Вы написали много слов, которые не имеют смысла - подражаете нейросети?
Вы, кстати, тоже.
давно существуют университетские курсы на эту тему для студентов, то есть это и тогда был вовсе не топ технологий
Вы путаете лабораторные работы и технологии. Доступные технологии в промышленных масштабах появились совсем недавно. И кстати, доступны они сейчас далеко не всем.
если вы посмотрите реализацию полнотекстового поиска в СУБД SQLite3, то найдете там те же принципы для нечеткого поиска разреженных лексем
Нет, на движке SQLite вы при всем усердии не сможете реализовать GenAI. Разница как между совой и глобусом: их обоих можно отправить в полет, но ловить мышей могу только первые.
Давно "социальные скилы" проверяются вопросами "расскажите про типы данных в "языке_программирования"?
Собес это не экзамен и критерии оценки не всегда содержатся в вопросе. Ниже привели пример, где в качестве темы для дискуссии выбирают совсем базовые вещи, оценивая умение (или не умение) кандидата донести информацию до собеседника.
Низкая сложность темы по идее должна напротив снимать стресс с кандидата. Но если вас что-то смущает, всегда можно сказать об этом, вместо того, чтобы держать конфликт внутри и это тоже навык коммуникации.
генеративный ИИ конкретно помогал с генерацией, а дальше руководство смогло отфильтровать хорошие решения.
Вы не поняли шутки. Сейчас многие организации ввели дополнительные поощрения за использование ИИ. Наполняя отчеты ремарками, дескать все успешные успехи благодаря ИИ, руководители рассчитывают получить доступ к новым бюджетам. Пока это были лишь единичные случаи, то они воспринимались как диковинные инновации. Но теперь все это приобрело массовый характер и смотреть на такие показатели без сарказма уже невозможно.
возможность существования сверхразума ничем не подтверждается
Есть множество людей, кто умнее меня - постоянно с ними встречаюсь. Почему я должен отвергать возможность наличия у них или кого-нибудь ещё сверхразума?
Я не нанимаюсь кому-то что-то объяснять и заниматься менторством, я нанимаюсь писать код в среде тех, кто на этом ЯП уже пишет уже не один год. В команду равных себе.
Крупные компании это компании, где по определению много людей. Поэтому социальные скиллы им важны не меньше, чем технические. Просто писать код это уровень джунов и мидлов. Кто выше работает не только с кодом, но и с людьми. Они берут себе помощников, попутно их обучая. Это может не стыковаться с вашей картиной мира, но так это устроено. В мелких конторах, которые не ориентированы на рост, все может быть по-другому. Попробуйте туда.
Не должен человек с опытом в 10+ лет рассказывать про типы данных в ЯП, на котором он пишет половину жизни.
Почему? Прогресс же не стоит на месте. Теория типов это актуальная тема, по которой выходят сотни научных диссертаций каждый год по всему миру. А умение рассказать сложные вещи простыми словами это вообще хороший навык.
Тотальное недоверие к профессиональному опыту программистов со стажем - это показатель незрелости индустрии
Разве может быть иначе в индустрии, где ландшафты меняются чуть ли не каждый год? IT это занятие для умных. Здесь опасно относиться к себе без самокритики - чуть расслабишься и вчерашние студенты тебя обходят на очередном повороте, по абсолютно объективным причинам.
Требуемые предметы, типа основ программирования, БД и прочая вполне реально впихнуть в полугодичный интенсив без лишнего, и научить слушателей выполнять базовые задачи.
Скорость подачи материала должна быть согласована со скоростью его усвоения студентами. Что толку гнаться за временем, если в головах на выходе останется лишь каша? Это собственно беда всех интенсивов. В вышке атмосфера и количество проведенного в ней времени играют важную роль.
Мне 40+ лет, официальный стаж 17 лет, гитхаб с кодом, а они вопрошают про типы данных в моем языке и требуют "сортировку пузырьком". И как с этими людьми работать?
Возраст это не скилл, в отличие от владения ЯП. Если просьба объяснить элементарные вещи вызывает такой сильный негативный эмоциональный отклик, то как такой кандидат будет работать с другими людьми, объясняя элементарные вещи им? На синьерских позициях этим приходится заниматься постоянно, ведь для этого их и нанимают.
