Экзистенциальным вопросом, вынесенными в заголовок в формулировке Гребенщикова, я задался после очередного раунда обсуждения в одном из сообществ на предмет того, нужны ли начинающему web backend девелоперу знания SQL, или ORM все и так сделает. Ответ решил поискать немного шире, чем просто про ORM и SQL, и в принципе постараться систематизировать, кто те люди, которые сейчас идут на собеседования на младшие и средние разработческие позиции, какова их история и в каком мире они живут. В целом-то мнение у меня было, но оно сформировано личным опытом найма и явно скорректировано под локальный рынок. В общем, стало любопытно. Вот что удалось найти.

Вольные размышления на тему корпоративной культуры, навеянные статьей Three Years of Misery Inside Google, the Happiest Company in Tech. Есть также ее вольный пересказ на русском языке.

Если очень-очень кратко, то суть в том, что благие по смыслу и посылу ценности, которые Google заложил в основу своей корпоративной культуры, в какой-то момент начали срабатывать не так, как было задумано и давать чуть ли не противоположный ожидаемому эффект. Что-то из разряда «заставь дурака молиться — он и лоб разобьет». То, что раньше помогало компании находить инновационные решения, стало работать против бизнеса. Более того, вылилось в массовые протестные шествия (шутка ли, в Google работают больше 85 тысяч сотрудников).

Wargaming.net Public API — набор общедоступных программных интерфейсов, которые предоставляют доступ к проектам Wargaming.net, включая игровой контент, статистику игроков, данные энциклопедии и многое другое.

В этой статье мы расскажем о предпосылках создания публичного API, организации взаимодействия наших внутренних компонентов, о том, как построен и работает API, и немного о конкурсе разработчиков, который собираемся в самом ближайшем будущем провести.