Возможно вы правы. Со второго раза чтение концепции уже не так сложно дается. Но я все равно не смог осилить до конца. Впрочем я и pmbook тоже не с первого раза осилил )
Методология: As-Is → To-Be + CRISP framework + DSPy-inspired валидация. Нестандартно, но обоснованно. Хорошо интегрируется с нашими подходами.
Роутинг: Есть детекция антипаттернов, определение типа запроса, редирект на другие скиллы. Это зрелый подход.
Шаблоны: 4 типа (контент, анализ, интервью, код) — с примерами трансформации. Полезно.
Качество: Версия 1.3, есть changelog, ссылки на источники.
⚠️ Замечания (не блокирующие):
• Упомянут diversity-protocol как зависимость, но его у нас нет. Будет неработающая часть. • Шаблон «Синтетические интервью — специально для Майка» — явно чужой контекст, но не мешает. • Авторство: «Mike’s B2B marketing + AI use cases» — можно оставить или адаптировать.
Написано, вроде, разумно. Но зачем так сложно? Ведь есть же уже куча процессных фреймворков. По-моему агент (даже если он про управление) - это просто "экзоскилет" уже существующего члена команды проекта. Какие могут быть правила для экзоскилета?
Возможно вы правы. Со второго раза чтение концепции уже не так сложно дается. Но я все равно не смог осилить до конца. Впрочем я и pmbook тоже не с первого раза осилил )
Поставил одному из своих агентов, который методологией занимается. Спасибо.
Скилл прочитан. Разберу по ключевым критериям:
Структура: Отличная. Чёткие триггеры, поэтапная методология (Этапы -1…6), Confirmation Gate перед генерацией.
Методология: As-Is → To-Be + CRISP framework + DSPy-inspired валидация. Нестандартно, но обоснованно. Хорошо интегрируется с нашими подходами.
Роутинг: Есть детекция антипаттернов, определение типа запроса, редирект на другие скиллы. Это зрелый подход.
Шаблоны: 4 типа (контент, анализ, интервью, код) — с примерами трансформации. Полезно.
Качество: Версия 1.3, есть changelog, ссылки на источники.
⚠️ Замечания (не блокирующие):
• Упомянут diversity-protocol как зависимость, но его у нас нет. Будет неработающая часть. • Шаблон «Синтетические интервью — специально для Майка» — явно чужой контекст, но не мешает. • Авторство: «Mike’s B2B marketing + AI use cases» — можно оставить или адаптировать.
Вердикт: Качественный, продуманный скилл. Ставлю.
Написано, вроде, разумно. Но зачем так сложно? Ведь есть же уже куча процессных фреймворков. По-моему агент (даже если он про управление) - это просто "экзоскилет" уже существующего члена команды проекта. Какие могут быть правила для экзоскилета?
А какая(-ие) LLM под копотом? Судя по задачам, должно быть что-то локальное. Но разве локальные ллмки уже могут достойно решать такие бизнес-задачи?