Мне не нужен родитель, мне нужны государственные услуги, предоставляемые органами государства в обмен на мои налоги.
Нужные вам государственные услуги будут вы обмениваете не только на свои налоги, но и на право требовать у вас эти налоги, если вдруг вы уклоняетесь от оплаты. И в комплекс этих прав входит в том числе возможность контроля не только ваших расходов (чтобы проверить правильность уплаты налогов), но и той формы контроля, которую комментатор выше назвал родительской.
Так что у вас нет выбора. Или вы меняете возможность получать услуги от государства на контроль за вашими расходами (и не только), или валите искать страну, где контроль вас устраивает больше, чем в текущей.
Вот и всё, что я хотел донести. Если вам нужны услуги государства, вы должны понимать, что налоги - это не единственная плата за услуги. Вас будут контролировать (хотя бы для проверки уплаты налогов), и обойтись без этого контроля не получится.
Так что же: когда вы выбираете государственные услуги, разве вы (как ребенок) не выбираете при этом и контроль?
Если вы до сих пор думаете, что меняете госуслуги (в любом государстве) только на деньги, у меня для вас плохие новости: вы заблуждаетесь. Контроль (за вами со стороны государства) там тоже есть.
Это не отменяет того, что приложение дает ценность. В этом и заключается собственно смысл любого бизнеса — максимализировать прибыль, чтобы дальше можно было больше денег вкладывать в улучшение продукта
Такое себе обобщение. Есть бизнесы - цель которых не в максимизации прибыли. По разным причинам. Но кому-то может быть важна идея. Например идея о том, чтобы пользователь был субъектом и делал выбор на основе своих предпочтений, а не в результате манипуляции, когда его "дожимают". И тогда может быть ситуация win-win, а не когда разработчик выигрывает за счет пользователя.
То, что люди готовы доверить государству решение споров, не означает, что они согласны на его вмешательство в свою частную жизнь. Это разные уровни государственного участия.
А как это противоречит идее того, что это две стороны одной и той же медали?
Как по мне, нельзя делегировать часть целого. Если делегировали это право - ну так стоит понимать, что у такого решения есть не только плюсы. Целое идет комплектом, в котором есть и плюсы, и минусы.
Мы не в идеальном мире живем. Понятно, что к идеалу стоит стремиться. Но если доверили наведение порядка кому-то другому, то нужно быть готовым к тому, что наводящий порядок - это не идеал и не сто баксов. Кому-то обязательно не понравится.
Я ведь к тому, что зря вы других инфантильными пытаетесь представить. Нет у них нужды быть детьми (ну или у кого-то нужда есть, но не у большинства кмк). У общества структура такая, что приходится кому-то делегировать.
Так вот и меня удивляет, что некоторым взрослым людям по собственной воле нужен родитель в лице государства, который будет их опекать и контролировать, лишь бы они что-то лишнее себе на телефон не поставили или что-то не то не посмотрели/не прочитали.
Не стоит удивляться, так как они идут за второй стороной медали. Как взрослые эти другие идут за порядком и пользой. А контроль и вред идут побочкой к целому.
Это самые обычные проявления самого обычного инфантилизма. Извините, не хочу обидеть, но рекомендую что-то с этим сделать. Хотя бы для улучшения качества жизни.
Разве это я назвал государство родителем? Я просто использовал термин комментатора.
Право на насилие как правило делегируется. Для того, чтобы не было анархии. В этом есть плюсы. И есть минусы.
Не будет "родителя" - и как вы будете жить?
Не к равному, обличенному некоторыми атрибутами власти для реализации некоторых аспектов общественного договора?
В том-то и дело, что наличие атрибутов уже убирает равенство. Потому что равный не может решить спор двух таких же равных. А как называть этого "вышестоящего", каждый решает сам.
Разве это не обратная (вторая) сторона медали? Кто тогда будет следить за порядком, если не родитель?
