Скажу по секрету — большая часть страны живет еще веселее!
Наверно только москвичи у нас могут называть город образованный АЭС захолустьем :)
Вот уж про что, а про болезни инфраструктуры и недостаток федерального финансирования можно рассказывать бесконечно. Представьте, например, что на федеральной автотрассе Москва — Владивосток есть такие места, называются «железнодорожные переезды», так там движение перекрывается такой большой палкой (шлагбаум называется) пока проходят поезда.
Еще там есть такой весьма не асфальтированный участок чуть меньше 100 км длиной, который иногда местами смывает весенним паводком, т.е. пару недель дороги нет совсем.
В областном центре есть районы, где люди хотят за водой с ведрами через квартал на колонку зимой и летом, чтобы помыться, сварить еду, полить огород (видели наверно в каких-нибудь старых фильмах про такое?). Одна из проблемных радиоантенн находится как раз в подобном районе. Её поставили в медучреждении по какому-то гранту в 2004-м году на её замену никаких денег нет и до сих пор, и вплоть до буквально прошлого года альтернативой связи был диалап модем (!) или gprs по весьма коммерческой цене.
Справедливости ради стоит сказать, что как раз в Иркутске-то всё не так плохо. Всё-таки, область экспортирует за валюту заметный %% леса, Транснефть тоже сейчас развернулась, хотя из этих денег вряд ли что останется здесь. И с электричеством у нас более-менее неплохо — в свое время удалось не отдать Иркутскэнерго московским бизнесменам. По крайней мере, когда я жил в пригороде San Jose (CA) там blackdown случался чаще, чем у нас сейчас :)
Кстати, у энергетиков в результате и с технологиями все в порядке — у них стабильная сеть, растянутая по магистралям (многие тысячи км), поставлен процесс подготовки специалистов, EMCшники у них пасутся на постоянной основе и еще кто-то серьезный.
Не в обиду будет сказано (Вы тут ни коим образом не виноваты), но в стране, огромная часть экономики которой базируется на экспорте сырья регионов, а большая часть финансовых потоков завёрнута через default city, высказывания жителей околмкадья про то, как надо жить выглядят порой очень наивно.
p.s. Ого-го опус получился! :)
чилийское вино, однако, располагает к беседам :)
Позвольте на этом завершить обсуждение тезиса —
«новое, конечно, хорошо,
но иногда и старого бывает достаточно на какой-то период времени».
Ну так вот, а еще существует немалое количество полноразмерных предприятий (в плоть до градообразующих), деятельность которых никак не упирается в их существующую ИТ инфраструктуру.
И абсолютно правильно с точки зрения их руководства добиваться уменьшения расходов на неё без дополнительных инвестиций.
Разные заезжие гастролёры-интеграторы это вообще отдельная тема — одни приезжают с проектами в духе «длинк — отстой! давайте вам везде циски поставим», другие «длинк наше все — он дешевый и удобный», третьи навяливают сторидж от EMC по цене, как половина томографа.
Все гордо ходят со знамёнами «это инновации! передовые технологии», но никто из них почему-то не может ответить на элементарный вопрос — как же это все поможет нашей системе, если основное время простоя из-за того, что электричества не было или на крыше антенну сдуло.
У меня подобных фактов просто куча, так как я вольнонаемный программер, но время от времени консультирую разных людей по смежным вопросам.
«нужно просто постараться объяснить боссам, что текущий вариант — временный» — а откуда взялась мысль, что боссы про это не в курсе?
Для них существует достаточное и дешевое решение, они его используют. Всё!
Попытайтесь понять, что существует масса контор, для которых покупка, например, грузовика дает в разы больше, чем апгрейд доморощенной ИТ системы на самый современный уровень.
Вам бы не помешало как-нибудь ознакомиться с теми компаниями, которые производят ВВП в России и их реалиями, а потом уже рассказывать про мегакорпорации, которые могут себе позволить нормальные бюджеты опираясь на этот самый ВВП.
В вышеприведенном варианте я рассматриваю старые системники только в режиме «сломалось — выкинули».
