Прошлая политика GitHub — открой исходники или плати — сильно подстегиаала open source разработку. Теперь GitHub-Microsoft смещает баланс в сторону closed source. Интересно каковы цели?
Полгода тому назад с WSL не получилось завести docker-compose из-за проблем с iptables, поэтому вернулся на легаси вариант где используется VirtualBox. Интересно есть ли у кого-нибудь положительный опыт?
Мне кажется им прилетит за такой выкуп). Мейнфреймы и кобол это один из бизнесов IBM.
Проблема не столько в старости (вон С тоже не молод), сколько в специфике их решений. По сути это то, как выглядит 100% vendor lock. Если вы допустим представляете, как работает компьютер — ну там директории, файлы — можете смело забыть. Они для всего придумали собственную терминологию, с длинными названиями и кучей неочевидных нюансов. Будто система проектировалась таким образом, чтобы без специального обучения и кансалта в ней стороннему специалисту было не разобраться. Мечта фрилансера — даже код обфусцировать не нужно.
Из-за того, что подготовка дорогая и конкуренции на рынке практически нет, это довольно интересная ниша в плане стабильности как для разработчиков так и для организаций которым это нужно. Вас не заменят, но и сами бежать особенно некуда.
Картинка медианная. Это значит, что она призвана отражать зарплаты основной массы. На самом деле было бы интересно увидеть расклад по опыту/тайтлам, но возможно это не входит в цели поста. Могу лишь предположить, что речь идет о разработчиках уровня junior и middle.
Все так и было, но лет 20- тому назад). Сейчас на PHP много разного e-commerce с деньгами и уже не так много специалистов. Java разработчиков наоборот штампуют конвейерами, да и область использования весьма разношерстна — от автоматизаторов тестирования до различных крутых энтерпрайзов.
Если верить графикам в статье, то при медианной зряплате менее 8$/час как в РФ, и среднемировых около 30$ за вами будут охотиться HR любых компаний, какой бы язык вы не выбрали. При таком прайсе даже индусам сложно конкурировать.
Состояние по типу Redux, как набор значений параметров системы в произвольный момент времени, похоже на частицу — его можно наблюдать, измерить, восстановить. Состояние с точки зрения rxjs это последовательность реакций на изменение, что скорее напоминает волну. Тут сложно сказать в каком именно состоянии сейчас находится вся система или как её перевести в это состояние, но за то в такой модели удобно описывать временные и причинно-следственные связи.
Насколько наблюдение затратно по ресурсам? Мне интересно, влияет-ли количество наблюдаемых элементов на отзывчивость страницы (что если их не 4, а 4000 или 40000). Есть-ли отличия между десктопными и мобильными браузерами. Были-ли у вас такие кейсы на практике?
Разумеется в документе Минтруда ни какие «IT компании» не упоминаются. В нем есть вот это:
К непрерывно действующим организациям также относятся организации, осуществляющие деятельность в сфере информационных технологий и связи, включая почтовую связь, организации в сфере дорожного хозяйства, в том числе осуществляющие деятельность по строительству, эксплуатации дорог, мостов и тоннелей.
Непрерывно действующие организации это те, в которых невозможна приостановка деятельности по производственно-техническим условиям (не экономическим). Иными словами это те, которые работают в круглосуточном режиме, без выходных — связь, атомные электростанции и вот все вот это. Не понятно, для чего Ализар сделал рерайт вместо цитаты.
История с VSCode и VSCodium показывает, что кроме документированных возможностей финальные бинарные сборки могут содержать собственные «фичи». Опенсорц от мелкомягких в большей степени весь такой. Но что это меняет?
У нас нет производства своей „памяти“, ее привозят из-за рубежа.
Когда предлагали вкладываться в развитие местных производств (пресловутое импортозамещение) тут многие бизнесмены смеялись над популистскими решениями, ведь в Китае дешевле.
Это можно было бы назвать популистким решением, если принять пару условий. 1. информация о пандемии, которую транслирует ВОЗ, это полная фигня, ИП Сухарцова зуб дает что ни кто ни чем не заболеет. 2. если ИП немножко ошиблось и это не фигня, то оно готово за неделю как в Китае возводить новые больничные корпуса и оплачивать лечение сагитированных нарушить режим.
Сейчас все выглядит так, что бизнес, агитирующий здесь тупо игнорировать решения, предлагает сыграть в русскую рулетку. Если ни какой пандемии нет — бизнес в дамках, он экономит 5-10-20т.р. на недельной зарплате сотрудника. Если она есть, то агитатор не при делах, а сломавшийся сотрудник вместе с государством как-нибудь разбираются кто оплачивает лечение с решением вытекающих семейных и социальных проблем. Мне кажется или тут есть какой-то подвох?
Если арендодатель не заинтересован в одночасье терять арендаторов, значит есть повод договариваться. Это может быть сложнее, чем тупо кошмарить своих работников.
Я там ниже отписал, ситуация не простая для всех. Не нужно выкрикивать безответственные лозунги как в статье, пытаться упросить до абсурда, перекладывать все риски на персонал и бросаться из крайности в крайность. На то они и крайности, что там ни чего хорошего нет.
