Подобные ошибки можно совершить (и совершаются) в IT. Так что для руководителей IT-компаний это тоже, в какой-то степени, полезная информация. Пример из офлайн бизнеса, но он применим и в других сферах.
В 2013 году право на производство Turbo приобрела турецкая компания Progum. В 2017 году российская кондитерская фабрика «К-Артель» зарегистрировала торговую марку Turbo в России, именно жвачки производства этой фабрики сегодня можно найти в продаже.
Love is сейчас производит турецкая компания Dandy Sakız ve Şekerleme San. A.Ş.
Я публикую реальные примеры ошибок в бизнесе. Есть статьи, где показываются реальности бизнеса, а не "влажные фантазии начинающих предпринимателей". Поэтому, да, в моих статьях реальный опыт предпринимательства - мой личный и тех, с кем я знаком, у кого брал интервью, с кем общался.
Но если вы не смогли этого разглядеть, то, наверное, этот контент не для вас. Почитайте что-нибудь другое, не такое сложное.
Буду признателен, если поделитесь своим опытом на данную тему. Вы же,наверное, в теме бизнеса, раз так разбираетесь в контенте: шлаковый он или нет. Вам, скорее всего, без труда будет рассказать нам с десяток ошибок из личного бизнес-опыта.
Если вам мой контент неинтересен, то это не дает вам право переходить на личности, поэтому ответил вам настолько конструктивно, насколько вы заслужили. Если бы вы немного детальнее изучили хотя бы описание моего Телеграм-канала, то поняли бы, что я не учу людей делать бизнес, как это делают коучи и инфоцыгане. Я рассказываю людям об ошибках в бизнесе, которые допускал сам, и которые допускали другие предприниматели.
Поэтому мой контент имеет определенную ценность. И миллионная аудитория моих статей (в совокупности по всем платформам, где публикуюсь) это доказывает.
И простите, что задел ваши чувства, публикуя ссылку В СВОИХ статьях на СВОЙ Телеграм-канал. Всего вам доброго!
P.S. Минусаторы-тихушники, особо не напрягайтесь, мне насрать на ваши минусы, я публикую контент для тех, кому он реально может помочь. И это для меня важнее. Поэтому идите вздрочните.
Вот тебе для образования: Коуч — это личный консультант, который помогает клиенту ставить цели и добиваться их, находить баланс между сферами жизни, определять приоритеты для развития, зоны роста, продвигаться в карьере.
А на Хабре нет тех, кто работает в стартапах или рассматривает в них работу? Думаю, здесь читателям тоже будет полезно узнать, что их может ждать при работе на чужой стартап. Тем более, здесь таких людей гораздо больше, чем на vc.
Если у вас есть опыт в привлечении инвестиций или вы сам инвестор, то можете дополнить мою статью полезной информацией или опровергнуть объективными фактами полезность того, что я написал. Мы же здесь для того, чтобы делиться полезным, а не чтобы писать в комментах ничем не обоснованную субъективщину.
Инвестиции не привлекал. Работал в стартапе, который привлекал инвестиции. А статья написана на основе интервью, которые я провел с 25 реальными инвесторами и IT-предпринимателями. В этих интервью они поделились своим опытом. Так что, нет, список не от GPT. Зачем публиковать? Затем, чтобы помочь предпринимателям сориентироваться в развитии своих проектов, помочь им узнать, на какие факторы ориентируются инвесторы. Если то, что написано в статье знаете вы, то это не значит, что материал будет бесполезным для других.
Такой бизнес продается. Так как продавцы субарендного бизнеса зарабатывают на продаже. Просто надо покупать не свежие проекты, а которым уже минимум год, чтобы было реальное подтверждение его рентабельности.
Спасибо, что заметили ошибку. Исправил.
Ну вот вам, может, это не надо. А кому-то надо будет. Или все должны ориентироваться на вас? Ваше субъективное мнение было услышано. Хорошего вам дня.
