Привет друзья. Сплошь и рядом, особенно в аутсорсе, я вижу одну и ту же картину. Отсутствие четкого рабочего процесса в командах на различных проектах.

Самое главное — это то, что программисты не понимают, как нужно коммуницировать с заказчиком и друг с другом. Как построить непрерывный процесс разработки качественного продукта. Как спланировать свой рабочий день и спринты.

И все это в итоге выливается в сорванные дедлайны, овертаймы, постоянные разборки, кто виноват, и недовольство заказчиков — куда и как все движется. Довольно часто все это приводит к смене программистов, а то и целых команд. Потере заказчика, ухудшению репутации и так далее.

В свое время я как раз и попал на такой проект, где были все эти прелести.