20 лет в ИТ, 15 на руководящих. Последние 6 лет СТО у вендора средств защиты: два продукта (класса BAS и APT) для корпоративных клиентов, оба с нуля до продаж. Консультирую и помогают компаниям. Берусь за чужие задачи, если они про то же самое: процесс, который вырос и перестал помещаться в голову, или продукт, который надо довести до первых продаж Делаю Вердикт. Он вырос из одной вещи, которая повторялась в каждом проекте независимо от отрасли и масштаба: решение принято, а причина нигде не осталась. Через полгода ее собирают заново по переписке и логам, и уходят на это дни. Вердикт про то, чтобы этого не было. Процесс описан отдельно от кода, описание проверяется до выпуска, а каждое решение оставляет основание: по какому правилу принято и в какой его редакции. Условия после этого меняет владелец процесса, а не разработка.