Мне не нужен родитель (или надзиратель) в лице государства
Однако как только возникает спор с другим таким же самостоятельным, то куда вы идете? Правильно, в суд. К тому самому родителю.
Или когда арендаторы прокатных самокатов начинают беспределить - это тоже решают с помощью того самого родителя.
К сожалению, у кого-то должна быть монополия на насилие, иначе наступит анархия. И эта монополия нужна в том числе в цифровой сфере. Потому что домены и прочее тоже нужно регулировать.
Так что как бы вы ни хотели, а без родителя не обходится никто. Это необходимость.
Когда ребёнок, студент или даже взрослый чему-то учится, он приобретает или не приобретает 5 результатов обучения:
1. Знание, умение, навык
2. Способность к дальнейшему самообучению
3. Самооценка и эмоциональный след от занятий
4. Вывод о себе
5. Память об учителе и взаимоотношениях с ним
Почему знание, умение и навык в одном пункте?
Я это понимаю как теорию (знания), практику (опыт) и формирование навыка для закрепления опыта.
Как пример: после автошколы у каждого есть знания и умения в разном формате. Но если после окончания автошколы сделать паузу и год не садиться за руль, то через год придется восстанавливать умение и знания (то есть не получен навык).
А если месяца два покататься, то на основе умений и знаний успеет сформироваться навык вождения. И даже после длительной паузы можно будет относительно легко воспользоваться этим навыком
И после любого обучения у каждого свой уровень знаний, умений и навыков.
Можете раскрыть, что у вас спрятано за каждым из пяти пунктов? И почему вы выделили именно эти пять. Потому что мне кажется, что первого вполне достаточно, если понимать что за этим пунктом стоит.
Попросили всех выключить блютус, устройство осталось.
Это опасная формулировка. У меня есть фитнес-браслет, на котором нельзя выключить блютус. Можно только выключить сам браслет.
Не для всех просьба "выключить блютус" равнозначна просьбе выключить такого типа устройство.
Т.е. на колонке нет возможности отключить блютус, её можно только выключить совсем. И это надо учитывать в предупреждениях.
Мне сложно представить зачем в самолете включать такую колонку (бесить соседей?). Куда легче представить, зачем включать наушники/гарнитуру/фитнес-браслет.
Ну, а то, что при этом стоимость курьерских услуг вырастет на 20% - ну, народ переживет. Это ведь все, если не ошибаюсь, в рамках закона о предотвращении террористической опасности введено..
Если вдруг вы думаете, что курьеры ездят безопасно и в этой сфере не надо наводить порядок, то вы не ошиблись в своем предположении.
Но если вы в курсе, как эти курьеры ездят по тротуарам (пускай гоняют там 30+?), то сможете осознать, что +20% к стоимости доставки - нормальная цена за безопасность на тротуарах. И большой вопрос: дает ли высокая скорость заметную экономию во времени. Чтобы не вышло как с автомобилистами: один гонит 150 при малейшей возможности, а другой едет 90. И в итоге первый стоит в пробке на 5-10 машин раньше второго.
Курьеры же стоят на светофорах на красный? Или даже на светофорах не останавливаются? Тогда может не надо таких курьеров?
Что вы хотите этим сказать? Что никто не сможет оплатить покупку через интернет, потому что из принципа удалит приложение и будет настаивать на получении кода через смс?
Да, параноики без банковского приложения немного пострадают. И не только они. И это печально.
Отвечу штампом: не всё так однозначно. Пока лично у меня даже мобильный интернет работает. Так что я при необходимости ещё могу оплатить покупку даже по мобильному интернету.
Вам изменяет память. Для регистрации в приложении была нужна тогда и нужна сейчас. Для входа после регистрации - не нужна была уже тогда.
дада, наличку два чемодана и проблем нет, а лучше в Крым ехать, а не в Чехию
Достаточно поставить на телефон банкоское приложение, и приложение от оператора для просмотра баланса и управления услугами, чтобы не страдать от накладок даже в Чехии
Ваш посыл в том чтобы не жаловаться на проблемы, типа нечего ныть решите проблему
Мой посыл в том, что нытье НЕ решает проблему. Хотите ныть - да пожалуйста. Но не удивляйтесь, если потом привычно ноете вместо того, чтобы решать проблему.
