СберМаркет за 1,5 года прошел путь, который занимает десятки лет у других. Мы много ошибались: теряли классных кандидатов, нанимали тех, кто нам не подходит, и расходились с хорошими специалистами после испытательного срока. На этих ошибках мы многому научились.

Шагане Мирзоян — тимлид продуктовой аналитики в СберМаркете. Вместе с другими лидерами аналитики она наладила процессы отбора и найма так, чтобы показать заботу о сотрудниках еще на этапе найма. 

Вместе с Шагане рассказываем, как нанимать кандидатов, чтобы они с радостью принимали оффер. Эта статья основана на митапе АвитоТех. Но здесь расширенная версия с новыми примерами.