Проект Хабрапарсер по-мнению GMO получает тоже «неприемлемой бизнес-моделью», как и www.archive.org. Правда на последнем ресурсе нет рекламы в принципе.
Для реферата не хватает списка литературы.
Начав читать подумал, что статья является переводом, но не увидев определения термину «деструктивные действия» понял, что это реферат (или скорее курсовая), и быть может, термин «деструктивные действия» — это не совсем деструктивные действия, а скорее неосознанное желание получить сведения о внутренней структуре чего-либо.
В целом не видны выводы.
Думал тоже сначала запостить главу из своего диплома про юзабилити, но потом решил не делать этого, чтобы не травмировать мозг читающих. Мне хватило разрыва шаблонов у моих преподов и руководителя проекта, которые сначала проверяли мой диплом, а потом еще и еще и ещё оценивали его на защите.
Хотя думаю выводов на два поста как раз хватит.
Это всё происки GMO :-)
Подобные дыры есть и в других системах, о чём я недавно написал в habrahabr.ru/post/190062/
Проблема в том, что у кого-то неприемлемые бизнес-модели.
К сожалению я не могу перекинуть к Хаб «Информационная безопасность»?
Интересное мнение.
От себя хочу добавить, что когда средства ограничены, то никто не будет вкладывать
деньги в подготовку клиента к рынку
Обычно вкладывают время своё свободное.
Фраза «отжать часть рынка» не совсем соответствует тем тенденциям в мире, которые есть сейчас. Гораздо эффективнее не отжимать рынок, а развивать его вместе! Для примера приведу корпорации Sony и Panasonic.
А вот эта фраза на самом деле чистой воды миф:
Клиент (в широком смысле) уже сам будет давать вам идеи, из которых вы будете делать продукты.
Клиент вас может засыпать идеями, которые как ему будет казаться очень нужны, но на самом деле он может жить в мировоззрении 18 века, а вы своими продуктами ему будете в это помогать, и тем самым снижать его конкурентоспособность на рынке. Он будет терять деньги, вы будете завалены работой по уши. Работа — это очень хорошо, в особенности когда за неё готовы платить нефте-еврами, но нефть всё же когда-то кончается.
Нужно прекратить бояться того, что спустя год ваш проект «скачают» конкурирующие форумы. Да «говнокод» в этом плане рулит и позволяет сразу делать «по чуть-чуть», но все правильно в плане реализации идеи, т.е. так чтобы в итоге все же не получился «говнотовар».
Можно ещё сделать «декомпозицию идеи», разделив её на несколько идей, реализовав которые вы в итоге реализуете свою главную идею.
В посте не хватает ещё иллюстраций в стиле «Вредные советы Г.Остера».
Кому интересна тема менеджеров советую почитать:
Мне кажется по этим правилам «работают» только в госкомпаниях, в особенности по последнему правилу.
Прочитал пост. Удивился, что очень много заимствования в статье из первоисточника — это разочаровывает.
Для меня было бы интересней узнать: Есть ли у них лицензия на право использования стандарта JPEG2000?
Как мне кажется эта новость гармонично смотрелась бы на фоне поста про JPEG2000 с примерчиками, к примеру, из базы решений www.jpeg.org/jpegsolutions/index.phtml или собственноручно написанных.
POSIX-время — это система координат для компьютерных систем, и если не производить синхронизацию с UTC, то вы не сможете точно произвести математические расчеты связанные со временем. В качестве примера можно привести метеорологический прогноз или торгового робота. В этих случаях время играет решающую роль. Процесс синхронизации описан в стандарте протокола NTP, которому не важно с чем синхронизироваться. До изобретения NTP: POSIX и UTC синхронизировали в ручную. Также очень хорошо описана синхронизация с GPS-устройством в этой статье habrahabr.ru/post/171153/ или в этой habrahabr.ru/post/164185/.
Если у вас разработка похожа на военные действия, то действительно Матрица Эйзенхауэра как вы говорите «очень хороший инструмент привести голову в порядок». В современных компаниях клиенты и сотрудники — это лояльные партнёры, а вы изначально планируете с ними работу как с вражескими противниками.
В итоге вся эта схема лично у меня рождает только одну ассоциацию: http://img5.joyreactor.cc/pics/post/fuuuu-auto-83005.jpeg
Хватит уже перекладывать бумажки из одного квадрата в другой, от одного сотрудника к другому :-(.
