Ну, ЖЖ известен своей консервативностью.
Поскольку мне очень надо для дела (фильтровать формы или нет), я интересуюсь, существуют ли современные актуальные сервисы, которые осуществляют рассылку с веб-формами.
По поводу ЖЖ — понятно, довод принят.
Ещё кто-то?
На самом деле, статья вполне гармонично объясняет свой заголовок: как современному студенту выбиться в руководители. Потому что с точки зрения этого студента, это является безусловным благом. И в этом смысле, никаких претензий к автору нет.
Но я бы скорее обсудил другой заголовок: «как стать хорошим руководителем». То есть таким, что его руководство является благом прежде всего для его команды, а может и не только (например, для индустрии в целом, или — извините за избитый пример — для родной страны).
Согласитесь, что это уже несколько другое целеполагание. И в этом случае как внешние, так и внутренние требования к руководителю сильно меняются.
Что же это за требования?
1) Прежде всего, хороший руководитель должен быть хорошо знаком со спецификой своих задач.
Не из каждого рабочего получается хороший руководитель завода. Но если руководитель никогда рабочим не был, он хорошим руководителем точно не будет.
2) Целеполагание является главной функцией руководителя. Он видит не только общую картину проекта (это правильно подмечено в статье). Он должен вести. Вот есть точка, где находится команда сейчас. Это определённое положение на рынке, это баланс, это отношения в команде, это много чего ещё.
Руководитель должен уметь поставить как минимум 2-3 ближайшие цели и чётко двигать свою команду в этом направлении.
В противном случае, он не руководитель, а менеджер (т.е. управляющий исполнитель чьей-либо воли). Руководитель, не осознавший необходимость целеполагания, обречён быть менеджером суммарной воли своих конкурентов.
3) Речь идёт не о личном благе, а о благе тех, за кого ты взял ответственность. В этом случае вопрос личного комфорта отходит на второй план. Особенно в российских реалиях ведения бизнеса.
Руководитель не только получает больший процент от сделки. Он зарабатывает этот процент тем, что тратит на дело больше остальных своего ума, нервов, времени.
Иногда это предполагает некоторый уровень самоотречения ради своего дела.
Уверен: если человек не готов жертвовать ради дела чем-то большим, чем остальные, он не сможет стать хорошим руководителем.
Скажите пожалуйста, применяются ли в рассылке веб-формы?
Насколько это частая практика сейчас? Существуют ли крупные компании, которые практикуют рассылку с формами на регулярной основе?
Заранее спасибо.
Это выходы к незамерзающим портам, это стратегические оборонные точки на материке, это важные межгосударственные торговые пути, это ценные ресурсы, это площадь для жизни будущих поколений. Это, наконец, земля, за которую проливали кровь наши предки.
Спасибо за уточнение! Конечно же «аутоиммунное», извините за опечатку.
Трансплантанты могли бы скрепить непоражённые части, отвечающие за иммунитет. К сожалению, если мы говорим об элитах, то не поражённых частей так мало и они настолько растворены, что впору говорить о коллоидах. В этом случае, опереться (т.е. поставить протез) на часть «элитарного» класса, которая мыслит национальными категориями, можно только если эта часть противопоставит себя остальной части элиты (фагоцитарной по отношению к своему организму), объединится, заявит о себе и т.д.
В случае, если этого не произойдёт (будем с собой честны, наиболее вероятно так и будет, кроме того, там таких от силы 3%-5%), костыли будет просто не на что навешивать.
Если мы говорим не о самих фагах, а об укреплении поражённых участков за счёт непоражённых, то тут есть два обстоятельства.
Первое состоит в том, что непоражённых участков больше не осталось (уже лет 10 как).
Поражение тотально как по вертикали (по слоям общества), так и по горизонтали (отрасли, география).
Второе обстоятельство заключается в классе-конструкторе, который мог бы эти костыли создать. Класс, чьей обязанностью является создание макросоциальных структур, на своё дело забил. Ему давно не нужны ни сами макросоциальные структуры, ни их носители (что собственно и является непосредственной причиной их образа действий).
Следовательно, либо этим займутся те самые здоровые 3%-5% (но для этого им надо объединиться в едином пассионарном рывке), либо этим займётся какой-то новый, накалённый национальными идеалами, класс. Либо это не сделает никто и тогда кранты.
Автоимунное заболевание характеризуется тем, что защитные силы организма начинают работать против самого организма. В случае страны, класс, который страну должен вести к развитию и защищать, занимается её уничтожением.
Следствия системных нарушений могут быть самыми разными, например прыщи. В случае страны, это принимает вот такие вот уродливые формы контрибуций.