И только потому, что они как правило уже есть и их не надо покупать.
Ваши «здравые аргументы» гроша ломаного не стоят, так как Вы пытаетесь советовать что-то не вникая в детали.
Можно ржать сколько угодно и критиковать начальников, но еще бывают факты.
Например, самое древнее работающее и поныне «наколенное» решения, к которому я имел отношение датируется 2002 годом (в 2006 системник просто выкинули и поставили другой, чуть менее древний).
Из того, что мне доступно сейчас вижу аптаймы 375, 85, 149, 36 дней. Кое-где, знаете ли, с электричеством перебои бывают, и именно в них упирается надежность, а вовсе не в железки.
Если Вы не в курсе, то в сквидах кроме кэша бывает еще такая полезная функция, как delay pools. Папочка «общие файлы» тоже бывает весьма полезна, и это не прихоти, а реальные потребности, в которых возникала надобность и которые приходилось решать.
Я на самом деле не сисадмин, а разработчик ПО (teamlead, architect). Видимо по этому я более гибко подхожу к разного рода задачам.
Религия вполне позволяет мне успешно использовать Dlink'и в повседневной жизни, и я немного представляю себе статистику по их отказам, зависам и т.п.
Насчет «лишь бы забесплатно» можно будет подискутировать, когда Вы будете начальником, иметь персонал на ставках, планировать собственный бюджет и т.п.
Юношеский максимализм и страсть к новым железкам сменяется более прагматичным подходом — и это я могу сказать не только по своему личному опыту.
Сколько стоит недорогое решение, способное гонять шифрованый трафик по дсл, в случае надобности переключаться на CDMA или GPRS модем?
Чтобы там еще была так любимая многими папочка «common files», по которой время от времени пробегался бы локальный антивирус, ну и какой-нибудь небольшой сквид тоже бывает полезен.
Дешевле это решение точно не будет, так как П233 _уже_ _есть_ и другой такой же можно всегда вытащить из под какого-нибудь бухгалтера в случае необходимости, а не ждать пока привезут замену сдохшей спец железке.
Грамотный админ (с з/п 25 т.р./мес +премия), который уже и так есть, всё это настроит и будет в состоянии давать ЦУ эникейшикам на местах, а если не настроит, то у него будет "- премия".
Вот так вот выглядит экономика решения задачи «сократить расходы на связь без доп.инвестиций». И начальник, принимающий подобные решения вовсе не идиот. Он просто уже на собственной шкуре выяснил, что в тех случаях, когда большая часть отказов связи случалась по причине тривиального отсутствия электричества или обрыва кабеля, нет смысле вкладываться в повышение надежности некоторых железок с 99% до 99.5%.
Вы, уважаемый, видимо в Москве живете?
И на работе чем-то очень интересным занимаетесь — «я генерирую идеи по внесению изменений в архитектуру корпоративной сети, порой весьма радикальные».
Есть весьма определенные типы организаций, где установка «наколенных роутеров» экономически оправдана. Причем, при этом действительно экономятся средства, не в ущерб общей надежности. Могу по пунктам пояснить как это происходит.
«Я б на их месте совместно с фотоэлементами использовал концентрирующие микролинзы — тогда размер этого самолета-планера был бы не таким огромным» — а теперь подумайте о том, что любая линза всего лишь перераспределяет энергию излучения (не добавляет!).
Ой, а вот это я и не понял сразу — «Другая разновидность возобновляемой энергии — энергия воздушного потока.». Да Вы, батенька, фантаст!
Ох уж мне эти умозрительные рассуждения при полном отсутствии опыта…
Посмотрите сюда:
Высота около 2 км, май месяц, просто дул ветер, не очень сильный притом.
Такая красота образовалась буквально за пол часа, причем, на достаточно теплых камнях — angara.net/photo/pict/2973?album=166
При подобных условиях палка длиной 20 метров соберет несколько кг льда буквально за пару минут.
