Групон работает, какая бы не была база, она состоит из живых людей, которые иногда что-то покупают, что-то кому-то рекомендуют, делают повторные покупки и даже после этого пишут комментарии, что Групон работает, приводя свой пример.
3. Весь вопрос сводится к рентабельности такой рекламы. Причем как в короткой так и долгосрочной перспективе. Есть ли более эффективные варианты рекламы по соотношению затраты/отдача? Почти всегда есть. Только для их реализации нужен мозг, время, деньги и опыт. Вот этого чаще всего не хватает. Поэтому при положительной рентабельности Групон довольно хороший вариант. Более того, без первоначальных затрат позволяет проверить свою эффективность, что огромный плюс по сравнению со многими другими вариантами рекламы.
Автор пишет: использовали критерии — x1, x2, x3. В результате подобранный персонал оказался плох. И даже описано почему персонал оказался плох после выбора по критериям x1, x2 и x3. Создание новой компании и использование критериев y1, y2 и y3 не сделает x1, x2 и x3 лучше. Они плохие. Об этом вся статья. То что компания развалилась не единственный критерий для оценки x1, x2 и x3. Там вся статья разжевывает проблемы этих критериев. Развал компании — просто яркая иллюстрация.
Комментарий переводчика тут лишний. Как будто текст переводился неделю, а комментарий писался в последний день. Там же в начале написано, что подбор по использованным критериям дал отрицательный результат. Как перебор критериев для повторного процесса найма может повлиять на отрицательный результат от первого процесса найма?
А давайте запретим… А давайте на Марс слетаем… А давайте сначала коррупцию победим и сделаем открытое правительство, а то всем кому надо пох что мы тут запрещать собрались.
На вопрос «Где здесь бизнес?» — ответ «кто и сколько вложил» ;)
Мне понравилась идиллистическая возможность собрать…
Согласен, «понимать руководство» довольно ценное качество ;)
>> Собрать, систематизировать, сделать анализ, написать рекомендации.
>> Достаточно тяжело, и подавляющие большинство данных, вам же никогда не понадобятся.
Полностью согласен, но по условию задачи было написано что можно собрать всё, а не «выберите 5 самых важных характеристик».
1) «клиент» сразу изучает landing page и приходит на сайт уже «подготовленным».
2) «Рукописи не горят» и будут гнать трафик еще очень долго после того как счетчик пройдет 100000.
Второй вопрос — раз можно собрать все, то и собирать надо все :) Нереально предсказать что понадобиться.
1. Аудитория групона не состоит на 100% из халявщиков, но их большинство. Какой рекламой набирает групон подписчиков? На какую целевую аудиторию расчитана такая реклама? Да, есть и платежеспособная аудитория, и многие примеры это подтверждают. Но насколько велика эта категория? Данных нет.
2. Да, Групон работает, какая бы не была база, она состоит из живых людей, которые иногда что-то покупают, что-то кому-то рекомендуют, делают повторные покупки и даже после этого пишут комментарии, что Групон работает, приводя свой пример.
3. Весь вопрос сводится к рентабельности такой рекламы. Причем как в короткой так и долгосрочной перспективе. Есть ли более эффективные варианты рекламы по соотношению затраты/отдача? Почти всегда есть. Только для их реализации нужен мозг, время, деньги и опыт. Вот этого чаще всего не хватает. Поэтому при положительной рентабельности Групон довольно хороший вариант. Более того, без первоначальных затрат позволяет проверить свою эффективность, что огромный плюс по сравнению со многими другими вариантами рекламы.