Правильное решение, что продолжаете использовать то, на что уже потрачено не мало денежных средств, а именно SAP. Вендор ушел, но продукт то рабочий, и достаточно гибкий для самостоятельной настройки и разработки любых фантазий. Что касаемо "Даты перехода права собственности", то если не изменяет память именно этой датой и возникает право отразить в бух.учет задолженность и соответсвенно полученный актив(ТМЦ), в SAP это дата проводки. Ну а Условие платежа? - наверное только в России такие любители городить сложные условия))) Лучшие же практики предполагают, что предприятие достаточно серьезное чтобы ему не доверять, а значит никаких авансов поставщикам(авансы -исключение для заказов оборудования которые имеют длительный срок изготовления). Дробить платежи что бы оплатить один счет - создавать себе лишние сложности. Условие платежа - дней 20 отсрочки. Не устраивает? - устроит других. Далее АПП - автоматическая программа платежей, и платеж пошел строго в установленный день (базовая дата +отсрочка). И вся эта простота позволяет в режиме реального времени получать прогноз ликвидности в разрезе дней.
Всё написанное лишь мясо, а запрос есть на скелет, чем у SAP является ERP, с полным набором кастомизирумых бизнес-процессов, и главное поддерживающий одновременную работу десятка тысяч сотрудников какой нибудь корпорации. Раньше это было дорого, SAP требовал деньги за каждого, а сейчас после бегства.... "так нет же никого в таможне.."
Купив SAP позже отказаться от него из за дороговизны поддержки в 22%?
Странный выбор, знаю компании, которые просто отказались от поддержки, а все новшества - самописный Z. Ну а сейчас с уходом SAP другого выхода и не остается.
Облака, HANA... это все понты, старый добрый SAP ERP ECC6 c лихвой закрыл бы все потребности небольшой компании в 150чел.
SAP ушел, но от этого S4HANA не умерла. Всё что изменилось так это то что за отсутствие поддержки платить не нужно. А эти бюджеты можно перенавправить на своих разработчиков.
на прошлой работе у нас было правило, если получил оффер дай шанс компании на контроффер))
сейчас же просто обязательные ежегодные переговоры с ресурсным менегером по ЗП, и что приятно добавляют даже если не просил, или к ЗП или разовый бонус вкусный.
Правильное решение, что продолжаете использовать то, на что уже потрачено не мало денежных средств, а именно SAP.
Вендор ушел, но продукт то рабочий, и достаточно гибкий для самостоятельной настройки и разработки любых фантазий.
Что касаемо "Даты перехода права собственности", то если не изменяет память именно этой датой и возникает право отразить в бух.учет задолженность и соответсвенно полученный актив(ТМЦ), в SAP это дата проводки.
Ну а Условие платежа? - наверное только в России такие любители городить сложные условия))) Лучшие же практики предполагают, что предприятие достаточно серьезное чтобы ему не доверять, а значит никаких авансов поставщикам(авансы -исключение для заказов оборудования которые имеют длительный срок изготовления). Дробить платежи что бы оплатить один счет - создавать себе лишние сложности. Условие платежа - дней 20 отсрочки. Не устраивает? - устроит других. Далее АПП - автоматическая программа платежей, и платеж пошел строго в установленный день (базовая дата +отсрочка). И вся эта простота позволяет в режиме реального времени получать прогноз ликвидности в разрезе дней.
Всё написанное лишь мясо, а запрос есть на скелет, чем у SAP является ERP, с полным набором кастомизирумых бизнес-процессов, и главное поддерживающий одновременную работу десятка тысяч сотрудников какой нибудь корпорации. Раньше это было дорого, SAP требовал деньги за каждого, а сейчас после бегства.... "так нет же никого в таможне.."
Просто рынок наполнился, дефицит кадров исчез. Вы бы еще вспомнили 20лет назад.
Не в курсе? Ну будь в курсе, SAP мог и может вести и налоговый учет по ПБУ РФ, и учет сотрудников по ТК РФ в одной базе.
всего за 10x? дайте две
если у компании нет бюджета на внутреннюю SAP-команду, то не стоит лезть в SAP в принципе.
Купив SAP позже отказаться от него из за дороговизны поддержки в 22%?
Странный выбор, знаю компании, которые просто отказались от поддержки, а все новшества - самописный Z. Ну а сейчас с уходом SAP другого выхода и не остается.
Облака, HANA... это все понты, старый добрый SAP ERP ECC6 c лихвой закрыл бы все потребности небольшой компании в 150чел.
SAP ушел, но от этого S4HANA не умерла. Всё что изменилось так это то что за отсутствие поддержки платить не нужно. А эти бюджеты можно перенавправить на своих разработчиков.
Для 100% явки должен быть кнут - серьезный штраф(~10тыщ.руб), и пряник - сумма штрафов распределена проголосовавшим))
сейчас же просто обязательные ежегодные переговоры с ресурсным менегером по ЗП, и что приятно добавляют даже если не просил, или к ЗП или разовый бонус вкусный.