В настоящий момент практическая применимость подобных аппаратов близка у нулю. И вовсе даже не из-за оледенения, а из-за того, что любой маломальский ветерок сдует её нафиг. У нее собственная скорость должна быть порядка 10-15 м/с.
Я про то и говорю, что для комьюнити в первую очередь интересен процесс развития и участие в нем, чем уже готовый красивый и блестящий сайт.
Платить деньги за хорошие статьи по Питону дело весьма нерентабельное, так как время подходящих специалистов достаточно дорогое, т.е. тут только работа на энтузиазме.
А вариант «делаем хороший сайт вместе» вполне подходит для центральной идеи.
Безусловно, грамотно сделанный сайт, это уже весомый аргумент.
Но ситуация с формированием комьюнити примерно такая —
те, кто умеет писать и пишет что-то интересное сейчас ну никаким образом не испытывают проблем с местом для публикаций :), а те, кто еще не умеет, сами ничего толкового не пишут (логично!).
Получается, что просто сказать «приходите к нам сюда» не достаточно для того, чтобы люди начали активную деятельность, не зависимо от того, какой там замечательный получился сайт.
Что можно с этим поделать?
Можно запустить еженедельный цикл статей по готовому материалу — «как мы делали сайт». Больших журналистских изысков здесь не потребуется, просто кратко описать одну задачку, как собирались решать, как решили потом, несколько кусочков кода. Это интересно очень многим.
Если параллельно открыть обсуждение разработки экспериментальных фичей, то вообще здорово.
Сайт неплохо сделан, но надо понимать, что сообщество образуется не вокруг твиттеров, джаббер каналов, рсс лент и вконтакте-апи.
Оно сплочается вокруг интересных людей, которые так или иначе вкладываются в это самое сообщество. А вот с этим как раз тут не понятно.
Приятно видеть, когда человек старается узнать что-то новое и при этом не боится выставлять свои изыскания на показ.
Несколько замечаний по стилю Python кода:
— не надо стараться писать комментарии к каждой строчке кода, особенно
# close
something.close()
— стоит писать код так, чтобы он сам себе был комментарием
— в Питоне есть удобная штатное средство docstring, очень желательно в них коротко описывать параметры функции и возвращаемые значения
— очень плохо прятать исключения в слепой try: except:
— сообщения об ошибках лучше выводить в STDERR, а не в STDOUT
— внимательно прочитайте что такое with и почему в нем не имеет смысле f.close()
Вообще, на Питоне надо стараться не писать как на «еще одном Бэйсике» или «на Паскале с отступами», чем раньше переступите через эти шаблоны, тем лучше. Особенно это касается ООП.
Утверждение для затравки — операторы class и def в Питоне по сути являются операторами присваивания.
(тут надо сделать умное лицо и попытаться понять что и куда они присваивают :)
Наверно только москвичи у нас могут называть город образованный АЭС захолустьем :)
Вот уж про что, а про болезни инфраструктуры и недостаток федерального финансирования можно рассказывать бесконечно. Представьте, например, что на федеральной автотрассе Москва — Владивосток есть такие места, называются «железнодорожные переезды», так там движение перекрывается такой большой палкой (шлагбаум называется) пока проходят поезда.
Еще там есть такой весьма не асфальтированный участок чуть меньше 100 км длиной, который иногда местами смывает весенним паводком, т.е. пару недель дороги нет совсем.
В областном центре есть районы, где люди хотят за водой с ведрами через квартал на колонку зимой и летом, чтобы помыться, сварить еду, полить огород (видели наверно в каких-нибудь старых фильмах про такое?). Одна из проблемных радиоантенн находится как раз в подобном районе. Её поставили в медучреждении по какому-то гранту в 2004-м году на её замену никаких денег нет и до сих пор, и вплоть до буквально прошлого года альтернативой связи был диалап модем (!) или gprs по весьма коммерческой цене.