Есть такая мудрость: Посеешь поступок - пожнешь привычку. Посеешь привычку - пожнешь характер. Посеешь характер - пожнешь судьбу.
У меня другие паттерны поведения. Банковскому приложению для входа не нужна смс. Я вам искренне сочувствую, что конкретно ваш выбор привел к тому, что вы сами себе создали неудобства.
еште пирожные, ага
Я не понимаю ваш сарказм. Накладки могут случится с любой момент. Искать работающее решение вместо того, чтобы искать виноватых - один из софтскилов. Если комментатору было важно решить вопрос с пополнением баланса сим-карты, то решение можно было найти. Если цель - доказать свою правоту через то, что накладка случилась, но не должна была случиться, то тогда на что комментатор жалуется? Цель достигнута, комментатор прав. Вот только с моей точки зрения в данном конкретном случае это обычная накладка, которая могла случится
Т.е. в обеих столицах никто ни в онлайн-банк не сможет зайти, ни картой что-либо оплатить даже с домашнего интернета?
У меня вход в банковское приложение будет работать без смс. И туда же придет пуш для подтверждения оплаты.
Так что будет достаточно много людей, кто даже не заметит, что смс-ки не ходят. Особенно если в качестве второго фактора для входа у них ЯндексID, например.
Крайне неудобно будет тем, кто захочет порегаться в банковском приложении в этот период.
В целом эта методология позволяет вносить небольшие изменения, но часто.
Через это тренируется навык декомпозиции, приоретизации и получения обратной связи от заказчиков.
То есть снижаются риски того, что команда потратит драгоценное время на создание никому не нужного продукта/функционала.
А через хорошую декомпозицию получается довольно точно оценивать задачи с привязкой к производительности команды.
Всю дорожную карту на год с точностью до дня не оценишь, но это и не нужно, как мне кажется. Вы же не планируете свой обед с точностью до секунды.
Я видел владельца продукта, который через некоторое время оценивал трудоемкость задач и примерное количество задач в спринте настолько точно, что "предсказывал" результаты планирования.
Так что вполне возможно, что такоц владелец продукта спросит: что нужно в первую очередь? И сможет довольно точно сказать сроки по первоочередным задачам, плюс ориентировочные сроки по дальнейшему списку. И будет каждый спринт вносить коррективы (аргументированные) в эту дорожную карту.
зачем по всему миру? Достаточно в одной локации и с шагом 200-300 метров, чтобы быть в курсе всех передвижений всех сотрудников. И на основе этой бигдаты хорошо так водить за нос этих самых сотрудников. Или опережать их каждый раз на шаг, а то и два.
Перед крупными заказчиками не обязательно махать красной тряпкой флагом с манифестом. Отказываться от технологий, которые специально созданы для разработки в меняющихся условиях - ваш (автора статьи) выбор. Изобретать велосипед и собирать все грабли при этом вам (автору статьи) никто не запретит.
Заведите где угодно, хоть в таблице, журнал: что оценили, что получилось по факту, какой был коэффициент промаха. Через 10 проектов у вас будет собственный множитель для типовых задач. У нас в одной из команд он был стабильно 1,8. Это значит, что оценку разработчика мы смело умножали на 1,8 и чаще всего попадали.
Вот это прям про производительность команды в story point-ах
Требования меняются. Не если, а когда. Пока программировали первую фичу, заказчик увидел черновой макет и понял, что хотел не так. Пока обсуждали с юристами, вышел новый закон, который меняет логику. Пока писали ТЗ, конкурент выкатил похожую фичу, и стейкхолдеры захотели помериться кое чем и выкатить еще лучше. Средний проект, который я вел, переживал 3–5 серьезных изменений скоупа за время разработки. Замечу - средний
Agile вам в помощь.