Нужен нормальный диалог, оценка обоюдных рисков и взвешенные решения по каждой ситуации.
Между граммом травки на поле и граммом травки у барыги в США есть такой не маленький путь и далеко не один бизнес
Для сравнения, в тонне сена (обычного, для скота) примерно 1 000 000 грамм сушенной травы. Тонна сена для клиента стоит около 100$, вместе с доставкой. Поймите, 20% от прибыли это вот таким сеном торговать, а бразильские бизнесмены свои риски оценивают адекватно, эффективно выпиливая лишние звенья из цепочки продаж)
типа всяких мелких лавок и маникюрных салонов. У них обычно никакого запаса прочности нет, а аренду никто не отменял! Вы представляете, какому количеству людей из IT они дают работу?
А не наоборот? По моим представлениям у маникюрных салонов основные клиенты это айтишники и тому подобные бездельники, которым лишь бы не работать, а только по салонам ходить да шашлыки жарить. Сарказм. Серьезно, ситуация гораздо глубже и сложнее, чем любые утрированные модели.
Все относительно. Когда компания зарабатывает в долларах, а тратит в рублях, то доллар по 80 это снижение себестоимости, создающее конкурентные преимущества. Способность без особых последствий существенно ронять курс национальной валюты, это один из рецептов, обеспечивающих российской экономике живучисть в периоды глобальных кризисов. Локально хуже будет тем, кто работает на внутренний рынок, закупая материалы за рубежом. Но со временем цены внутри тоже вырастут и ситуация выровняется. Для тех же, кто зарабатывает и тратит в рублях, вообще ни чего не поменяется, надо лишь мониторить динамику цен и вовремя подстраиваться. Как показал 2014, медленнее всех на такие изменения реагируют рублёвые зарплаты.
Проблема не столько в старости (вон С тоже не молод), сколько в специфике их решений. По сути это то, как выглядит 100% vendor lock. Если вы допустим представляете, как работает компьютер — ну там директории, файлы — можете смело забыть. Они для всего придумали собственную терминологию, с длинными названиями и кучей неочевидных нюансов. Будто система проектировалась таким образом, чтобы без специального обучения и кансалта в ней стороннему специалисту было не разобраться. Мечта фрилансера — даже код обфусцировать не нужно.
Из-за того, что подготовка дорогая и конкуренции на рынке практически нет, это довольно интересная ниша в плане стабильности как для разработчиков так и для организаций которым это нужно. Вас не заменят, но и сами бежать особенно некуда.
Если верить графикам в статье, то при медианной зряплате менее 8$/час как в РФ, и среднемировых около 30$ за вами будут охотиться HR любых компаний, какой бы язык вы не выбрали. При таком прайсе даже индусам сложно конкурировать.
Насколько наблюдение затратно по ресурсам? Мне интересно, влияет-ли количество наблюдаемых элементов на отзывчивость страницы (что если их не 4, а 4000 или 40000). Есть-ли отличия между десктопными и мобильными браузерами. Были-ли у вас такие кейсы на практике?
Непрерывно действующие организации это те, в которых невозможна приостановка деятельности по производственно-техническим условиям (не экономическим). Иными словами это те, которые работают в круглосуточном режиме, без выходных — связь, атомные электростанции и вот все вот это. Не понятно, для чего Ализар сделал рерайт вместо цитаты.
История с VSCode и VSCodium показывает, что кроме документированных возможностей финальные бинарные сборки могут содержать собственные «фичи». Опенсорц от мелкомягких в большей степени весь такой. Но что это меняет?
Когда предлагали вкладываться в развитие местных производств (пресловутое импортозамещение) тут многие бизнесмены смеялись над популистскими решениями, ведь в Китае дешевле.
Сейчас все выглядит так, что бизнес, агитирующий здесь тупо игнорировать решения, предлагает сыграть в русскую рулетку. Если ни какой пандемии нет — бизнес в дамках, он экономит 5-10-20т.р. на недельной зарплате сотрудника. Если она есть, то агитатор не при делах, а сломавшийся сотрудник вместе с государством как-нибудь разбираются кто оплачивает лечение с решением вытекающих семейных и социальных проблем. Мне кажется или тут есть какой-то подвох?
Я там ниже отписал, ситуация не простая для всех. Не нужно выкрикивать безответственные лозунги как в статье, пытаться упросить до абсурда, перекладывать все риски на персонал и бросаться из крайности в крайность. На то они и крайности, что там ни чего хорошего нет.
Нужен нормальный диалог, оценка обоюдных рисков и взвешенные решения по каждой ситуации.
Для сравнения, в тонне сена (обычного, для скота) примерно 1 000 000 грамм сушенной травы. Тонна сена для клиента стоит около 100$, вместе с доставкой. Поймите, 20% от прибыли это вот таким сеном торговать, а бразильские бизнесмены свои риски оценивают адекватно, эффективно выпиливая лишние звенья из цепочки продаж)
А не наоборот? По моим представлениям у маникюрных салонов основные клиенты это айтишники и тому подобные бездельники, которым лишь бы не работать, а только по салонам ходить да шашлыки жарить. Сарказм. Серьезно, ситуация гораздо глубже и сложнее, чем любые утрированные модели.