доказали, что достаточно форков СПО, а не касплеить американскую модель совсем в
Рассчитывать на опенсорс это как питаться отходами из контейнера для бомжей: с голоду наверное не умрете, но риски и издержки будут колоссальные. Будете дни на пролет проводить в поисках еды среди мусора, регулярно травиться и нормальный стейк ни когда не попробуете. В то время как другие тратят на обед полчаса в день в ресторане, а в остальное - занимаются созданием новых технологий.
Опенсорс это тоже часть американской модели, где условия лицензией и политики использования привязаны к законодательству в этой стране. Зачем им это нужно - думайте сами.
КНДР, это собственная суверенная ядерная программа, что есть объективный практический критерий развития всех смежных отраслей, включая IT-инфраструктуру
КНДР выглядит как проект госдепа, чтобы держать в страхе местную округу. Взорвать бомбу много ума не нужно и с имеющимися там технологиями далеко это не улетит.
Как у них с другими отраслями применения таких технологий, например сколько в КНДР своих атомных электростанций? И как это им сейчас помогает в развитии передовых IT технологий, типа LLM?
В Ухани выпущено на дороги общественного пользования 500 машин без водителей. Эксперты по ИИ и власти города уже решили далее масштабировать эксперимент до 1000.
В Ухани есть древняя традиция каждые пять лет что-нибудь выпускать. Потом оно масштабируется до размеров планеты, а водители сидят по домам.
Кстати, книги Дональда Кнута, для которых тех когда-то и создавался, теперь есть в html5+css на киндлах:
В бумажном книгопечатании за сотни лет сформировалась масса своих традиций, правил и эстетика. Если вы видели оригинал - книжки Кнута это в своем роде произведение искусства - со сложнейшей вёрсткой, шрифтами, формулами и т.п. Он показал в свое время, что работу типографии можно (и нужно) автоматизировать. Это был сильный вызов.
Сейчас литературу стали потреблять больше в электронном виде. Изменились и требования. В целом, эргономика чтения сильно деградировала, в пользу удешевления производства и поддержки различных устройств.
EPUB это один из наиболее ущербных форматов, в смысле возможностей для верстки. Он простой как валенок. Но это позволяет отображать контент практически на любом устройстве, без потери качества - когда качества нет изначально, то и терять в принципе не чего.
Какова роль LaTeX в этом новом мире? - хороший вопрос. Если вы публикуете статьи в журналы, которые предоставляют для LaTeX готовые шаблоны - это сильно сэкономит время. Если вам нужно получить всего лишь EPUB, то возня с LaTeX будет метанием бисера перед свиньями - все равно в результате ничего не останется. Проще сразу использовать что-нибудь такое же ущербное, типа Markdown.
Классная книга про техно романтику. У меня были похожие чувства после прочтения.
По большому счету, книга про пользовательский опыт (UX). UX это не столько про приложения или устройства. Они лишь часть из всего того многообразия средств, при помощи которых клиенты взаимодействует с компанией.
По мимо IT важную роль в формировании UX играет позиционирование бренда, репутация, реклама, саппорт, различные офлайновые сервисы и т.п. Это уровнь, где тренды задают директора и дальше спускают вниз в менеджмент, которые по цепочке передают в команды, в том числе и те, которые занимаются IT.
Если на уровне директоров предлагаемые ценности не разделяются, то все флуктуации ниже на уровне команд превращается просто в суету - хвалить и наказывать будут за совершенно другое. В лучшем случае ребятам скажут спасибо за потраченное время. Но чаще - недостаточный перформанс при добавлении новых фич отметят как точку для улучшения в следующем квартале. Если у вас руководитель не Джобс, то сделать как в Apple не получится.
Вопрос "как" это проблема исполнителей. Достаточно того, что огромные штрафы с перспективой уголовки вынуждают бизнес относится более разборчиво к выбору сотрудников, подрядчиков и клиентов.
У законодателя нет задачи заткнуть все дыры. Но даже ограничив торговлю пусть на 20%, это создаёт значительные издержки, а в некоторых случаях - породит лавинообразные и необратимые изменения. Значит цель достигнута.