И он вполне неплохо позволяет выпускать релизы в срок.
Сроки в IT срываются из-за того, что мы пытаемся оценить то, что по природе своей плохо оценивается.
Тут может быть столько разных причин: от "надо вчера" до "просто не научился планировать".
Если сотрудник на коммуникационной должности после одного долбодятла сваливается до уровня "по волчьи выть", то ему надо искать более подходящую под нервы работу.
После одного? Согласен, если после одного долбодятла сваливается, то пусть ищет другую работу.
В реальности картина другая. Долбодятлов столько, что уже не видишь смысла вести себя прилично. И даже это не оправдание, согласен.
Но тут я не прошу простить. Предлагаю понять: соискатели далеко не лапочки.
Или же, следуя вашей логике, полицейские тоже себя как гопники вести должны?
Подождите, в вашей логике соискатели - это гопники?
В моей логике "тебе за общение деньги платят, поэтому даже не возмущайся по поводу качества собеседников" - путь в никуда. Звучит как "мне не за это деньги платят, поэтому я могу вести себя как гопник, и ничего мне за это не будет". А потом оказывается, что если некоторые плюют (и хорошо, если отдельные одаренные личности не ссут/срут) в колодец, то пить из него неприятно.
Нужные вам государственные услуги будут вы обмениваете не только на свои налоги, но и на право требовать у вас эти налоги, если вдруг вы уклоняетесь от оплаты. И в комплекс этих прав входит в том числе возможность контроля не только ваших расходов (чтобы проверить правильность уплаты налогов), но и той формы контроля, которую комментатор выше назвал родительской.
Так что у вас нет выбора. Или вы меняете возможность получать услуги от государства на контроль за вашими расходами (и не только), или валите искать страну, где контроль вас устраивает больше, чем в текущей.
Вот и всё, что я хотел донести. Если вам нужны услуги государства, вы должны понимать, что налоги - это не единственная плата за услуги. Вас будут контролировать (хотя бы для проверки уплаты налогов), и обойтись без этого контроля не получится.
Так что же: когда вы выбираете государственные услуги, разве вы (как ребенок) не выбираете при этом и контроль?
Если вы до сих пор думаете, что меняете госуслуги (в любом государстве) только на деньги, у меня для вас плохие новости: вы заблуждаетесь. Контроль (за вами со стороны государства) там тоже есть.
Такое себе обобщение. Есть бизнесы - цель которых не в максимизации прибыли. По разным причинам. Но кому-то может быть важна идея. Например идея о том, чтобы пользователь был субъектом и делал выбор на основе своих предпочтений, а не в результате манипуляции, когда его "дожимают". И тогда может быть ситуация win-win, а не когда разработчик выигрывает за счет пользователя.
А как это противоречит идее того, что это две стороны одной и той же медали?
Как по мне, нельзя делегировать часть целого. Если делегировали это право - ну так стоит понимать, что у такого решения есть не только плюсы. Целое идет комплектом, в котором есть и плюсы, и минусы.
Мы не в идеальном мире живем. Понятно, что к идеалу стоит стремиться. Но если доверили наведение порядка кому-то другому, то нужно быть готовым к тому, что наводящий порядок - это не идеал и не сто баксов. Кому-то обязательно не понравится.
Я ведь к тому, что зря вы других инфантильными пытаетесь представить. Нет у них нужды быть детьми (ну или у кого-то нужда есть, но не у большинства кмк). У общества структура такая, что приходится кому-то делегировать.
Не стоит удивляться, так как они идут за второй стороной медали. Как взрослые эти другие идут за порядком и пользой. А контроль и вред идут побочкой к целому.
Разве это я назвал государство родителем? Я просто использовал термин комментатора.
Право на насилие как правило делегируется. Для того, чтобы не было анархии. В этом есть плюсы. И есть минусы.
Не будет "родителя" - и как вы будете жить?