Можно сколько угодно заниматься диагностикой бессистемно возникающих симптомов и последствий (распилы, откаты, росямы, сколковы). Но вылечить можно только занимаясь самим системным нарушением. Это, вроде, очевидно.
Я вижу, что
1) Кавказ не зря вот уже несколько сотен лет — часть России
2) Больного автоимунным заболеванием могут покрывать прыщи, пересчитывать которые бесполезно; надо заниматься системным лечением.
Кстати, почему-то никто не написал в комментах, что это очень вряд ли вообще ливийцы делали. И очень вряд ли арабы вообще.
Потому что Каддафи, на самом деле, пишется как Гаддафи. Те, кто знакомы с арабским, сами ливийцы, все пишут Gaddafi.
Каддафи или Qaddafi пишут ервопейцы, американцы и близкие к ним источники информации.
Хакеры же написали Каддафи, кроме того, ошиблись в удвоенной d и f. Что опять же говорит о том, что арабские языки для них — не родные.
Не, я понимаю что 90% средств разворуют, что разговор вполне себе дилетантский (про отсутствие кремния доставило), партия жуликов и воров, всё такое. Оно, конечно же, так.
Но. Планшет, вполне современный. С эл. бумагой — для глаз это огромный плюс. Учебники адаптированы для тачскрина — тоже плюс. Если подобрать неплохой пластик (ими же будут драться, очевидно), если за счёт большого опта скинуть цену и продавать со скидкой от государства — а что, неплохой почин!
Чем ближе к выборам, тем больше адекватных начинаний. Закон жизни!
Если бы выборы непрерывно продолжались ещё годик-два, там, глядишь, и страну бы начали поднимать. Сверху, а не снизу.)
Пожалуйста, пишите продолжение с конкретными реализациями, очень интересно будет почитать.
Особенно интересны будут сравнительные тесты, например, с парой популярных NoSQL для highload нагрузки. Понимаю, что это очень большая работа, но всё-таки очень прошу привести хотя бы какие-то минимальные, но конкретные цифры для сравнения.
Заранее большое спасибо!
С одной стороны авторы говорят что всем будут рулить корпорации.
А с другой, рассказывают сказки о том, как у всех будет доступ ко всем благам (любая информация, органы под замену и прочее).
Неужели непонятно, что если не апгрейдить самого человека, а превращать его в стадо, у которого есть пастух-корпорация, то информация, дорогостоящая медицина, хорошая еда, и все другие блага жизни, будут только у «избранных». А всем остальным будет доступно только то, что им позволят иметь.
Кстати, есть ещё один ролик про наше будущее.
Но не про будущее имени больших корпораций и их «батареек», а про будущее, до которого действительно хочется дожить.
Я говорю про итоговый ролик конкурса «Каменный пояс». Видели?
Есть небольшие вопросы по цветогенерации. В частности, на заставочной картинке ролика в правой части подсветка малиновая. Хотя на экране идёт градиент от жёлтого к чёрному (малинового просто нет).
Это баг или фича? )
Может ещё сможете кого-то назвать, кто рассылает веб-формы?
Поскольку мне очень надо для дела (фильтровать формы или нет), я интересуюсь, существуют ли современные актуальные сервисы, которые осуществляют рассылку с веб-формами.
По поводу ЖЖ — понятно, довод принят.
Ещё кто-то?
Но я бы скорее обсудил другой заголовок: «как стать хорошим руководителем». То есть таким, что его руководство является благом прежде всего для его команды, а может и не только (например, для индустрии в целом, или — извините за избитый пример — для родной страны).
Согласитесь, что это уже несколько другое целеполагание. И в этом случае как внешние, так и внутренние требования к руководителю сильно меняются.
Что же это за требования?
1) Прежде всего, хороший руководитель должен быть хорошо знаком со спецификой своих задач.
Не из каждого рабочего получается хороший руководитель завода. Но если руководитель никогда рабочим не был, он хорошим руководителем точно не будет.
2) Целеполагание является главной функцией руководителя. Он видит не только общую картину проекта (это правильно подмечено в статье). Он должен вести. Вот есть точка, где находится команда сейчас. Это определённое положение на рынке, это баланс, это отношения в команде, это много чего ещё.
Руководитель должен уметь поставить как минимум 2-3 ближайшие цели и чётко двигать свою команду в этом направлении.
В противном случае, он не руководитель, а менеджер (т.е. управляющий исполнитель чьей-либо воли). Руководитель, не осознавший необходимость целеполагания, обречён быть менеджером суммарной воли своих конкурентов.
3) Речь идёт не о личном благе, а о благе тех, за кого ты взял ответственность. В этом случае вопрос личного комфорта отходит на второй план. Особенно в российских реалиях ведения бизнеса.
