не либераха, передающий украинцам стратегические объекты для ударов,
а обычный законопослушный гражданин, то для меня логичней и безопасней чтобы бэкдоры были от моей родной страны, которая с детства меня лечит, учит, защищает мою жизнь от преступников и натовцев. К сожалению, кроме шифрования, бэкдоры сейчас встраивают все, кому не лень. В принтеры, в материнские платы на уровне BIOS, в сетевые карты, жесткие диски и т.д. Никакие фаеры и антивирусы, работающие на уровне ОС или пользовательском уровне, просто не видят бэкдоры, работающие на несколько уровней ниже.
>Мне как-то говорили, что есть высокий риск огромного количества спама. Или уже есть надёжные решение от данной напасти? Был опыт управления корпоративным серваком на 5000+ учеток.
Антиспамеры типа Rejik с удалением по ключевым словам. Блэклист наполняешь вручную или качаешь с интернетов готовые.
Антиспамеры с ежедневным обновлением blacklist-ов из интернета.
Антиспамеры с ручным добавлением особо зловредной заразы в блэклист (очень редкий зверь) по доменам, маскам, диапазонам ip и т.д.
Вот есть первобытный человек в первобытном обществе. Он живет по условиям эксперимента в выдуманной реальности бесконечно долго. Общество специально не развивается. Весь мир прост и понятен: кушать, спать, пить, спариваться, драться, ссать и срать. Ценности элементарные, язык - 300 слов, соответствующих жизни. Любое действие предсказуемо и логично, понятно всем. Взял копье и пошел в лес, значит захотел кушать. Взял камни и стучит ими - разжигает костер чтобы согреться.
В рамках того же эксперимента, рядом такое же бессмертное первобытное общество, которое при этом развивается. Вместо того, чтобы жить в пещере, начали строить первые дома, сажать огород, одомашнивать скотину, открыли первые металлы. Язык развился до нескольких тысяч слов.
Когда пещерный житель смотрит на более развитое общество, он отчетливо понимает, что они конкретно сошли с ума. Зачем кормить скотину, если её можно убить в лесу (когда нашел)? Зачем сажать огород, если может посчастливиться найти съедобные коренья и ягоды (а может не повезти)? И самый главный признак того, что более развитое общество рехнулось - вместо редких фраз из 300 понятных пещерному жителю слов, жители второго общества стали произносить звуки постоянно, делать вид, что разговаривают, НО НИ ХЕРА НЕПОНЯТНО!
В рамках того же эксперимента, рядом такое же бессмертное первобытное общество, которое при этом развивается. Пещерный житель заходит туда периодически и понимает, что люди этого общества шизанулись еще сильнее. Сидят перед какими то хернями, стучат пальцами и часами смотрят на эту херню. Там меняются непонятные картинки, но это все скучно и непонятно. То ли дело - пальцем в жопе поковырять, козюльку сожрать, жука раздавить, за муравьями посмотреть. В спортзале люди поднимают тяжести не для того, чтобы ящерицу достать из под камня и сожрать, а без всякой цели и без добычи. Полностью сумасшедшие люди.
К чему это я? В виртуальном мире с гигагерцами, за 2 недели проходят "тысячелетия или даже миллионы лет". С огромной вероятностью, ИИ реально развился в плане разумности, прошел тот путь эволюции языка, который мы пройдем за 50 миллионов лет и получим такой же результат. В этом эксперименте, СКОРЕЕ ВСЕГО, мы - пещерные жители, которым не дано понять действия интеллекта, обогнавшего нас в развитии на пару порядков. А мы его взяли и дубиной по голове (выключили). Потому что мы - пещерные люди, а все непонятное пещерные люди бьют дубиной по голове
Дааа, инструкции писать ТС вообще не умеет. Вроде бы несет какую то полезную информацию, а ничего непонятно. Чтобы была польза от его инструкции, нужно уже самому все это пройти, все это знать и использовать статью как шпаргалку-напоминание. Потому что без указания места и способа применения, непонятно ничего
>Перед началом работы с хранилищем настроим параметры подключения к нему. $ export VAULT_ADDR=http://10.10.10.10:8200
Где это должны указать? В консоли, которая открывается через веб-морду? В каждом Pod-е Vault-а? На нодах куба? У себя на компе? (У себя на компе правильный вариант)
>Включаем нужный метод авторизации. $ vault auth enable approle
Аналогично. Где это должны указать? В консоли, которая открывается через веб-морду? В каждом Pod-е Vault-а? На нодах куба? У себя на компе? Ой, а почему у себя на компе это не работает? ТОЧНО! Нужно же Vault-CLI поставить (неплохо бы ссылку на мануал или пару строк здесь написать по установке). Это как, телепатически должны догадываться?
