Давай смотреть правде в глаза: мы все работаем за деньги. И если переработки никак не стимулируются, кроме громких лозунгов, похвалы, грамот и т.д. то не стоит ждать и вовлечённости в проект до последней капли.
Это не бесчувственность, а исполнение условий трудового договора. Помни, вежливость - оружие вора (в данном случае воруют личное время)
Был в командах, где можно говорить открыто и был в командах где все обмазано корпоративной этикой.
Везде есть свои плюсы и минусы. Но как только в управлении появляются персональные метрики по специалистам (срез ежемесячно/ежеквартально с выставлением оценок), то индекс доверия резко падает. И личные метрики становятся важнее результата проекта.
Вот да, современные тенденции направлены как раз в сторону модели строительства только мелкими итерациями - спринт.
Есть аналитик, который выдает ТЗ.
Есть разраб, который по ТЗ генерит код
Есть тестер, который ведёт приёмку (соответствие кода и ТЗ)
Есть манагер, который контролирует процесс в целом (назовем его Тим лид)
И есть ещё куча менеджеров, которые контролируют работу каждого специалиста (руководители, архитекторы и далее по списку) для улучшения управляемости и качества результата вкупе с удорожанием конечного результата в целом.
С одной стороны кризис в стране и бизнесу не с чего платить специалистам. С другой стороны мы падаем в демографическую яму, т.к. население страны уменьшается.
В связи с чем возникает вопрос: а как в условиях уменьшающегося количества людей в целом увеличивается порог вхождения в отрасль? Ведь по логике вещей все должно быть наоборот?
Написано красиво. Не хватает жизни в статье, как порваться между жизнью и работой, когда у тебя двое-трое детей? Как выкручиваться из ситуаций, когда тебе нужно в один момент времени быть и на важном созвоне и на детских секциях?
Вероятно делать сложный выбор между семьёй и работой. Поделитесь, пожалуйста опытом ))
Возможно вам не повезло с конкретными преподавателями. У нас был курс программирования 1 год. А после этого курса была проектная деятельность в рамках которой выдвигались требования (зачастую трудозатратнын, противоречивые и и.д.) в рамках этого курса быстро приходит рабочее мышление
Давай смотреть правде в глаза: мы все работаем за деньги. И если переработки никак не стимулируются, кроме громких лозунгов, похвалы, грамот и т.д. то не стоит ждать и вовлечённости в проект до последней капли.
Это не бесчувственность, а исполнение условий трудового договора. Помни, вежливость - оружие вора (в данном случае воруют личное время)
Был в командах, где можно говорить открыто и был в командах где все обмазано корпоративной этикой.
Везде есть свои плюсы и минусы. Но как только в управлении появляются персональные метрики по специалистам (срез ежемесячно/ежеквартально с выставлением оценок), то индекс доверия резко падает. И личные метрики становятся важнее результата проекта.
Вот да, современные тенденции направлены как раз в сторону модели строительства только мелкими итерациями - спринт.
Есть аналитик, который выдает ТЗ.
Есть разраб, который по ТЗ генерит код
Есть тестер, который ведёт приёмку (соответствие кода и ТЗ)
Есть манагер, который контролирует процесс в целом (назовем его Тим лид)
И есть ещё куча менеджеров, которые контролируют работу каждого специалиста (руководители, архитекторы и далее по списку) для улучшения управляемости и качества результата вкупе с удорожанием конечного результата в целом.
С одной стороны кризис в стране и бизнесу не с чего платить специалистам. С другой стороны мы падаем в демографическую яму, т.к. население страны уменьшается.
В связи с чем возникает вопрос: а как в условиях уменьшающегося количества людей в целом увеличивается порог вхождения в отрасль? Ведь по логике вещей все должно быть наоборот?
Написано красиво. Не хватает жизни в статье, как порваться между жизнью и работой, когда у тебя двое-трое детей? Как выкручиваться из ситуаций, когда тебе нужно в один момент времени быть и на важном созвоне и на детских секциях?
Вероятно делать сложный выбор между семьёй и работой. Поделитесь, пожалуйста опытом ))
А ещё для продолжения статьи посмотри в сторону async await в .net 11. Они существенно изменили подкапотную логику ))
Возможно вам не повезло с конкретными преподавателями. У нас был курс программирования 1 год. А после этого курса была проектная деятельность в рамках которой выдвигались требования (зачастую трудозатратнын, противоречивые и и.д.) в рамках этого курса быстро приходит рабочее мышление