В том-то и дело, что наличие атрибутов уже убирает равенство. Потому что равный не может решить спор двух таких же равных. А как называть этого "вышестоящего", каждый решает сам.
Разве это не обратная (вторая) сторона медали? Кто тогда будет следить за порядком, если не родитель?
Однако как только возникает спор с другим таким же самостоятельным, то куда вы идете? Правильно, в суд. К тому самому родителю.
Или когда арендаторы прокатных самокатов начинают беспределить - это тоже решают с помощью того самого родителя.
К сожалению, у кого-то должна быть монополия на насилие, иначе наступит анархия. И эта монополия нужна в том числе в цифровой сфере. Потому что домены и прочее тоже нужно регулировать.
Так что как бы вы ни хотели, а без родителя не обходится никто. Это необходимость.
Другое дело, что родители разные бывают.
Почему знание, умение и навык в одном пункте?
Я это понимаю как теорию (знания), практику (опыт) и формирование навыка для закрепления опыта.
Как пример: после автошколы у каждого есть знания и умения в разном формате. Но если после окончания автошколы сделать паузу и год не садиться за руль, то через год придется восстанавливать умение и знания (то есть не получен навык).
А если месяца два покататься, то на основе умений и знаний успеет сформироваться навык вождения. И даже после длительной паузы можно будет относительно легко воспользоваться этим навыком
И после любого обучения у каждого свой уровень знаний, умений и навыков.
Можете раскрыть, что у вас спрятано за каждым из пяти пунктов? И почему вы выделили именно эти пять. Потому что мне кажется, что первого вполне достаточно, если понимать что за этим пунктом стоит.
Это опасная формулировка. У меня есть фитнес-браслет, на котором нельзя выключить блютус. Можно только выключить сам браслет.
Не для всех просьба "выключить блютус" равнозначна просьбе выключить такого типа устройство.
Т.е. на колонке нет возможности отключить блютус, её можно только выключить совсем. И это надо учитывать в предупреждениях.
Мне сложно представить зачем в самолете включать такую колонку (бесить соседей?). Куда легче представить, зачем включать наушники/гарнитуру/фитнес-браслет.
Если меня не глючит, то красавице Оле досталось 2 розы. Этот факт занимает меня больше, чем ответ (3 ромашки и 4 розы).
Оля не обиделась, потому что она лежала в гробу? Стоит ли учитывать её розы в ответе?
Если вдруг вы думаете, что курьеры ездят безопасно и в этой сфере не надо наводить порядок, то вы не ошиблись в своем предположении.
Но если вы в курсе, как эти курьеры ездят по тротуарам (пускай гоняют там 30+?), то сможете осознать, что +20% к стоимости доставки - нормальная цена за безопасность на тротуарах. И большой вопрос: дает ли высокая скорость заметную экономию во времени. Чтобы не вышло как с автомобилистами: один гонит 150 при малейшей возможности, а другой едет 90. И в итоге первый стоит в пробке на 5-10 машин раньше второго.
Курьеры же стоят на светофорах на красный? Или даже на светофорах не останавливаются? Тогда может не надо таких курьеров?
Что вы хотите этим сказать? Что никто не сможет оплатить покупку через интернет, потому что из принципа удалит приложение и будет настаивать на получении кода через смс?
Да, параноики без банковского приложения немного пострадают. И не только они. И это печально.
Отвечу штампом: не всё так однозначно. Пока лично у меня даже мобильный интернет работает. Так что я при необходимости ещё могу оплатить покупку даже по мобильному интернету.
Вам изменяет память. Для регистрации в приложении была нужна тогда и нужна сейчас. Для входа после регистрации - не нужна была уже тогда.
Достаточно поставить на телефон банкоское приложение, и приложение от оператора для просмотра баланса и управления услугами, чтобы не страдать от накладок даже в Чехии
Мой посыл в том, что нытье НЕ решает проблему. Хотите ныть - да пожалуйста. Но не удивляйтесь, если потом привычно ноете вместо того, чтобы решать проблему.
