Почему? Для меня это странно. Если человек не знает но столкнется с проблемой - он пойдет ее изучать. Если он уверен что знает, но не прав - он может потенциально много вреда нанести. Так что вариант когда знает неправильно - ИМХО хуже.
Есть подозрение, что с таким состоянием лучше идти к психотерапевту/психиатру. Все написанное похоже на техники компенсации чего-то что уже есть. Имхо прикладывание подорожника не нужно делать, нужно идти к специалистам на обследование.
Любые печеньки, бонусы, оплачиваемая учеба это убытки для фирмы. Если посмотреть шире - забота о сотрудниках это не про сотрудников а про привлекательность и эффективность фирмы. Если заплатить годовую премию сотруднику который ее заработал перед увольнением это возможность набрать баллы привлекательности и стабильности в сознании оставшихся работников. Если это важнее суммы премии, то платят. Если нет, то не платят. Когда работаешь в месте, где тебя могут кинуть на премию или не заплатить полностью компенсацию за отпуск, или уволить одним днем, уже морально начинаешь подготавливать спасательный круг, мониторить рынок.
И какой бы не был важный и срочный проект - 2 недели на отработку и решайте свои проблемы сами.
Очень может быть. Знакомый девопс буквально пару дней назад отвалился по собственному из МТС. На вопрос будет ли уплачен годовой бонус HR молча отозвал Exit интервью.
Очевидно что есть определенный набор параметров который выражает уровень пользы от работы. Это и способ управления проектом, и начальник, и кофе, и опционы, и удалёнка, и расстояние до работы, и аренда в городе проживания, и детский сад. Параметры, их веса - все они различные от одного человека до другого. Если итоговое значение пользы от работы становится отрицательное - работник уходит. Что именно должна новая теория сказать в данном случае? Какие параметры крутить или некую новую формулу которую мы все упускаем.
Я пока вижу только то, что есть сильное расхождение в понимании какие параметры какой вес имеют на показатель работника.
Либо наоборот они это слишком хорошо понимают и как раз выурцчивают эти параметры чтобы добиться идеального соотношения спрос/предложение/польза от работника.
Ситуация когда не сделали 60-80 процентов задач это сигнал что что-то очень неправильно.
Либо оценка задач, декомпозиция проводились неправильно. Либо вам задачи в спринт засунул менеджмент несмотря на совокупную мощность команды. Либо предельно нарушен процесс разработки и кто-то грязными руками лазил и дёргал разработчиков.
Нужно остановится и подумать (о ретро об этом, не так ли?). Но, к сожалению, чаще просто переносят тачки дальше.
Кажется тут обманул. Была информация что он как-то обещал выкатить дома по 10.000 за штуку, но сейчас не могу найти. А все что есть это ссылка на https://www.boxabl.com/ где есть упоминание модульных домов
Имхо основная цель Маска вывести человека в космос и на Марс. Если рассматривать все его инициативы в таком ключе то они прямо или косвенно служат этой цели. За некоторые можно получить деньги и на них заработать для продолжения работы.
Это без очевидных вещей про ракеты.
Электрогрузовики, системы хранения энергии в местах где нельзя использовать гидрохранилища, быстрое бурение туннелей для логистики, солнечные панели, идеи капсульного дома (не взлетело), управление оборудованием через прямое подключение в мозг.
Я пока вижу только одну глобалбную цель которую все эти идеи обслуживают - стабильное внеземельное поселение с упором на электричество.
По поводу фронтенда. Ну так как тут показать прогресс, если 99% общения с бэком идёт через http. Все что можно сделать по стандартному КРУДу это отправит запрос и ждать результат.
Хотите прогресса - надо расширять простую круд точку либо в пуллинг, либо в эмиттеры. Первое это долбить сервер фактически мусорными запросами. Второе - задолбаешся вебсокетв на каждый чих поднимать. А кроме того бэкенд ещё должен реализовать отдачу статуса. А это тоже не так уж просто сделать всегда.