Юзеры - не конкуренты, а товар. От телеметрии ни кто отказываться не собирается. Им разрешат продолжать терять своё время в окружении влоггеров из youtube или онлифанс. Но установить на этот Windows что-то полезное, будет крайне затруднительно.
У них прецедентное право и сильно платные юридические услуги. Ни кто не хочет с этим связываться и нести издержки. Поэтому бизнесы сейчас пытаются задешево переложить возможные риски на партнёров и закидывают друг дружку бумажками в стиле: дайте мне гарантии, что ни вы, ни ваши партнёры ни чего не нарушаете - и так по кругу. Вон там выше пример от JB.
Вы, кстати, тоже.
Вы путаете лабораторные работы и технологии. Доступные технологии в промышленных масштабах появились совсем недавно. И кстати, доступны они сейчас далеко не всем.
Нет, на движке SQLite вы при всем усердии не сможете реализовать GenAI. Разница как между совой и глобусом: их обоих можно отправить в полет, но ловить мышей могу только первые.
Собес это не экзамен и критерии оценки не всегда содержатся в вопросе. Ниже привели пример, где в качестве темы для дискуссии выбирают совсем базовые вещи, оценивая умение (или не умение) кандидата донести информацию до собеседника.
Низкая сложность темы по идее должна напротив снимать стресс с кандидата. Но если вас что-то смущает, всегда можно сказать об этом, вместо того, чтобы держать конфликт внутри и это тоже навык коммуникации.
Спасибо за ссылку. Не знал о существовании такой классификации.
Вы не поняли шутки. Сейчас многие организации ввели дополнительные поощрения за использование ИИ. Наполняя отчеты ремарками, дескать все успешные успехи благодаря ИИ, руководители рассчитывают получить доступ к новым бюджетам. Пока это были лишь единичные случаи, то они воспринимались как диковинные инновации. Но теперь все это приобрело массовый характер и смотреть на такие показатели без сарказма уже невозможно.
Есть множество людей, кто умнее меня - постоянно с ними встречаюсь. Почему я должен отвергать возможность наличия у них или кого-нибудь ещё сверхразума?
Интеллект это тратить время на Хабре, обсуждая недостатки ИИ. А разработка теории всего это чушь собачья - ни кто не хочет этим заниматься.
Не соглашаться это их право - ни кто и не пытается ущемлять. Надеюсь, что это взаимно.
Крупные компании это компании, где по определению много людей. Поэтому социальные скиллы им важны не меньше, чем технические. Просто писать код это уровень джунов и мидлов. Кто выше работает не только с кодом, но и с людьми. Они берут себе помощников, попутно их обучая. Это может не стыковаться с вашей картиной мира, но так это устроено. В мелких конторах, которые не ориентированы на рост, все может быть по-другому. Попробуйте туда.
Почему? Прогресс же не стоит на месте. Теория типов это актуальная тема, по которой выходят сотни научных диссертаций каждый год по всему миру. А умение рассказать сложные вещи простыми словами это вообще хороший навык.
Разве может быть иначе в индустрии, где ландшафты меняются чуть ли не каждый год? IT это занятие для умных. Здесь опасно относиться к себе без самокритики - чуть расслабишься и вчерашние студенты тебя обходят на очередном повороте, по абсолютно объективным причинам.
В таких оборотах, слово вполне может писаться как слышится. В слове "cosplay" в первом слоге звук ближе к русской "а".
Скорость подачи материала должна быть согласована со скоростью его усвоения студентами. Что толку гнаться за временем, если в головах на выходе останется лишь каша? Это собственно беда всех интенсивов. В вышке атмосфера и количество проведенного в ней времени играют важную роль.
Возраст это не скилл, в отличие от владения ЯП. Если просьба объяснить элементарные вещи вызывает такой сильный негативный эмоциональный отклик, то как такой кандидат будет работать с другими людьми, объясняя элементарные вещи им? На синьерских позициях этим приходится заниматься постоянно, ведь для этого их и нанимают.
Рассчитывать на опенсорс это как питаться отходами из контейнера для бомжей: с голоду наверное не умрете, но риски и издержки будут колоссальные. Будете дни на пролет проводить в поисках еды среди мусора, регулярно травиться и нормальный стейк ни когда не попробуете. В то время как другие тратят на обед полчаса в день в ресторане, а в остальное - занимаются созданием новых технологий.