Если вам кажется, что «ОТО (и струнные теории) всё окончательно запутали», то видимо вы что-то ещё не знаете. На самом деле теория суперструн дает больше, а не только устраняет конфликт между общей теорией относительности и квантовой механикой.
Странно, что в вашей статье не описана точка зрения Аристотеля, который считал, что естественным состоянием любого тела является состояние покоя и тело начинает двигаться только под действием силы или импульса.
RACI-матрица упоминается Francis T. Hartman «Don't Park Your Brain Outside: A Practical Guide to Improving Shareholder Value with SMART Management», 2000г. books.google.ru/books?ei=CGBAUabxFsr34QT4rYDYCw&hl=ru&id=xQNZAAAAYAAJ&dq=inauthor%3A%22Francis+T.+Hartman%22&q=RACI#search_anchor
В статье я ни разу не сказал, что это новый инструмент, просто его не применяли в Agile, и я попытался показать, что его применение позволит всем членам команды видеть картину целиком, а не кусочками в виде пользовательских историй.
По крайней мере я попытался решить проблему:
Проблему, которую подняли в этой теме: habrahabr.ru/post/172073/
1. CRUD-матрицы в сущности похожи на матрицу RAСI, поэтому может и в правду казаться, что это где-то уже было.
2. Если обратить внимание на таблицу, то я перечислил как раз способы применения или прецеденты или варианты использования или как вы говорите функциональные точки.
3. Вы рассуждаете как настоящий аналитик, но макет интерфейса должен соотносится с моделью системы, а также с прецедентами, которые отражают функциональность продукта. Все это можно держать в голове, как и делает большинство аналитиков, но этой информацией будете владеть только вы. Если разрабатывается большая система, то в голове все не удержишь.
4. Не хочу вас расстраивать, но в Business Analysis Competency Model (Version 3.0) описана компетенция Agile BA (стр.53-54).
5. IIBA есть The Agile Extension to the BABOK® Guide.
Цель закона, как я понял — это дать понять, что если у тебя webmoney-кошелек используется для расчетов с поставщиками или с физ. лицами, то нужно обязательно иметь кассу. Кассу можно не заводить, если все операции идут через зарегистрированные платежные системы с последующим зачислением денежных средств на р\с организации. Таким образом эти платежные системы выступают в роли автоматизированной кассы, что значительно уменьшает расходы организации, и позволяет получить конкурентное преимущество. Главное, чтобы аппетиты этих новых платёжных систем были разумные, а не такие как сейчас.
Рынок перенасыщен некачественными, нестабильными продуктами, не отвечающими требованиям не к функционалу, ни к интерфейсу.
Видел в песочнице нечто подобное, только без экскурсов в историю: habrahabr.ru/sandbox/57955/
Что касается темы дипломного проекта, то лучше не акцентировать внимание преподавателя на трудности с поиском информации. По своему опыту могу сказать, что информации в этой области знаний множество, но главное — это её качество, а не объёмы.
Для меня осталось загадкой один момент:
с чем связан выбор консольного приложения в качестве основного интерфейса взаимодействия с пользователем.
В общем, реализаций идей Generative Art очень много и в частности, для любителей программирования в Paint.NET уже реализовано нечто подобное:
Я бы выбрал Paint.NET.
Согласен.
Настораживает прямое подключение к мозгу, т.о. теоретически заменив обрабатывающее устройство на совершенно другое, к примеру с WIFI-модулем, можно превратить субъекта в объект управления. Кстати, это первое, что пришло на ум глядя на фото с обезьянкой.
Это Шедевр!
Начав читать подумал, что статья является переводом, но не увидев определения термину «деструктивные действия» понял, что это реферат (или скорее курсовая), и быть может, термин «деструктивные действия» — это не совсем деструктивные действия, а скорее неосознанное желание получить сведения о внутренней структуре чего-либо.
В целом не видны выводы.
Думал тоже сначала запостить главу из своего диплома про юзабилити, но потом решил не делать этого, чтобы не травмировать мозг читающих. Мне хватило разрыва шаблонов у моих преподов и руководителя проекта, которые сначала проверяли мой диплом, а потом еще и еще и ещё оценивали его на защите.
Хотя думаю выводов на два поста как раз хватит.
Подобные дыры есть и в других системах, о чём я недавно написал в habrahabr.ru/post/190062/
Проблема в том, что у кого-то неприемлемые бизнес-модели.