Справедливости ради стоит сказать, что как раз в Иркутске-то всё не так плохо. Всё-таки, область экспортирует за валюту заметный %% леса, Транснефть тоже сейчас развернулась, хотя из этих денег вряд ли что останется здесь. И с электричеством у нас более-менее неплохо — в свое время удалось не отдать Иркутскэнерго московским бизнесменам. По крайней мере, когда я жил в пригороде San Jose (CA) там blackdown случался чаще, чем у нас сейчас :)
Кстати, у энергетиков в результате и с технологиями все в порядке — у них стабильная сеть, растянутая по магистралям (многие тысячи км), поставлен процесс подготовки специалистов, EMCшники у них пасутся на постоянной основе и еще кто-то серьезный.
Не в обиду будет сказано (Вы тут ни коим образом не виноваты), но в стране, огромная часть экономики которой базируется на экспорте сырья регионов, а большая часть финансовых потоков завёрнута через default city, высказывания жителей околмкадья про то, как надо жить выглядят порой очень наивно.
p.s. Ого-го опус получился! :)
чилийское вино, однако, располагает к беседам :)
Позвольте на этом завершить обсуждение тезиса —
«новое, конечно, хорошо,
но иногда и старого бывает достаточно на какой-то период времени».
И абсолютно правильно с точки зрения их руководства добиваться уменьшения расходов на неё без дополнительных инвестиций.
Разные заезжие гастролёры-интеграторы это вообще отдельная тема — одни приезжают с проектами в духе «длинк — отстой! давайте вам везде циски поставим», другие «длинк наше все — он дешевый и удобный», третьи навяливают сторидж от EMC по цене, как половина томографа.
Все гордо ходят со знамёнами «это инновации! передовые технологии», но никто из них почему-то не может ответить на элементарный вопрос — как же это все поможет нашей системе, если основное время простоя из-за того, что электричества не было или на крыше антенну сдуло.
У меня подобных фактов просто куча, так как я вольнонаемный программер, но время от времени консультирую разных людей по смежным вопросам.
А всякая «мелочь» в несколько тыс. человек с производственными площадями равными небольшому московскому микрорайону под него не подходит.
Какой-то явный перебор с ИТ-шниками.
Для них существует достаточное и дешевое решение, они его используют. Всё!
Попытайтесь понять, что существует масса контор, для которых покупка, например, грузовика дает в разы больше, чем апгрейд доморощенной ИТ системы на самый современный уровень.
И только потому, что они как правило уже есть и их не надо покупать.
Можно ржать сколько угодно и критиковать начальников, но еще бывают факты.
Например, самое древнее работающее и поныне «наколенное» решения, к которому я имел отношение датируется 2002 годом (в 2006 системник просто выкинули и поставили другой, чуть менее древний).
Из того, что мне доступно сейчас вижу аптаймы 375, 85, 149, 36 дней. Кое-где, знаете ли, с электричеством перебои бывают, и именно в них упирается надежность, а вовсе не в железки.
Если Вы не в курсе, то в сквидах кроме кэша бывает еще такая полезная функция, как delay pools. Папочка «общие файлы» тоже бывает весьма полезна, и это не прихоти, а реальные потребности, в которых возникала надобность и которые приходилось решать.
Я на самом деле не сисадмин, а разработчик ПО (teamlead, architect). Видимо по этому я более гибко подхожу к разного рода задачам.
Религия вполне позволяет мне успешно использовать Dlink'и в повседневной жизни, и я немного представляю себе статистику по их отказам, зависам и т.п.
Насчет «лишь бы забесплатно» можно будет подискутировать, когда Вы будете начальником, иметь персонал на ставках, планировать собственный бюджет и т.п.
Юношеский максимализм и страсть к новым железкам сменяется более прагматичным подходом — и это я могу сказать не только по своему личному опыту.
Чтобы там еще была так любимая многими папочка «common files», по которой время от времени пробегался бы локальный антивирус, ну и какой-нибудь небольшой сквид тоже бывает полезен.
Дешевле это решение точно не будет, так как П233 _уже_ _есть_ и другой такой же можно всегда вытащить из под какого-нибудь бухгалтера в случае необходимости, а не ждать пока привезут замену сдохшей спец железке.