Опенсорс это тоже часть американской модели, где условия лицензией и политики использования привязаны к законодательству в этой стране. Зачем им это нужно - думайте сами.
КНДР выглядит как проект госдепа, чтобы держать в страхе местную округу. Взорвать бомбу много ума не нужно и с имеющимися там технологиями далеко это не улетит.
Как у них с другими отраслями применения таких технологий, например сколько в КНДР своих атомных электростанций? И как это им сейчас помогает в развитии передовых IT технологий, типа LLM?
Напомнило Незнайка в Солнечном городе. Но там дома ещё и вращались, чтобы жители во всех квартирах могли получать свою долю солнечных лучей.
В Ухани есть древняя традиция каждые пять лет что-нибудь выпускать. Потом оно масштабируется до размеров планеты, а водители сидят по домам.
В бумажном книгопечатании за сотни лет сформировалась масса своих традиций, правил и эстетика. Если вы видели оригинал - книжки Кнута это в своем роде произведение искусства - со сложнейшей вёрсткой, шрифтами, формулами и т.п. Он показал в свое время, что работу типографии можно (и нужно) автоматизировать. Это был сильный вызов.
Сейчас литературу стали потреблять больше в электронном виде. Изменились и требования. В целом, эргономика чтения сильно деградировала, в пользу удешевления производства и поддержки различных устройств.
EPUB это один из наиболее ущербных форматов, в смысле возможностей для верстки. Он простой как валенок. Но это позволяет отображать контент практически на любом устройстве, без потери качества - когда качества нет изначально, то и терять в принципе не чего.
Какова роль LaTeX в этом новом мире? - хороший вопрос. Если вы публикуете статьи в журналы, которые предоставляют для LaTeX готовые шаблоны - это сильно сэкономит время. Если вам нужно получить всего лишь EPUB, то возня с LaTeX будет метанием бисера перед свиньями - все равно в результате ничего не останется. Проще сразу использовать что-нибудь такое же ущербное, типа Markdown.
Классная книга про техно романтику. У меня были похожие чувства после прочтения.
По большому счету, книга про пользовательский опыт (UX). UX это не столько про приложения или устройства. Они лишь часть из всего того многообразия средств, при помощи которых клиенты взаимодействует с компанией.
По мимо IT важную роль в формировании UX играет позиционирование бренда, репутация, реклама, саппорт, различные офлайновые сервисы и т.п. Это уровнь, где тренды задают директора и дальше спускают вниз в менеджмент, которые по цепочке передают в команды, в том числе и те, которые занимаются IT.
Если на уровне директоров предлагаемые ценности не разделяются, то все флуктуации ниже на уровне команд превращается просто в суету - хвалить и наказывать будут за совершенно другое. В лучшем случае ребятам скажут спасибо за потраченное время. Но чаще - недостаточный перформанс при добавлении новых фич отметят как точку для улучшения в следующем квартале. Если у вас руководитель не Джобс, то сделать как в Apple не получится.
Вопрос "как" это проблема исполнителей. Достаточно того, что огромные штрафы с перспективой уголовки вынуждают бизнес относится более разборчиво к выбору сотрудников, подрядчиков и клиентов.
У законодателя нет задачи заткнуть все дыры. Но даже ограничив торговлю пусть на 20%, это создаёт значительные издержки, а в некоторых случаях - породит лавинообразные и необратимые изменения. Значит цель достигнута.
Юзеры - не конкуренты, а товар. От телеметрии ни кто отказываться не собирается. Им разрешат продолжать терять своё время в окружении влоггеров из youtube или онлифанс. Но установить на этот Windows что-то полезное, будет крайне затруднительно.
У них прецедентное право и сильно платные юридические услуги. Ни кто не хочет с этим связываться и нести издержки. Поэтому бизнесы сейчас пытаются задешево переложить возможные риски на партнёров и закидывают друг дружку бумажками в стиле: дайте мне гарантии, что ни вы, ни ваши партнёры ни чего не нарушаете - и так по кругу. Вон там выше пример от JB.