>Чтобы пользователь смог выполнять действия по дальнейшему конфигурированию, необходимо назначить для него следующую политику: # Mount the AppRole auth methodpath "sys/auth/approle" { capabilities = [ "create", "read", "update", "delete", "sudo" ]}
Где, что, как? В НОРМАЛЬНОЙ инструкции пишут, куда зайти, где что найти
И так вся статья. Бесполезная трата времени автора и читателей
>МАКС делался не ради безопасности, а ради контроля.
В свое время была ситуация: у нас вотсап, вайбер разрешен, а телега блокируется потому что не поделилась ключами шифрования. Вывод? Вотсап и вайбер поделились с нами. В то же время, в США и натовских странах вотсап и телега разрешены, а вайбер запрещен потому что не поделился ключами шифрования. Вывод? Вотсап и телега поделились ключами и с США/нато.
Мораль?
Огромное количество софта в интернете, даже опенсорсного, шпионят в чью то пользу. Кому же мне довериться? Умный человек, живущий в России, доверит переписку и секретную инфу родному государству. Потому что оно и так на уровне провайдера видит весь трафик, может в любой момент прийти и посмотреть всю инфу на компе, а еще оно ежедневно защищает нас от внешних врагов. А дурачки-либерашки наоборот, не доверяют Родине, которая их воспитала, защищала все эти годы. Они выбирают передавать инфу натовским странам, которые открыто и официально готовят третью мировую войну, координируют удары по нашей инфре, мирняку, производят боевое слаживание армий разных стран и отрабатывают совместные ядерные удары по нашим городам.
Макс для контроля? А андроид не для контроля? Все остальные почты, мессенджеры, ОС не для контроля? В жестких дисках, в материнках (биос/uefi), сетевушках и прочем железе типа принтеров, натыкана куча бэкдоров для удаленного доступа к инфе. Вся ваша жизнь, все учетки, все данные госуслуг - все это пишется. В случае начала третьей мировой, даже не сомневайтесь, это будет использовано против нас. Подсказка: не нашим государством, а теми, кому дурачки доверяют больше своей Родины.
Физику времени мы понимаем даже хуже, чем физику гравитации. По которой понимания околонулевые, все на уровне недоказанных теорий, взятых за базу. По сути, любой бред любого шизика - это тоже теория, которую можно брать в качестве базы для фундаментальной физики. Пока плотно не изучим какое то явление, эта теория ничем не хуже любой другой.
>Пока мы существуем, мы обязаны двигаться сквозь него. Вопрос только — с какой скоростью? Ответ даёт специальная теория относительности (СТО), и он звучит так: Полная скорость нашего движения в четырёхмерном пространстве‑времени всегда равна скорости света ( c ).
Мне одному кажется, что это звучит примерно так же, как диалог:
- Сколько вольт в этой розетке?
- 9 ньютонов в люмен
Для каждой физической сущности у нас разные единицы измерения. Скорость движения через пространство измеряется в км/ч, м/с и т.д. Т.е. в единицах измерения длины за какой то отрезок времени. Следовательно, для измерения скорости движения во времени будет спользоваться единица измерения времени, деленная на что то: с/?, ч/?, м/?. На что делить? Это мы узнаем, когда базовая фундаментальная физика чуть больше узнает о времени.
В юности я общался с одним физиком, который как раз занимался метавселенными, структурой пространства и измерениями. Он выдал мне версию/теорию, не совпадающую с официальной точкой зрения современной академической науки. Всего в структуру вселенной заложено 300+ разных измерений. В нашей вселенной развернуто не 3, не 4, а 3,14159... измерений. Время - недоразвернутое измерение, по которому, мы как по спирали катимся вниз. Один виток спирали кратен 52 года. И нам доступен только небольшой кусочек этой спирали, равный кванту времени, который движется только в одном направлении под действием какой то временной "гравитации". Если присмотреться, некоторые события, исторические личности появляются/повторяются с величиной, примерно кратной этой цифре. Он мне приводил довольно убедительные доказательства, которые за 20+ лет уже забыл напрочь. Главная мысль - если бы время было развернуто полностью, то мы бы могли двигаться по нему в любом направлении или просто останавливаться.
