• Как начать карьеру еще в вузе: рассказывают выпускники пяти профильных магистратур
    0
    А на фото точно студенты?
  • На пенсию в 22
    –5
    какой унылый вброс…
    но все повелись…
  • Жильцы пяти домов в Балашихе готовили еду на костре из-за криптофермы руководителя жилого комплекса
    +1
    А сколько за год работы такой фермы можно получить прибыли?
  • 11 вопросов, которые нужно обсудить до начала работы
    +1
    захотят навалить и без должностной навалят
  • Говорят, выучить Python и стать программистом легко. Правда?
    0
    у вас нет на работе разработчиков? Начните тусоваться с ними и все само получится.
  • Полное интервью с деканом факультета Python в GeekBrains — как и для чего учить язык начинающим
    +1
    Декан факультета?
    Seriously?
  • Билет в ЛАНИТ. Будь в игре
    0
    Пацан смотрящий в камеру на фото из заголовка, определённо что то знает…
  • Исследование «Стартап барометр 2019»: российские стартапы заняты не тем, что интересует инвесторов
    0
    Да и курс уже не тот, и трава была зеленей…
  • Советские мечты о будущем
    –3
    я просто оставлю этот комментарий, что бы в моем трекере публикаций появилась данная статья и я мог посмотреть эти мультфильмы
  • Исследование «Стартап барометр 2019»: российские стартапы заняты не тем, что интересует инвесторов
    0
    Платежки это лишнее. Просто любопытно сколько сейчас для стартапа значительный бюджет
  • Исследование «Стартап барометр 2019»: российские стартапы заняты не тем, что интересует инвесторов
    0
    от качества аудита зависит результат.
    Если нет опыта куда смотреть, то результаты такого осмотра сомнительны.
    А если школьники ходят и заполняют отчёты, которые спустили «свыше»… Зачем мне эта прокладка?
  • Исследование «Стартап барометр 2019»: российские стартапы заняты не тем, что интересует инвесторов
    0
    но мне, как человеку имеющему опыт привлечения значительных инвестиций в стартап

    где пруффы билли?
  • Исследование «Стартап барометр 2019»: российские стартапы заняты не тем, что интересует инвесторов
    0
    с консалтинговой компаней EY

    Были у меня эти ребята на аудите. Эксперты дипломированные в бизнес методиках. Мальчики и девочки 19-23 года… Их называли школьники.
  • Мифы про удалённых сотрудников, которые мы разрушили сами
    0
    При заходе в команду человек должен быть 3-6 месяцев в этой команде, а потом на удалёнку можно. Хотя если проекты мелкие и можно решить силами 1-3 людей, то может я и ошибаюсь.
  • Комментарий из публикации, перенесённой в черновики.
  • Поймай меня, если сможешь
    0
    Просто в моем случае это я после него появился, а он корнями так сильно врос, что очень сложно его выкорчевывать, пусть большинство и понимает, что он — паразит

    Короля делает свита. Если свите нормально живётся, то «Да здравствует король!»
  • Поймай меня, если сможешь
    +5
    метод «не лезь в мою зону комфорта».
  • Поймай меня, если сможешь
    0
    У меня фантазия нарисовала так:
    Программист = в растянутом свитере, жирненькая, немного пахнущая тушка, которая «протирает штаны» на предприятии уже 7+ лет и прётся от своей незаменимости и значимости. Код пишет в день час-два. Остальное время в интернете и сериалы на телефоне.

    Менеджер = в костюме с неплохим запасом современных «модных» слов типа кранч, факап, дижитал, который просто начитался гугла\хабра\яндекса и посетил пару тренингов. Ни с коллективом не бухнул, не аудит того куда попал не сделал.

    Ни одной попытки вступить в конструктивный диалог с обоих сторон…
    Грустно всё это… Статью надо было назвать «Травля», просто вытравили человека и всё.

  • Поймай меня, если сможешь
    +1
    А как вы отличаете «специалиста» от специалиста?

    По умолчанию считаю что все криворучки (а мои руки самые самые кривые). Помогает очень хорошо. Мало провалов, мало разочарований, много перестраховок и более детальная проработка задач
  • Поймай меня, если сможешь
    +1
    а что за ЯП?
  • Поймай меня, если сможешь
    0
    Переделать холодильник в крио камеру и подождать в ней, когда это веянье моды пройдет
  • Разработчики против бизнеса
    0
    То 2-3 дня из рабочих 22, это извините 100 тыс
    Да хоть 200 тысяч. Эти деньги премией кто-то из программистов получит? — Нет. А если эти часы\цифры можно продать\перевыставить заказчику внутреннему или внешнему — так вообще красота. Ну а если за рамки бюджета проекта вылезли — то тут вопрос к тому, кто этот бюджет делал.

    И каждый раз делая плюшки которые бизнесу не нужны, уже через 5 таких плюшек потеряли полляма.

    а ЗП все получили, что не так то? Зачем считать чужие деньги? Все считают свою личную прибыль и пытаются увеличить только её, ну или не пытаются. Остальное лишь инструменты достижения этой цели.

    Многие крупные конторы за 5-10 тыс бюджета ИТ удавятся.

