Сейчас сентябрь 2022 года и решил тут зайти на w3c.org посмотреть список членов консорциума. Так вот в списке вообще убрали страну Россия, а на букву Y есть только 4 компании: Yahoo Inc., Yahoo Japan Corporation,Yoast,Yubico.
Это печально, что Российскую Федерацию исключают из подобных объединений, очень печально.
Просто интересно за 10 лет участия в w3c что-то изменилось или как и раньше зарубежные компании полагают, что они управляют вебом?
Тем более в июне 2022 появилась третья версия HTTP.
Фраза "создадим общество из разных людей всех типов и дадим им активно развиваться" звучит, как техническое задание.
Вопрос только в какой системе будет создано это общество: двоичной, троичной, или фи-еричной?
А если судить, что общество будет классифицировано на пять групп, то скорее всего люди из двоичной системы не смогут понимать людей из фи-еричной системы.
Ваша ретроспектива без проведённой ранее ДЕМО — это время на ветер.
Вы сначала ДЕМО проведите, и желательно видео перед ретроспективой присылайте всем участникам на ознакомление, и если задача не закрывается, попробуйте её декомпозировать ещё раз, и да этим скрам-мастер занимается тоже.
Чем мне UDP нравится, так это за его простоту и понятность протокола.
В TCP только версий RFC уже две: RFC 761 и 793, не говоря про расширение RFC 1323.
А у UDP как был RFC 768, так он и остался.
подробности для желающих уточнить
Если где какую RFC забыл, прошу поправить в комментариях.
Не нашёл валидацию покупателем получения товара/услуги.
Кроме как работы с виртуальной машиной и кошельками TON язык Fift не может.
Видимо основную логику смарт-контракта придётся писать по старинке на стороне веб-приложения, которое будет запускать соответствующие процедуры на языке Fift.
Может я конечно в документации Fift что-то не углядел и там есть возможность создавать условия и временные тайминги, при невыполнении которых смарт-контракт аннулируется или пролонгируется. Но в Fift даже нет типа данных DateTime, не говоря про POSIX UNIX TIME.
На счёт договора подряда могу сказать, что он не выгоден, только потому, что такой договор просто экономически не целесообразен. Для маленькой компании, в которой разработка софта является непрофильным видом деятельности, лучше понять какую программу необходимо разработать для своих бизнес-процессов и заказать её разработку у ИП. К примеру мне не выгодно работать по договорам подряда, только потому что я заинтересован по окончании предоставления услуги выдавать ощутимый результат в виде новой интеллектуальной собственности, а не просто участвовать в процессах технической поддержки «умирающего софта». Разработка софта — это не стройка с прорабами и молярами. Разработка софта гораздо больше нежели чем использование готовых шаблонов, фреймфорков и библиотек. Именно поэтому эта схема не всегда работает, потому что многим компаниям нужна техническая поддержка «умирающего софта» не от производителя (которая обычно дорогая, если взять к примеру тот же Oracle или Cisco), а по-дешевле и желательно вообще бесплатно, ведь «тыжпрограммист».
Если для вас «регуляторная гильотина» на базе KPI является основным способом управления проектами, то хочу обратить внимание, что ещё в 2011 году 9zloyпредложил отказаться вообще от оценок! Шаг конечно рискованный, особенно (если основываясь на классификацию программиста) для руководителей двух типов: «перчаточник» или «любитель эскорт-услуг». При прозрачном планировании нельзя отдать на аутсорсинг часть кода проекта, и при этом скрыть этот факт от всей команды. Также у каждого предприятия своя специфика взаимодействия с государством, поэтому иногда может потребоваться и data о которой вы пишите в комментарии.
мозговой штурм не предполагает длительного размышления над проблемой
Не соглашусь с этим утверждением. Ничто не мешает провести подготовку в виде сбора информации и/или готовых решений за день-два до МШ.
В МШ важна не скорость, а подготовка по предметной области знаний (DOMAIN), иначе результат будет средний по больнице.
Результатом МШ должно быть кардинально новое решение, а не решение, которое уже есть на рынке и о котором вы просто не знали.
В идеале итоги МШ — это всегда коммерческая тайна.
Смело можете платить премию всем участникам МШ, хотя бы за то, что во время МШ компьютеры и все гаджеты выключены! :-)
МШ — это доверие, если все участники МШ не доверяют друг другу, то смысла проводить МШ нет.
Ваши цели соответствуют среднестатистическим целям, т.е. «средняя по больнице».