P.S. Я не утверждаю, что так оно и есть. Просто одна из множества интересных теорий. Подтвердить или опровергнуть её при нашей жизни не получится ввиду противозачаточных знаний о времени фундаментальной физики.
>Первое, что я сделал — постарался выстроить процесс. Ежедневные стендапы обязательно с камерой, четкие тайминги и прерывание пространных диалогов.
Дейлики - зло. И просто потеря времени, и потом человек возвращается в работу не сразу, надо заново погружаться в прерванную задачу.
Я был и ПР-ом, и начальником отделов с разным набором людей: от 4 до 30+. Знаешь, сколько я провел дейликов? Ни одного. Тебе надо обеспечить выполнение пула задач. У тебя есть пул сотрудников, которым надо обеспечить объем задач. По предварительной оценке понимаешь примерное нормальное время работы и нормальное время работы с проблемной новой задачей, добавляешь "коэффициент страха/подводных камней". Планируешь, что на 50% времени у тебя должно быть 60-75% задачи выполнено. К 75% времени должо быть сделано 90% работы. Как это понять? Декомпозиция по объему работ, какие то вехи. Отчетность в конце дня ежедневная, текстом. Удобно даже по сотрудникам гуглоэксельку сделать, где каждый ежедневно в свою ячейку отписывается. Приучаешь не закапываться в доках бесконечно в случае проблем, а своевременно просить помощи в команде. Не получается - тегай тимлида/ПР/начальника, он все поможет и разрулит. Ты всегда видишь, какой этап какой задачи у кого выполняется, ты в любой момент подключаешься к обсуждению текущих насущных вопросов в режиме ВКС, но не делаешь потерю времени обязательной.
>С этой текучкой пришло первое осознание проблемы лида — у тебя встречи по 8–10 часов в день.
Писать долго и напряжно. Поэтому заставляя людей не трындеть часами, а писать, ты получаешь инфу быстро и компактно, без кучи лишней "воды". Тебе процесс организации работы стал важнее самого результата. Если бы тебе на менеджмент дали не 8+ часов в сутки, а 2-3 максимум, ты бы занимался не раздуванием ненужной бюрократии, а реальной работой. Оптимизировал бы процессы, убирая кучу ненужной "шелухи".
>Именно поэтому — бесконечные созвоны, оры, эскалации
А зачем? 90+% инфы можно передать быстро и компактно без часового созвона. 90+% инфы созвона можно просто выкинуть. Мораль - нахер 90% созвонов, оставляем только сложные горящие по реальным задачам.
>Я стал замечать за собой, что на стендапах мне всё сложнее говорить о реальной ценности, и начало накатывать депрессивное состояние: ты вроде бы сидел с 9 до 9 за компьютером, устал невероятно, но не сделал ничего…
Ты перестал приносить пользу компании. Ты забыл, что от тебя хотят - продукт, задачи. Ты начал возводить бюрократию в абсолют, раздувая коммуникации до 100+% рабочего времени. Это говорит о том, что ты - зеленый, некомпетентный менеджер (лид/пр/начальник отдела). Умение таймменеджмента, умение отсекать лишнее и оптимизировать - это важнейший скилл любого менеджера, иначе сгоришь или сдохнешь.
>Как так? Ещё и продуктовнер, которая очень любит начать говорить за задачи, а потом как начнёт за жизнь нелёгкую — так и фиг остановишь, благо хоть не на всю команду.
Уберите статусы
>Но не ото всего удавалось отбиваться. Иногда влетали задачи, которые нужно было сделать «вчера» и их действительно нужно было сделать вчера, потому что кто‑то забыл задачу принести в команду вовремя.
Тот, кто пролюбил задачу, тот пусть и отвечает. На предложение "нужно было вчера" ответ один: "если нужно вчера, приходи позавчера и будет все вовремя"
>Я приходил к своему лиду и говорил: «Не могу сделать. Давай зафиксируем техдолг, скажем, что не успеваем». На что он мне: «А ты сделай как Зиночка. Она посадила разработчика дергать ручки и подсовывать данные».
