Обновить
154
Павел Остапенко@mt_

Пользователь

2
Подписчики
Отправить сообщение
Не об этом речь. Я чуть выше уже на это ответил:
habrahabr.ru/blogs/success_stories/60502/#comment_1652797
Я же не спорю с тем что идеи лежат на поверхности, а также с тем, что попытка ограничить их распространение искусственно неверна по сути. Мне не понравился сам факт «кидка» своих приятелей — потому что придумывали вместе и, как я понял, реализовать собирались вместе. Однако же данный индивид скрыл факт реализации, чтобы снять сливки самому. Это уже не юридический вопрос (тем более что изначальные договорённости были устными), а этический. И именно это мне не понравилось. А юридически он чист, да. Никто не мешает мне или вам сейчас взять любую идею и реализовать.
Избитый штамп.
На самом деле любая вещь начинается с идеи. Нет идеи — нет вещи.
Мысль звучит свежо. Не приведёте более конкретный пример? Возьмём для примера фрилансеров.
В общем всё ясно. Ушлый школьник украл идею одноклассников, реализовал её, а потом откупился от них частью заработанных денег. Хорошо хоть совести хватает не говорить что это его идея.
Даже не представляю как это возможно технически.
Обычно, датамайнинг и экспертный анализ — это работа целых отделов соответствующих фирм. Отделов, в которых сидят не просто люди, но профессионалы.
читаю хвалебные (и наоборот) отзывы в целом о человеке как исполнителе. Если доверяю кому-то из подписавшихся, составляю мнение, если оно хорошее, начинаю общение с чуваком, если сделка заключается, задача повисает у него в профиле как текущая, в результате работа автоматически добавляется в портфолио, а я вписываю свой комментарий.

Очень велика вероятность, что ни у одного из потенциальных подрядчиков нет оценок ни от кого, кому вы доверяете (вообще говоря, вероятность таких совпадений довольно мала). К тому же такой подход отсекает всех вновьпришедших. Плюс те проблемы, что вы упомянули в конце. В результате получим опять «тусовку» и топ-10 наиболее ангажированных, которые снимают сливки. Всё как и есть сейчас.
Пожалуйста, сделайте ещё иконок. Раз в 20 больше.
Честно говоря, я вообще не понимаю интерес западных компаний к твиттеру. Вполне возможно, они понимают о нём что-то чего не понимаю я.
Так или иначе, я лично не вижу твиттер в качестве адекватного средства общения с теми, кто мне интересен.
2. Вы действительно полагаете что подобное возможно автоматизировать?
положите в основу — слово — ПРОГНОЗ, или ПРЕДПОЛАГАЕМАЯ оценка и станет намного легче
Увы, не могу понять чем это поможет. Поделитесь?

К примеру относительно испольнителей на фрилансе сразу можно отсеять кидалово и новичков, и наоборот сформировать группу опытных людей.
Расскажите на какой основе?
По-моему, во всех цивилизованных странах со сложившимся рынком труда, сертификация является краеугольным камнем развития профессионала на определённом этапе.
По поводу автоматического определения профессионализма на основе участия в опенсорс-проектах — я не думаю что это возможно, да и правильно тоже. Во-первых, далеко не все могут позволить себе (экономически) активно заниматься в опенсорс. Во-вторых, совершенно невозможно извне определить уровень профессиональности вклада данного конкретного человека, а изнутри такая оценка будет субъективна в рамках профессионального уровня участников самого проекта.
Что касается глобальной системы, то сложность этой задачи представляется мне огромной. Если уж и начинать с чего-то, то сделать сертификационную систему уровня не ниже brainbench. Потом поднять уровень вопросов до тестирования практических решений (там подводных камней тоже тонны будут). Ну а потом уже, на очередном витке развития, можно будет думать о глобальной экспертной системе. Опять же, кто будет «судить» её? Люди с максимальным рейтингом? Но это опять же неправильно, т.к. эти люди будут тормозить развитие системы, потому что заинтересованы в сохранении своего рейтинга в новой его версии.
Сам же добавлю критический взгляд на такое предложение: тестирование на подобных сайтах определяет уровень знаний человека. Но оно не способно определить уровень умений по применению этих знаний. Таким образом, не всякий отличник в реальной жизни умеет применить эти знания и решить конкретную задачу, в то время как более смекалистый хорошист может решать задачи с гораздо большей лёгкостью. В конечном итоге важно качество реализации, а не уровень знаний автора, и здесь явный просчёт вышеприведённого подхода.
К сожалению, как я писал в одном из комментариев выше, я совершенно не представляю как адекватно перенести в онлайн информацию о количество и качестве успешно выполненных оффлайн-проектах.

Как вариант, можно создать более продуманную сертификационную систему, которая будет проверять не только знания, но и практические навыки. Разумеется, сложность создания такой системы будет превышать сложность создания систем уровня brainbench, а у нас в России сейчас и таких-то нет.
Профессионализм, конечно, субъективное понятие. Но я бы хотел сказать что это качество каким-то образом чётко связано с количеством и качеством успешно реализованных (в оффлайне) вещей. Увы, я совершенно не представляю как адекватно перенести эту информацию в онлайн.
Умные люди, скорее всего, уйдут с такого сайта туда, где их мнение не будет обесцениваться после двух месяцев отсутствия активности. Здесь я бы хотел подчеркнуть, что сайты делаются для людей, а не люди живут для сайтов. Если человек месяц не заходит на сайт, это самим сайтом должно нормально восприниматься.
Резюмируя некоторые комментарии выше, скажу что рейтинг человека (как профессионала) можно вычислить исходя из независимой (от администрации сайта) сертификации. Например, рейтинг программиста в данной конкретной области можно принять за число 0..100 соответствующее проценту (Percentile) на одном из принятых сертификационных сайтов (скажем, brainbench). Она не зависит от времени, проведённом на сайте (что приближает её к реальности), не зависит от «тусовки», сложившейся на данном сайте, что тоже хорошо. По-моему, это не самая плохая и субъективная оценка профессиональных навыков.

При этом оценка статичным объектом может складываться из оценок участников в соответствии с весовыми коэффициентами их профессиональных навыков в данной тематике.
Я, например, предпочитаю умные комментарии людей, которые пусть даже появляются раз в два месяца тем, кто комментирует ежедневно, но не по делу.
К сожалению, этот подход уравнивает эксперта, который уехал на неделю в Сочи, и любого другого непрофессионала.
Я думаю что любая система управления, где отбор кадров производится не на основе эффективности, обречена на деградацию с последующим отмиранием.
А как это применить к рейтингу предложения, фотографии или вакансии — т.е. статичного (неактивного) объекта?

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Москва и Московская обл., Россия
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Технический директор
Оптимизация бизнес-процессов
Управление разработкой
Наставничество
Fullstack
Agile