Есть такая мудрость: Посеешь поступок - пожнешь привычку. Посеешь привычку - пожнешь характер. Посеешь характер - пожнешь судьбу.
У меня другие паттерны поведения. Банковскому приложению для входа не нужна смс. Я вам искренне сочувствую, что конкретно ваш выбор привел к тому, что вы сами себе создали неудобства.
Я не понимаю ваш сарказм. Накладки могут случится с любой момент. Искать работающее решение вместо того, чтобы искать виноватых - один из софтскилов. Если комментатору было важно решить вопрос с пополнением баланса сим-карты, то решение можно было найти. Если цель - доказать свою правоту через то, что накладка случилась, но не должна была случиться, то тогда на что комментатор жалуется? Цель достигнута, комментатор прав. Вот только с моей точки зрения в данном конкретном случае это обычная накладка, которая могла случится
Через домашний интернет придёт.
А почему не попросили тех же людей, чтобы они пополнили вам счет сим-карты?
А карта для оплаты - виртуальная? Физического пластика нет?
Кажется, что выход можно было найти.
У меня вход в банковское приложение будет работать без смс. И туда же придет пуш для подтверждения оплаты.
Так что будет достаточно много людей, кто даже не заметит, что смс-ки не ходят. Особенно если в качестве второго фактора для входа у них ЯндексID, например.
Крайне неудобно будет тем, кто захочет порегаться в банковском приложении в этот период.
В целом эта методология позволяет вносить небольшие изменения, но часто.
Через это тренируется навык декомпозиции, приоретизации и получения обратной связи от заказчиков.
То есть снижаются риски того, что команда потратит драгоценное время на создание никому не нужного продукта/функционала.
А через хорошую декомпозицию получается довольно точно оценивать задачи с привязкой к производительности команды.
Всю дорожную карту на год с точностью до дня не оценишь, но это и не нужно, как мне кажется. Вы же не планируете свой обед с точностью до секунды.
Я видел владельца продукта, который через некоторое время оценивал трудоемкость задач и примерное количество задач в спринте настолько точно, что "предсказывал" результаты планирования.
Так что вполне возможно, что такоц владелец продукта спросит: что нужно в первую очередь? И сможет довольно точно сказать сроки по первоочередным задачам, плюс ориентировочные сроки по дальнейшему списку. И будет каждый спринт вносить коррективы (аргументированные) в эту дорожную карту.
зачем по всему миру? Достаточно в одной локации и с шагом 200-300 метров, чтобы быть в курсе всех передвижений всех сотрудников. И на основе этой бигдаты хорошо так водить за нос этих самых сотрудников. Или опережать их каждый раз на шаг, а то и два.
Ну тут либо шашечки, либо ехать.
Перед крупными заказчиками не обязательно махать
красной тряпкойфлагом с манифестом. Отказываться от технологий, которые специально созданы для разработки в меняющихся условиях - ваш (автора статьи) выбор. Изобретать велосипед и собирать все грабли при этом вам (автору статьи) никто не запретит.Вот это прям про производительность команды в story point-ах
Agile вам в помощь.
И он вполне неплохо позволяет выпускать релизы в срок.
Тут может быть столько разных причин: от "надо вчера" до "просто не научился планировать".
После одного? Согласен, если после одного долбодятла сваливается, то пусть ищет другую работу.
В реальности картина другая. Долбодятлов столько, что уже не видишь смысла вести себя прилично. И даже это не оправдание, согласен.
Но тут я не прошу простить. Предлагаю понять: соискатели далеко не лапочки.
Подождите, в вашей логике соискатели - это гопники?
В моей логике "тебе за общение деньги платят, поэтому даже не возмущайся по поводу качества собеседников" - путь в никуда. Звучит как "мне не за это деньги платят, поэтому я могу вести себя как гопник, и ничего мне за это не будет". А потом оказывается, что если некоторые плюют (и хорошо, если отдельные одаренные личности не ссут/срут) в колодец, то пить из него неприятно.