Клиенты бывают требовательными, взыскательными, с невыполнимыми или неподходящими идеями. А если клиент ещё и с другим менталитетом, то коммуникация усложняется вдвойне. Расскажу про свой опыт и на примере жизненных кейсов покажу, как начать говорить с зарубежным клиентом на одном языке. Ведь почти весь мой опыт работы — с клиентами из США и Европы. Причём клиенты разные — от соло-стартаперов до менеджеров и дизайнеров из Google. 

Эти истории помогут продактам, проджектам и даже инженерам — всем, кто взаимодействует с заказчиком напрямую.

Привет, Хабр! Меня зовут Рома Ковалевский, я program-менеджер из Берлина с 10+ годами опыта. Работаю с топами из бигтеха США — мои коллеги работали в компаниях вроде Google, Amazon, Apple и других гигантах. Веду собственный телеграм-канал про управление проектами «Менеджер от боженьки». Там — больше полезных постов и инсайтов о карьере проектного менеджера. 

Привет, Хабр! Меня зовут Рома Ковалевский, я program-менеджер из Берлина с 10+ годами опыта. И я потратил 4 месяца, $1340 и кучу нервов, чтобы сдать PMP. По плану должно было быть быстрее и дешевле, но зато теперь могу поделиться этим опытом с тобой, дорогой читатель. В этой статье — честный рассказ, как я шёл к PMP, где споткнулся, сколько стоило, что сработало, а что нет. Чтобы вы могли пройти этот путь без лишних граблей (или хотя бы с запасной каской).

Веду собственный телеграм-канал про управление проектам «Менеджер от боженьки». Там — больше полезных постов и инсайтов о карьере проектного менеджера.