К сожалению я не могу перекинуть к Хаб «Информационная безопасность»?
От себя хочу добавить, что когда средства ограничены, то никто не будет вкладывать Обычно вкладывают время своё свободное.
Фраза «отжать часть рынка» не совсем соответствует тем тенденциям в мире, которые есть сейчас. Гораздо эффективнее не отжимать рынок, а развивать его вместе! Для примера приведу корпорации Sony и Panasonic.
А вот эта фраза на самом деле чистой воды миф: Клиент вас может засыпать идеями, которые как ему будет казаться очень нужны, но на самом деле он может жить в мировоззрении 18 века, а вы своими продуктами ему будете в это помогать, и тем самым снижать его конкурентоспособность на рынке. Он будет терять деньги, вы будете завалены работой по уши. Работа — это очень хорошо, в особенности когда за неё готовы платить нефте-еврами, но нефть всё же когда-то кончается.
Нужно прекратить бояться того, что спустя год ваш проект «скачают» конкурирующие форумы. Да «говнокод» в этом плане рулит и позволяет сразу делать «по чуть-чуть», но все правильно в плане реализации идеи, т.е. так чтобы в итоге все же не получился «говнотовар».
Можно ещё сделать «декомпозицию идеи», разделив её на несколько идей, реализовав которые вы в итоге реализуете свою главную идею.
Кому интересна тема менеджеров советую почитать:
Мне кажется по этим правилам «работают» только в госкомпаниях, в особенности по последнему правилу.
Для меня было бы интересней узнать: Есть ли у них лицензия на право использования стандарта JPEG2000?
Как мне кажется эта новость гармонично смотрелась бы на фоне поста про JPEG2000 с примерчиками, к примеру, из базы решений www.jpeg.org/jpegsolutions/index.phtml или собственноручно написанных.
Victor: «UTC-9»
В итоге вся эта схема лично у меня рождает только одну ассоциацию: http://img5.joyreactor.cc/pics/post/fuuuu-auto-83005.jpeg
Хватит уже перекладывать бумажки из одного квадрата в другой, от одного сотрудника к другому :-(.
Странно, что в вашей статье не описана точка зрения Аристотеля, который считал, что естественным состоянием любого тела является состояние покоя и тело начинает двигаться только под действием силы или импульса.
books.google.ru/books?ei=CGBAUabxFsr34QT4rYDYCw&hl=ru&id=xQNZAAAAYAAJ&dq=inauthor%3A%22Francis+T.+Hartman%22&q=RACI#search_anchor
В статье я ни разу не сказал, что это новый инструмент, просто его не применяли в Agile, и я попытался показать, что его применение позволит всем членам команды видеть картину целиком, а не кусочками в виде пользовательских историй.
По крайней мере я попытался решить проблему:
Проблему, которую подняли в этой теме: habrahabr.ru/post/172073/
2. Если обратить внимание на таблицу, то я перечислил как раз способы применения или прецеденты или варианты использования или как вы говорите функциональные точки.
3. Вы рассуждаете как настоящий аналитик, но макет интерфейса должен соотносится с моделью системы, а также с прецедентами, которые отражают функциональность продукта. Все это можно держать в голове, как и делает большинство аналитиков, но этой информацией будете владеть только вы. Если разрабатывается большая система, то в голове все не удержишь.
4. Не хочу вас расстраивать, но в Business Analysis Competency Model (Version 3.0) описана компетенция Agile BA (стр.53-54).
5. IIBA есть The Agile Extension to the BABOK® Guide.
Видел в песочнице нечто подобное, только без экскурсов в историю: habrahabr.ru/sandbox/57955/
Что касается темы дипломного проекта, то лучше не акцентировать внимание преподавателя на трудности с поиском информации. По своему опыту могу сказать, что информации в этой области знаний множество, но главное — это её качество, а не объёмы.
с чем связан выбор консольного приложения в качестве основного интерфейса взаимодействия с пользователем.
В общем, реализаций идей Generative Art очень много и в частности, для любителей программирования в Paint.NET уже реализовано нечто подобное:
Я бы выбрал Paint.NET.
Настораживает прямое подключение к мозгу, т.о. теоретически заменив обрабатывающее устройство на совершенно другое, к примеру с WIFI-модулем, можно превратить субъекта в объект управления. Кстати, это первое, что пришло на ум глядя на фото с обезьянкой.