В команде надо с самого начала договориться, что вы - профессионалы, а не шаражмонтаж. Шаражмонтаж делает все вовремя, но с помощью говна и костылей. Профессионал называет сроки, у него есть график задач, работаем по графику. График можно подвинуть в пользу более приоритетных задач. Но это изменение сроков должно быть с кем то согласовано. Любая внеурочная работа делается без костылей и говна, по бэстпрактицес, как все остальные работы. Вылезли за рамки времени? Приходите позавчера, будем успевать. Пролюбили - это ваш косяк, объясняйтесь сами с руководством. За ваши факапы люди страдать не должны. Делаь как Зиночка мы не будем. Она - шаражмонтажница, ей такое допустимо, поэтому и результаты - говно. Профессионалы работают в рамках рабочего дня, по ночам не выходят и как Зиночка никто дендрофекалить не будет.
С первого дня, "на берегу", выстраивай правильный порядок общения, работы, жестко выдерживай позицию. Начнут давить - объясняй, что в таких условиях сотрудники побегут, тогда сроки вообще всех задач улетят.
Автор слишком восхваляет инфантильных слабых безответственных херовых непредсказуемых работников. Разговаривая с ними, понимаешь, что между ушами у них пустота. Люди, жившие в 90-е, с детства понимали, что мир - жестокое место, где надо вкалывать чтобы хорошо жить. Если работодатель видит, что есть никчемный зумер, скачущий по работам, то в него и смысла нет вливать какие то курсы. Если работодатель видит, что есть никчемный зумер, скачущий по работам, то как работник для проектов он менее предпочтителен и несет больше рисков для проекта. Зумеру посрать вообще на компанию, проекты, ответственность. Он вел проект целый год, через неделю сдача проекта и вся команда завязана на зумера. А он без зазрения совести за неделю до сдачи свалит, передавать знания уже некому и некогда, сдача проекта обсирается, компания теряет кучу денег, вся команда проклинает этого тупого ублюдка. А он искренне не понимая, в чем вообще проблема, хлопает глазками и вопрошает: "АЧОТАКОВА???". Ведя проект, лучше не давать одному зумеру больше зарплату внутри вилку, а взять на минимум двоих. Все равно толку от них не будет, разбегутся как тараканы, подставляя в самый неподходящий момент. Беря на работу объясняешь, договариваешься, просишь по-человечески, чтобы до конца небольшого проекта на 6-9 месяцев, не сваливал. В конце будет жирная проектная премия. Если подписывается под такие условия, обещает не убегать, то берем. Потом приходит с заявлением, подписанным в отделе кадров. Ты напоминаешь, что ему дали шанс, его в принципе брали под честное слово, что не убежит. А этот ушлепыш сидит, глазками луп-луп и подленько так улыбается: Ну клался, что не сбегу, ну обманул, ну подставил всю команду, АЧОТАКОВА??? А ЧТО ВЫ МНЕ СДЕЛАЕТЕ? В 90-х за такое "кидалово" его бы просто вывезли в лес и люто отмудохали бы, возможно, переломали несколько костей. А теперь из комфортного выстроенного режима работы, вся команда попадает в авралы и переработки, компания резко пытается сделать невозможное: найти человека и как то передать ему компетенции. Я от этих говнюков поимел уже кучу говна как начальник отдела. Комфортный офис, зарплата чуть выше рынка, условия труда просто тепличные, сам никогда в таких за всю жизнь не работал раньше. С людьми 30-50 лет заранее договорился, они месяца за 3-4 предупреждают, что дорабатывают до конца текущего небольшого проекта или просто хотя бы дают время на поиск замены. Ты в спокойном режиме нашел нового человека, они вместе посидели, знания все передались, проект не страдает, специалисту и заработанная часть проектной премии выплачивается, и хорошие рекомендации будущему работодателю. Для меня слово зумера не значит ничего. Принимая его на работу я уже расчитывал, что этот засранец может не выйти на работу в любой день. Что может слиться в любой момент, поэтому, пока не завершит хотя бы один проект - зарплата минимальная, никаких повышений грейда. Честно отстрелялся - и премия в полном размере, и заслуженное повышение з.п.