А время это деньги. Когда есть вариант сделать прогресс или крутилку, вдруг оказывается что для заказчика гораздо приятнее крутилка. Потому что дешевле.
Если есть простой способ решить этот вопрос - киньте в меня, я буду счастлив.
С упаковкой все норм. У честного знака есть операции упаковки и разупаковка. Если вы берете упаковку и пробиваете код упаковки, то автоматом можно разупаковать и списать марки вложенные в нее.
Вообще, я пока не особо понимаю как при продаже конечному пользователю мухлевать. Чисто технически нет возможности один и тот же код дважды продать. Можно мухлевать со списаниями или клеить марки из тестового контура, например. Но одна проверка и тебя укатают штрафами. Проще заплатить эти 10 копеек или сколько там сейчас марка стоит. Давайте не забывать про приложение проверки Честный Знак, где ответственный гражданин может проверять каждую марку, которую он видит и отправлять сигналы за вознаграждение в ЧЗ
Ну написано что весь код надо переписывать на es5 из-за зависимости от фичи нового стандарта. Так ведь как раз подобную проблему транспиллеры и решают. Автоматом конвертировать в старый стандарт и проблема решена. Не надо ничего переписывать. Или я чего-то не понял?
Но... Ведь... Переутомление и есть проблема. Это не усталость, которая проходит от простого отдыха. Это усталость которая требует мер по рекреации.
Как ушиб и перелом. Первый может вообще не требовать привлечения специалиста и направленного лечения, другой требует следования протоколу лечения для того чтобы не осталось серьезных последствий
Так это разные ответы. Я говорил про вариант когда уверенно начинаешь отвечать.
Почему? Для меня это странно. Если человек не знает но столкнется с проблемой - он пойдет ее изучать. Если он уверен что знает, но не прав - он может потенциально много вреда нанести. Так что вариант когда знает неправильно - ИМХО хуже.
Delete
Есть подозрение, что с таким состоянием лучше идти к психотерапевту/психиатру. Все написанное похоже на техники компенсации чего-то что уже есть. Имхо прикладывание подорожника не нужно делать, нужно идти к специалистам на обследование.
Любые печеньки, бонусы, оплачиваемая учеба это убытки для фирмы. Если посмотреть шире - забота о сотрудниках это не про сотрудников а про привлекательность и эффективность фирмы. Если заплатить годовую премию сотруднику который ее заработал перед увольнением это возможность набрать баллы привлекательности и стабильности в сознании оставшихся работников. Если это важнее суммы премии, то платят. Если нет, то не платят.
Когда работаешь в месте, где тебя могут кинуть на премию или не заплатить полностью компенсацию за отпуск, или уволить одним днем, уже морально начинаешь подготавливать спасательный круг, мониторить рынок.
И какой бы не был важный и срочный проект - 2 недели на отработку и решайте свои проблемы сами.
Я наверно избалованный мальчик, но там где я был, платили. И где сейчас работаю тоже. Ошибка выживших
Очень может быть. Знакомый девопс буквально пару дней назад отвалился по собственному из МТС. На вопрос будет ли уплачен годовой бонус HR молча отозвал Exit интервью.
Очевидно что есть определенный набор параметров который выражает уровень пользы от работы. Это и способ управления проектом, и начальник, и кофе, и опционы, и удалёнка, и расстояние до работы, и аренда в городе проживания, и детский сад. Параметры, их веса - все они различные от одного человека до другого. Если итоговое значение пользы от работы становится отрицательное - работник уходит. Что именно должна новая теория сказать в данном случае? Какие параметры крутить или некую новую формулу которую мы все упускаем.
Я пока вижу только то, что есть сильное расхождение в понимании какие параметры какой вес имеют на показатель работника.
Либо наоборот они это слишком хорошо понимают и как раз выурцчивают эти параметры чтобы добиться идеального соотношения спрос/предложение/польза от работника.