Р. Кийосаки об этом не пишет конечно, но
Пока разгонитесь, то разработкой экологически чистых автомобилей будет заниматься уже поздно, да и вам это уже не нужно будет, да и никто вам не позволит это сделать. Проще будет у вас отобрать всё накопленное, поменяв правила игры в Системе. Ваши навыки и здоровье тогда будут для вас только помехой. Всегда есть вероятность того, что правила игры поменяются, и что с новыми правилами вас уже смогут обвинить в пособничестве «кому-то» всего лишь потому, что вы вкладывали свои 10% в высокодоходные и «рискованные активы», хотя на момент вложения средств фонд мог быть и очень надёжным.
В данный момент вам видимо повезло с «соседями по огороду» и в затратах на огород у вас нет затрат на обеспечение безопасности и сохранности урожая. Именно поэтому вы и тратите не так-то уж и много.
Видно, что автор сильно сдерживал себя при раскрытии темы от более жесткой формы, постаравшись в более мягкой форме охарактеризовать всю ситуацию.
Лично я выпускал пар, составляя TOP-10 «дебильных» поступков.
Осторожно! TOP-поступков может не совпадать с вашим личным мнением или опытом.
В топе были поступки типа: — Пришёл на ВКС (или АКС) с бутылкой колой и попкорном (пивом и шашлыками).
Иногда создавалось впечатление, что все совещание проводились не ради эффективного результата, а просто ради развлечения. — На планёрке отдела раздал себе поручения и утвердил решение выдать себе премию за успехи в работе.
В большинстве все что делает программист — это всегда заслуга начальства, а значить и премию должно получать именно оно. Программист оприори не способен создавать эффективные решения из-за низкого уровня коммуникаций и отсутствия знаний о всей сложившейся ситуации. Не беспокойтесь программисту никто не позволит налаживать правильную коммуникацию с пользователями. Именно поэтому для них организуют: «Большие наушники, отдельные кабинеты, И отсутствие телефона.».
Иногда начальство любило отпускать нелицеприятные шутки во время ВКС (или АКС), после чего появился ещё один такой же нелицеприятный ответный поступок: — насрал в штаны (или пукнул) от смеха над шуткой начальника.
Для себя давно стал различать тонкую грань между понятиями «эффективные решения» и «эффективный результат». Последнее понятие всегда создаёт новую область «не знания», в результате чего начинаешь понимать всю иллюзорность и субъективность понятия «эффективность»…
Я бы переименовал статью в «КАК научить программировать гопникА», потому что современный гуманитарий уже давно умеет программировать и знает математику, а те гуманитарии, которых пытаетесь учить вы — это результат неудачного обучения ВУЗов-однодневок, в которых всё покупается.
Социология современная не может быть без математики и без гуманитарных знаний!
Политология современная не может быть без математической обработки данных и без гуманитарных знаний!
Лингвистика современная не может быть без математики и без гуманитарных знаний!
Идеальное решение для самоконтроля. Информирование о состоянии проекта практически на 90%. В особенности показалось смелым наличие иконок-статусов для каждого проекта. Не всегда руководство информирует о проектах в статусе: «проект гарантированно не состоится». Таких проектов нет ни на одной КАНБАН-доске.
Как я понял, цифры от 1 до 32 означают количество встреч с клиентом. Если встреча длится 30 минут, то в месяц получается всего 16 часов уходит только на встречи.
Поменьше используйте числа Мерсенна и будет вам счастье. К сожалению числа Мерсенна встречаются очень часто, в этом и проблема.
Для тестирования алгоритма или для обучения они удобны.
Обычный TaskList. Стоило ли так заморачиваться с песочными часами, Google-календарём и виртуальной канбан-доской?
У вас даже нет трудоёмкости оценочной по задачам.
Если проекты у вас типовые может быть и план работ для каждого проекта тоже типовой, а соответственно отпадает необходимость в шаге 1 и 2.
По обработке сделок CRM: не понятно почему Вершинину передано столько сделок, а к примеру, у Завертайлова нет сделки с «Газпромом»?
У Завертайлова тоже ведь есть опыт и интуиция, а также общая тетрадь и песочные часы.
Сейчас сентябрь 2022 года и решил тут зайти на w3c.org посмотреть список членов консорциума. Так вот в списке вообще убрали страну Россия, а на букву Y есть только 4 компании: Yahoo Inc., Yahoo Japan Corporation,Yoast,Yubico.
Это печально, что Российскую Федерацию исключают из подобных объединений, очень печально.
Просто интересно за 10 лет участия в w3c что-то изменилось или как и раньше зарубежные компании полагают, что они управляют вебом?
Тем более в июне 2022 появилась третья версия HTTP.
Всë! 2020 прожит не зря!
Фраза "создадим общество из разных людей всех типов и дадим им активно развиваться" звучит, как техническое задание.