Руководитель не только получает больший процент от сделки. Он зарабатывает этот процент тем, что тратит на дело больше остальных своего ума, нервов, времени.
Иногда это предполагает некоторый уровень самоотречения ради своего дела.
Уверен: если человек не готов жертвовать ради дела чем-то большим, чем остальные, он не сможет стать хорошим руководителем.
Навскидку, примерно так.
Насколько это частая практика сейчас? Существуют ли крупные компании, которые практикуют рассылку с формами на регулярной основе?
Заранее спасибо.
Трансплантанты могли бы скрепить непоражённые части, отвечающие за иммунитет. К сожалению, если мы говорим об элитах, то не поражённых частей так мало и они настолько растворены, что впору говорить о коллоидах. В этом случае, опереться (т.е. поставить протез) на часть «элитарного» класса, которая мыслит национальными категориями, можно только если эта часть противопоставит себя остальной части элиты (фагоцитарной по отношению к своему организму), объединится, заявит о себе и т.д.
В случае, если этого не произойдёт (будем с собой честны, наиболее вероятно так и будет, кроме того, там таких от силы 3%-5%), костыли будет просто не на что навешивать.
Если мы говорим не о самих фагах, а об укреплении поражённых участков за счёт непоражённых, то тут есть два обстоятельства.
Первое состоит в том, что непоражённых участков больше не осталось (уже лет 10 как).
Поражение тотально как по вертикали (по слоям общества), так и по горизонтали (отрасли, география).
Второе обстоятельство заключается в классе-конструкторе, который мог бы эти костыли создать. Класс, чьей обязанностью является создание макросоциальных структур, на своё дело забил. Ему давно не нужны ни сами макросоциальные структуры, ни их носители (что собственно и является непосредственной причиной их образа действий).
Следовательно, либо этим займутся те самые здоровые 3%-5% (но для этого им надо объединиться в едином пассионарном рывке), либо этим займётся какой-то новый, накалённый национальными идеалами, класс. Либо это не сделает никто и тогда кранты.
Следствия системных нарушений могут быть самыми разными, например прыщи. В случае страны, это принимает вот такие вот уродливые формы контрибуций.
Можно сколько угодно заниматься диагностикой бессистемно возникающих симптомов и последствий (распилы, откаты, росямы, сколковы). Но вылечить можно только занимаясь самим системным нарушением. Это, вроде, очевидно.
1) Кавказ не зря вот уже несколько сотен лет — часть России
2) Больного автоимунным заболеванием могут покрывать прыщи, пересчитывать которые бесполезно; надо заниматься системным лечением.
Потому что Каддафи, на самом деле, пишется как Гаддафи. Те, кто знакомы с арабским, сами ливийцы, все пишут Gaddafi.
Каддафи или Qaddafi пишут ервопейцы, американцы и близкие к ним источники информации.
Хакеры же написали Каддафи, кроме того, ошиблись в удвоенной d и f. Что опять же говорит о том, что арабские языки для них — не родные.
Но. Планшет, вполне современный. С эл. бумагой — для глаз это огромный плюс. Учебники адаптированы для тачскрина — тоже плюс. Если подобрать неплохой пластик (ими же будут драться, очевидно), если за счёт большого опта скинуть цену и продавать со скидкой от государства — а что, неплохой почин!
Чем ближе к выборам, тем больше адекватных начинаний. Закон жизни!
Если бы выборы непрерывно продолжались ещё годик-два, там, глядишь, и страну бы начали поднимать. Сверху, а не снизу.)
Особенно интересны будут сравнительные тесты, например, с парой популярных NoSQL для highload нагрузки. Понимаю, что это очень большая работа, но всё-таки очень прошу привести хотя бы какие-то минимальные, но конкретные цифры для сравнения.
Заранее большое спасибо!
А с другой, рассказывают сказки о том, как у всех будет доступ ко всем благам (любая информация, органы под замену и прочее).
Неужели непонятно, что если не апгрейдить самого человека, а превращать его в стадо, у которого есть пастух-корпорация, то информация, дорогостоящая медицина, хорошая еда, и все другие блага жизни, будут только у «избранных». А всем остальным будет доступно только то, что им позволят иметь.
Но не про будущее имени больших корпораций и их «батареек», а про будущее, до которого действительно хочется дожить.
Я говорю про итоговый ролик конкурса «Каменный пояс». Видели?
Спасибо и ещё раз удачи!
Желаю проекту успехов!
Есть небольшие вопросы по цветогенерации. В частности, на заставочной картинке ролика в правой части подсветка малиновая. Хотя на экране идёт градиент от жёлтого к чёрному (малинового просто нет).
Это баг или фича? )
Не без недоработок, но вправду, один из лучших.