    Следить за бюджетами и экономить «на спичках» — это задача СЕО, CIO, CDO… но никак не проектной команды. Про бюджет проекта писал выше.
  • Разработчики против бизнеса
    –1
    И если бизнес не может объяснить для чего нужна фича, то надо донести до бизнеса, что он сам тратит свои деньги

    2-3 дня работы программиста в деньгах это такая пыль для бизнеса…
  • Выбор — зло
    0
    Это не проблема. Это — банальная защита своих финансовых интересов, не боле
  • Выбор — зло
    +1
    Какой-нибудь сео или замгендиры явно никем как ресурс не рассматривается.

    Рассматривается собственником\советом директоров. У них просто другие задачи. И нет никакой грани и не было никогда. Есть такое понятие — утилизация ресурсов. Специалисты утилизируются гораздо больше джунов в разы, и своими задачи и чужими. А СЕО утилизируются снятием головной боли (для собственников конечно же). Нанял СЕО и бошка не болит, всегда есть на кого поорать за лагающий вифи на айфончике.
  • Разработчики против бизнеса
    –2
    опять это слово «факап» в заголовке
  • Выбор — зло
    +1
    Выбора надо лишить

    Но оставить надежду, что бы страдания были.
    А если серьёзно — схема «разделяй и властвуй» или «когда правая рука не знает, что делает левая».
  • Выбор — зло
    +2
    У каждой профессии специфика и нагрузки. Я том, что любой работник в любой компании — это ресурс и чем он дешевле и производительней, тем лучше.
  • Выбор — зло
    0
    И что сделали менагеры? У них, уверен, был опыт. Да, они запретили работать удаленно.

    Всё правильно сделали, минимализировали риски на будущее, что бы прикрыть свою пятую точку.
    Просто слабо проработанное тех.решение и не более. Можно было и мобильную флешку каждому с ноутом купить(как ниже писали) и брать второго админа на подстраховку. И списки круглосуточного доступа на объект составить, распечатать и повесить А4 на охране.
    Но, это лирика. А по факту «П-планирование»
  • Выбор — зло
    +1
    И опять отношение к программисту как к рабочему у станка.

    Доброе утро, программист давно как таксист или грузчик = обычная профессия
  • Ну и где она?
    0
    Если Вы кому-то помогаете, значит, недогружены своей собственной работой

    Недогружен насколько? На 90-100%?
  • Ну и где она?
    +1
    За «усилия рядом» В ЛУЧШЕМ СЛУЧАЕ поставят на вид, чтобы не совался в не в своё дело.

    я бы прям посмотрел на кейс данного проекта, где членам команды нельзя помогать друг другу
  • Ну и где она?
    +1
    И это упирается в вопрос — а зачем это мне, не так ли?)

    Ну один раз приложил усилия, и стал постоянно это делать — всё же просто.
  • Ну и где она?
    0
    Двое спорят? А кто эти двое? Если архитекторы, то зачем их двое? Если кодеры — почему они вдвоем пишут один модуль? Снова ИМХО

    А пожалуйста:
    Архитектор Бизнес-Решения и Бизнес-Системы
    Архитектор Программист и Архитектор инфраструктуры

    Молодой кодер учится у старого или наоборот.
    Модуль большой.
    Один пишет, другой тестит
  • Резюме того парня
    0
    а почему срок-то такой? Может проще нанять контору, которая родит сайт за пару недель и потом его доработать?
    Текущую же работу никто никуда не дел.
  • Резюме того парня
    0
    Связке первого и третьего поставить задачу делать новый и современный лендинг для задач 1,2,3 и встраивания этого лендинга в существующую архитектуру

    До этого поговорить с маркетингом и кадрами, что в этих блоках вообще должно быть.
    Кто будет делать наполнение этих блоков и актуализацию?
    Кто будет всякие картиночки красивые рисовать о компании?
  • Провинциальный костёр или рождение нации
    0
    Не все приложения в компаниях разрабатываются программистами компании. Я бы даже сказал, что 70% компаний ничего не разрабатывают, а покупают.
  • Провинциальный костёр или рождение нации
    0
    Первый вопрос про программирование был задан в 2011, то есть первый звоночек был где-то 8 лет назад. И вы должны были обратить внимание на это.

    Я обратил, и избегаю мест где одним специалистом пытаются заткнуть кучу дырок в разных направлениях. И при формировании различных проектных команд тоже такой подход исключаю.
    Когда в мире появляется какой-то новый инструмент, или новая методология, или подход к процессу — к этому есть документация. И обычно она на одном языке, доступном всему миру — английском.

    А вы думаете база знаний VMware\Сisco\IBM на русском? Да и писал я про разговорный, а почитать и со словарём можно (благо уже онлайн сделали).
    Обмен опытом хорошо, но я рассуждаю с позиции человека проживающего в РФ. Обмен опытом на форумах, мало кто может похвастаться постоянными беседами с иностранными коллегами.

    З.ы. Есть вакансии на программистов 1С где требуют разговорный английский. Зачем он там ?(вопрос риторический)
  • Провинциальный костёр или рождение нации
    0
    Я с ними не знаком, но думаю что они были выше зарплаты тракториста или сварщика.
  • Провинциальный костёр или рождение нации
    0
    исходники чего?