Подобные ошибки можно совершить (и совершаются) в IT. Так что для руководителей IT-компаний это тоже, в какой-то степени, полезная информация. Пример из офлайн бизнеса, но он применим и в других сферах.
В 2013 году право на производство Turbo приобрела турецкая компания Progum. В 2017 году российская кондитерская фабрика «К-Артель» зарегистрировала торговую марку Turbo в России, именно жвачки производства этой фабрики сегодня можно найти в продаже.
Love is сейчас производит турецкая компания Dandy Sakız ve Şekerleme San. A.Ş.
Спасибо 🤝🏻
Я публикую реальные примеры ошибок в бизнесе. Есть статьи, где показываются реальности бизнеса, а не "влажные фантазии начинающих предпринимателей". Поэтому, да, в моих статьях реальный опыт предпринимательства - мой личный и тех, с кем я знаком, у кого брал интервью, с кем общался.
Но если вы не смогли этого разглядеть, то, наверное, этот контент не для вас. Почитайте что-нибудь другое, не такое сложное.
Буду признателен, если поделитесь своим опытом на данную тему. Вы же,наверное, в теме бизнеса, раз так разбираетесь в контенте: шлаковый он или нет. Вам, скорее всего, без труда будет рассказать нам с десяток ошибок из личного бизнес-опыта.
Если вам мой контент неинтересен, то это не дает вам право переходить на личности, поэтому ответил вам настолько конструктивно, насколько вы заслужили. Если бы вы немного детальнее изучили хотя бы описание моего Телеграм-канала, то поняли бы, что я не учу людей делать бизнес, как это делают коучи и инфоцыгане. Я рассказываю людям об ошибках в бизнесе, которые допускал сам, и которые допускали другие предприниматели.
Поэтому мой контент имеет определенную ценность. И миллионная аудитория моих статей (в совокупности по всем платформам, где публикуюсь) это доказывает.
И простите, что задел ваши чувства, публикуя ссылку В СВОИХ статьях на СВОЙ Телеграм-канал. Всего вам доброго!
P.S. Минусаторы-тихушники, особо не напрягайтесь, мне насрать на ваши минусы, я публикую контент для тех, кому он реально может помочь. И это для меня важнее. Поэтому идите вздрочните.
Ты где, "умник" нашёл инфу, что я инфо коуч?
Вот тебе для образования:
Коуч — это личный консультант, который помогает клиенту ставить цели и добиваться их, находить баланс между сферами жизни, определять приоритеты для развития, зоны роста, продвигаться в карьере.
Спасибо)
Подумал, что пользователям, которые разместили рекламу он предлагаем её скликивать))
А для чего это делалось?
Понял. Спасибо. Ну вторая статья, это дополнение к первой.
Когда мерещится везде ИИ-шный текст, крес... а не, это другое.
А на Хабре нет тех, кто работает в стартапах или рассматривает в них работу? Думаю, здесь читателям тоже будет полезно узнать, что их может ждать при работе на чужой стартап. Тем более, здесь таких людей гораздо больше, чем на vc.
И будете правы)
Если у вас есть опыт в привлечении инвестиций или вы сам инвестор, то можете дополнить мою статью полезной информацией или опровергнуть объективными фактами полезность того, что я написал. Мы же здесь для того, чтобы делиться полезным, а не чтобы писать в комментах ничем не обоснованную субъективщину.
Инвестиции не привлекал. Работал в стартапе, который привлекал инвестиции. А статья написана на основе интервью, которые я провел с 25 реальными инвесторами и IT-предпринимателями. В этих интервью они поделились своим опытом. Так что, нет, список не от GPT. Зачем публиковать? Затем, чтобы помочь предпринимателям сориентироваться в развитии своих проектов, помочь им узнать, на какие факторы ориентируются инвесторы. Если то, что написано в статье знаете вы, то это не значит, что материал будет бесполезным для других.
Магия))
Такой бизнес продается. Так как продавцы субарендного бизнеса зарабатывают на продаже. Просто надо покупать не свежие проекты, а которым уже минимум год, чтобы было реальное подтверждение его рентабельности.