Вопрос только в какой системе будет создано это общество: двоичной, троичной, или фи-еричной?
А если судить, что общество будет классифицировано на пять групп, то скорее всего люди из двоичной системы не смогут понимать людей из фи-еричной системы.
Вы сначала ДЕМО проведите, и желательно видео перед ретроспективой присылайте всем участникам на ознакомление, и если задача не закрывается, попробуйте её декомпозировать ещё раз, и да этим скрам-мастер занимается тоже.
В TCP только версий RFC уже две: RFC 761 и 793, не говоря про расширение RFC 1323.
А у UDP как был RFC 768, так он и остался.
Кроме как работы с виртуальной машиной и кошельками TON язык Fift не может.
Видимо основную логику смарт-контракта придётся писать по старинке на стороне веб-приложения, которое будет запускать соответствующие процедуры на языке Fift.
Может я конечно в документации Fift что-то не углядел и там есть возможность создавать условия и временные тайминги, при невыполнении которых смарт-контракт аннулируется или пролонгируется. Но в Fift даже нет типа данных DateTime, не говоря про POSIX UNIX TIME.
Не соглашусь с этим утверждением. Ничто не мешает провести подготовку в виде сбора информации и/или готовых решений за день-два до МШ.
В МШ важна не скорость, а подготовка по предметной области знаний (DOMAIN), иначе результат будет средний по больнице.
Результатом МШ должно быть кардинально новое решение, а не решение, которое уже есть на рынке и о котором вы просто не знали.
В идеале итоги МШ — это всегда коммерческая тайна.
Смело можете платить премию всем участникам МШ, хотя бы за то, что во время МШ компьютеры и все гаджеты выключены! :-)
МШ — это доверие, если все участники МШ не доверяют друг другу, то смысла проводить МШ нет.
В данный момент вам видимо повезло с «соседями по огороду» и в затратах на огород у вас нет затрат на обеспечение безопасности и сохранности урожая. Именно поэтому вы и тратите не так-то уж и много.
Лично я выпускал пар, составляя TOP-10 «дебильных» поступков.
— Пришёл на ВКС (или АКС) с бутылкой колой и попкорном (пивом и шашлыками).
Иногда создавалось впечатление, что все совещание проводились не ради эффективного результата, а просто ради развлечения.
— На планёрке отдела раздал себе поручения и утвердил решение выдать себе премию за успехи в работе.
В большинстве все что делает программист — это всегда заслуга начальства, а значить и премию должно получать именно оно. Программист оприори не способен создавать эффективные решения из-за низкого уровня коммуникаций и отсутствия знаний о всей сложившейся ситуации. Не беспокойтесь программисту никто не позволит налаживать правильную коммуникацию с пользователями. Именно поэтому для них организуют: «Большие наушники, отдельные кабинеты, И отсутствие телефона.».
Иногда начальство любило отпускать нелицеприятные шутки во время ВКС (или АКС), после чего появился ещё один такой же нелицеприятный ответный поступок:
— насрал в штаны (или пукнул) от смеха над шуткой начальника.
Для себя давно стал различать тонкую грань между понятиями «эффективные решения» и «эффективный результат». Последнее понятие всегда создаёт новую область «не знания», в результате чего начинаешь понимать всю иллюзорность и субъективность понятия «эффективность»…
Социология современная не может быть без математики и без гуманитарных знаний!
Политология современная не может быть без математической обработки данных и без гуманитарных знаний!
Лингвистика современная не может быть без математики и без гуманитарных знаний!
Как я понял, цифры от 1 до 32 означают количество встреч с клиентом. Если встреча длится 30 минут, то в месяц получается всего 16 часов уходит только на встречи.
Для тестирования алгоритма или для обучения они удобны.
На данный момент TOP-10 Троллей Хабра у меня получился следующий:
1. egorinsk -419.8
2. Freelance -407
3. Himari -300
4. IlVin -142
5. Nakilon -137
6. System32 -126
7. otov4its -115
8. juneuniversum -113
9. smmurf -103.1
10. dangelweb -103
P.S.Искал с помощью поисковой системы запросом: «site:http://habrahabr.ru/users/ troll.png карма -».
У вас даже нет трудоёмкости оценочной по задачам.
Если проекты у вас типовые может быть и план работ для каждого проекта тоже типовой, а соответственно отпадает необходимость в шаге 1 и 2.
По обработке сделок CRM: не понятно почему Вершинину передано столько сделок, а к примеру, у Завертайлова нет сделки с «Газпромом»?
У Завертайлова тоже ведь есть опыт и интуиция, а также общая тетрадь и песочные часы.