Грамотный админ (с з/п 25 т.р./мес +премия), который уже и так есть, всё это настроит и будет в состоянии давать ЦУ эникейшикам на местах, а если не настроит, то у него будет "- премия".
Вот так вот выглядит экономика решения задачи «сократить расходы на связь без доп.инвестиций». И начальник, принимающий подобные решения вовсе не идиот. Он просто уже на собственной шкуре выяснил, что в тех случаях, когда большая часть отказов связи случалась по причине тривиального отсутствия электричества или обрыва кабеля, нет смысле вкладываться в повышение надежности некоторых железок с 99% до 99.5%.
И на работе чем-то очень интересным занимаетесь — «я генерирую идеи по внесению изменений в архитектуру корпоративной сети, порой весьма радикальные».
Есть весьма определенные типы организаций, где установка «наколенных роутеров» экономически оправдана. Причем, при этом действительно экономятся средства, не в ущерб общей надежности. Могу по пунктам пояснить как это происходит.
Можно где-нибудь поглядеть рабочий пример?
Ой, а вот это я и не понял сразу — «Другая разновидность возобновляемой энергии — энергия воздушного потока.». Да Вы, батенька, фантаст!
Посмотрите сюда:
Высота около 2 км, май месяц, просто дул ветер, не очень сильный притом.
Такая красота образовалась буквально за пол часа, причем, на достаточно теплых камнях — angara.net/photo/pict/2973?album=166
Июнь месяц, высота чуть побольше, и задувало более основательно —
penzin.ru/photo/Neft_070612/htm/image18.html
При подобных условиях палка длиной 20 метров соберет несколько кг льда буквально за пару минут.
В настоящий момент практическая применимость подобных аппаратов близка у нулю. И вовсе даже не из-за оледенения, а из-за того, что любой маломальский ветерок сдует её нафиг. У нее собственная скорость должна быть порядка 10-15 м/с.
Или, например, почему снег падает.
Платить деньги за хорошие статьи по Питону дело весьма нерентабельное, так как время подходящих специалистов достаточно дорогое, т.е. тут только работа на энтузиазме.
А вариант «делаем хороший сайт вместе» вполне подходит для центральной идеи.
Но ситуация с формированием комьюнити примерно такая —
те, кто умеет писать и пишет что-то интересное сейчас ну никаким образом не испытывают проблем с местом для публикаций :), а те, кто еще не умеет, сами ничего толкового не пишут (логично!).
Получается, что просто сказать «приходите к нам сюда» не достаточно для того, чтобы люди начали активную деятельность, не зависимо от того, какой там замечательный получился сайт.
Что можно с этим поделать?
Можно запустить еженедельный цикл статей по готовому материалу — «как мы делали сайт». Больших журналистских изысков здесь не потребуется, просто кратко описать одну задачку, как собирались решать, как решили потом, несколько кусочков кода. Это интересно очень многим.
Если параллельно открыть обсуждение разработки экспериментальных фичей, то вообще здорово.
Оно сплочается вокруг интересных людей, которые так или иначе вкладываются в это самое сообщество. А вот с этим как раз тут не понятно.
Несколько замечаний по стилю Python кода:
— не надо стараться писать комментарии к каждой строчке кода, особенно
# close
something.close()
— стоит писать код так, чтобы он сам себе был комментарием
— в Питоне есть удобная штатное средство docstring, очень желательно в них коротко описывать параметры функции и возвращаемые значения
— очень плохо прятать исключения в слепой try: except:
— сообщения об ошибках лучше выводить в STDERR, а не в STDOUT
— внимательно прочитайте что такое with и почему в нем не имеет смысле f.close()
Вообще, на Питоне надо стараться не писать как на «еще одном Бэйсике» или «на Паскале с отступами», чем раньше переступите через эти шаблоны, тем лучше. Особенно это касается ООП.
Утверждение для затравки — операторы class и def в Питоне по сути являются операторами присваивания.
(тут надо сделать умное лицо и попытаться понять что и куда они присваивают :)