Это не уловка 22. Это правила дискурса из пелевинского Empire V
Не прочитал всю ветку, сорри
Ситуация когда не сделали 60-80 процентов задач это сигнал что что-то очень неправильно.
Либо оценка задач, декомпозиция проводились неправильно. Либо вам задачи в спринт засунул менеджмент несмотря на совокупную мощность команды. Либо предельно нарушен процесс разработки и кто-то грязными руками лазил и дёргал разработчиков.
Нужно остановится и подумать (о ретро об этом, не так ли?). Но, к сожалению, чаще просто переносят тачки дальше.
Кажется тут обманул. Была информация что он как-то обещал выкатить дома по 10.000 за штуку, но сейчас не могу найти. А все что есть это ссылка на https://www.boxabl.com/ где есть упоминание модульных домов
Имхо основная цель Маска вывести человека в космос и на Марс. Если рассматривать все его инициативы в таком ключе то они прямо или косвенно служат этой цели. За некоторые можно получить деньги и на них заработать для продолжения работы.
Это без очевидных вещей про ракеты.
Электрогрузовики, системы хранения энергии в местах где нельзя использовать гидрохранилища, быстрое бурение туннелей для логистики, солнечные панели, идеи капсульного дома (не взлетело), управление оборудованием через прямое подключение в мозг.
Я пока вижу только одну глобалбную цель которую все эти идеи обслуживают - стабильное внеземельное поселение с упором на электричество.
Может эта статья как раз и есть реклама лопаты для денег? Смотрите какая красивая, по 1 млн. в месяц приносит.
По поводу фронтенда. Ну так как тут показать прогресс, если 99% общения с бэком идёт через http. Все что можно сделать по стандартному КРУДу это отправит запрос и ждать результат.
Хотите прогресса - надо расширять простую круд точку либо в пуллинг, либо в эмиттеры. Первое это долбить сервер фактически мусорными запросами. Второе - задолбаешся вебсокетв на каждый чих поднимать. А кроме того бэкенд ещё должен реализовать отдачу статуса. А это тоже не так уж просто сделать всегда.
А время это деньги. Когда есть вариант сделать прогресс или крутилку, вдруг оказывается что для заказчика гораздо приятнее крутилка. Потому что дешевле.
Если есть простой способ решить этот вопрос - киньте в меня, я буду счастлив.
Люблю новости из будущего, там всегда хорошо. Там всё идёт по плану
С упаковкой все норм. У честного знака есть операции упаковки и разупаковка. Если вы берете упаковку и пробиваете код упаковки, то автоматом можно разупаковать и списать марки вложенные в нее.
Вообще, я пока не особо понимаю как при продаже конечному пользователю мухлевать. Чисто технически нет возможности один и тот же код дважды продать. Можно мухлевать со списаниями или клеить марки из тестового контура, например. Но одна проверка и тебя укатают штрафами. Проще заплатить эти 10 копеек или сколько там сейчас марка стоит. Давайте не забывать про приложение проверки Честный Знак, где ответственный гражданин может проверять каждую марку, которую он видит и отправлять сигналы за вознаграждение в ЧЗ
Очень актуальная проблема. Здорово что наши университеты так быстро нашли решение этой важной проблемы.
Ну написано что весь код надо переписывать на es5 из-за зависимости от фичи нового стандарта. Так ведь как раз подобную проблему транспиллеры и решают. Автоматом конвертировать в старый стандарт и проблема решена. Не надо ничего переписывать. Или я чего-то не понял?
Но... Ведь... Переутомление и есть проблема. Это не усталость, которая проходит от простого отдыха. Это усталость которая требует мер по рекреации.
Как ушиб и перелом. Первый может вообще не требовать привлечения специалиста и направленного лечения, другой требует следования протоколу лечения для того чтобы не осталось серьезных последствий
А почему автоматом не транспилить через babel?