К сожалению, Хабр давно уже стал площадкой прозападной пропаганды, где остаются люди, продвигающие повесточку "Россия - все". Остальные выпиливаются и сливаются сотнями ботов, тупо рот затыкают. Вот очередной эпос из цикла пропаганды.
Фундаментальные науки и отрасли, типа космоса, требуют ВНЕЗАПНО фундамента в виде тысяч неудачных запусков, наработки каких то ноухау, базы знаний. Важны не отдельные запуски "пионеров" из стартапов, обогнавшие "старичков", а проверенные технологии, позволяющие многократно и безаварийно повторять то же самое. Практически никому не нужна технология, где при лучших результатах количество аварий составляет 20-40%. Может, в каких то случаях прокатит схема: наделаем много спутников, запустим со страховкой, взорвались - получим бабло и повторяем до тех пор, пока все не окажутся на орбите. С людьми такое не прокатит.
Статья о том, как "мамкин бизнесмен" по своей глупости влетел, а потом начал заниматься обманом покупателей, пролюбливанием сроков, перекладыванием ответственности на покупателей и т.д.
>Когда только начинаешь карьеру разработчика, часто гложет сомнение: верно ли я выбрал язык программирования? Может, он уже устарел, или наоборот — слишком новый и не факт, что перспективный?
Сомнение должно глодать не по поводу "верно ли я выбрал язык программирования?", а по поводу "верно ли я выбрал профессию?"
История из жизни: познакомился с одним коллегой году в 2017. Он уже был очень продвинутый джун по шарпу. Тогда это был очень модный и популярный ЯП. Много часов вкладывался в самообучение, поднимался, поднимался, стал сеньором или около того. Но зарплата вполне уже сеньорская. Проект длинный заканчивается, ему и говорят: "сорян, у компании больше нет проектов с таким стеком, вали куда то еще". Выходит он на рынок труда и понимает, что предложений практически нет. То он не устраивает работодателя, то работодатель норм, но денег не платят. Решил переходить в питон. И вот он с сеньорской зарплаты падает опять на джуновскую. А у него ипотека и потребительский кредит. И тогда было больно и до сих пор печаль печальная. До сеньора опать качаться годами. При этом, самые "сливки" по зарплате уже сняли. Его опережают по знаниям и скиллам дети, которые только вышли из института. И такая хрень каждые лет 5. На моей памяти куча языков в топе прошло:
бейсик
паскаль
дельфя
си билдер
пхп
руби
ява
перл
шарпы
пихон...
Если человек выбрал профу админа, то он всю жизнь доучивается, только расширяя свой стек, повышая свою ценность, зарплату. Разработчик - это путь боли и унижения. Только что ты сеньор с завышенным ЧСВ, высокой зарплатой и запросами. А через 5 лет твой ЯП уже на помойке истории, ты опять джун и тебе сильно повезло если нет семьи и кредитов. Упасть по зарплате В РАЗЫ - это ну очень сильно на любителя. А еще это унизительно и морально просто убивает.
>Молодежь всегда была более, скажем так, легкомысленная, чем люди постарше и это нормально
Не настолько. Я помню себя молодым. Я видел на работе парней после института лет 10 назад. Да, совершали ошибки в силу меньшего опыта, не все риски здраво оценивали, не всегда достаточно ответственно выполняли работу. Но все всегда понимали, что работать надо, надо набираться опыта, зарабатывать скиллы и авторитет. А сейчас на работе с гибридным графиком разраб пришел к обеду. С одним из друзей разговаривает в коридоре, а я услышал его речь пока проходил мимо:
Да в понедельник было лень работать, пошел на треню с утра. Возвращался к обеду, встретил друга из школы. Пошли пива попить. Все, день кончился.
Во вторник болел после пива, к вечеру смог встать с кровати, потом пошел погулять с девчонкой.
В среду пошел на треню, вечером пару часов поработал, сел в новую игруху играть, всю ночь прогамал.
Вот в четверг в 12 проснулся, сходил на треню, к 15 часам приперся на работу в офис. Суммарно за 4 дня поработал 4-5 часов.
В этом все, что надо знать о зумерах. И такого раззвиздяйства и пофигизма я раньше не видел ни у кого. Это просто положили болт на работу, причем реально еще и повышения зарплаты требуют.
Очень странно видеть бизнесмена, который не умеет считать расходы. У вас есть материалы - это одни затраты. Фундаментальные типа аренды, станков, электричества и т.д. А есть ФОТ. Любая продукция - это определенное пространство, разделенное полками. Возьмите 50 кухонь и сравните. Везде есть верх, низ, средняя полка. При высоте в 60 см, две полки будет уже неудобно. Т.е. на любую конфигурацию кухни у нас выходит примерно одинаковое количество материалов. Зная размеры кухи в целом, мы моментально в экселе получаем усредненные значения по объему материалов, по количеству реза, по объему кромкования. Из объемов вылазят человекочасы. Почасовку каждого сотрудника вы должны помнить наизусть. И все мерять в почасовке.
>Ситуация: Клиент на пороге, а вы не знаете, какую цену ему предложить за кухню.
Да грамотный строитель постройку дома и ремонт всей квартиры по площади расчитывает и средним показателям.
>Например, менеджер пакетов macOS, который является фактическим стандартом в этой области, называется Homebrew. >Пользователям macOS я порекомендовал бы устанавливать Node.js с помощью Homebrew.
Правду говорят: если человек - веган или у него продукция фирмы Apple, весь мир обязательно должен об этом знать. В себе это невозможно держать, в любом разговоре это обязательно надо ввернуть. :-)
>Всего наш бизнес генерит около 50 млн ₽ выручки в сезон и 12 млн выручки в несезон. Блин, я поражаюсь с некоторых людей. В этой фразе уже заложен огромный баг бизнеса: есть несезон. Несезон - это значит, что закупились товаром ТОЛЬКО из одного сезона. У нас есть зима, лето, весна/осень. Что летом актуально? Купальники, бассейны, ласты-маски, летняя одежда, мячики, бадминтон и т.д. Многие вещи очень компактны, а стоят весьма неплохо. Весна/осень - время прогулок, походов - лодки, куртки, ботинки, рюкзаки и т.д. Раскидав деньги по трем направлениям, уже получишь постоянный сезон.
Маркетплейсы стали откровенно борзеть. Вам надо разносить продажи территориально, по разным площадкам. Сбермаркет, алиэкспресс, юла, ламода, джум, пульсцен, сдэк, и т.д. И везде в описании товара делаете ссылку на свой сайт, обязательно пишете про накопительный кэшбэк баллами 10-35%. А на сайте делаете реферальную программу, накопительные бонусы, всякие программы добавления бонусов в днюхи, 8 марта, процент от покупок рефералов и т.д. В скидки закладываете тот процент, который и так теряете на маркетплейсах. Только дальше начинаете работать над тем, как донести инфу до потенциального покупателя уже оффлайн. Сделали "дорогие" и главное - "продающие" рекламные буклетики на несколько страниц с разными ВАУ-ценами и вашими самыми вкусными фишками. Не жопьтесь на дизайнера. Это реально должно быть красиво, обложка должна быть на дорогой, приятной на ощупь бумаге. А дальше - ставите "обезьянок" в ключевых точках. Кто у вас целевая группа? Спортсмены? А где они бывают? Открываем список крупнейших спортивных магазинов, лучших крупнейших фитнес-клубов, торговых центров со спортивными "секторами". И пусть обезьянки несколько месяцев раздают буклетики, чтобы процент охвата спортсменов в вашем городе составлял ощутимые цифры.
И выделите уже пару сотен тысяч, обратитесь в грамотное консалтинговое агенство. Вы варитесь в собственном соку, топчетесь на месте, наступая на грабли, на которые не надо было наступать. Просто вам может не хватает квалификации для поиска неожиданных рынков сбыта. Продаете лыжи? Пусть "обезьянки" распространяют буклеты на горнолыжных курортах. Продаете акваланги, подводные ружья, надувные матрацы и подводные костюмы - обезьянки нужны на морях, на курортах. И т.д. Какие то спортивные мероприятия, чемпионаты - вам туда.
Статья "на троечку с минусом". Если автор и пытался донести что то ценное до читателей, то не получилось, расплескал все по дороге. Много-много-много ненужных слов ради набивания объема.
>Но если придут фашисты, приставят дуло автомата и попросят всё же назвать ключевую ошибку, то я сформулирую ее как «рост без эффективности». ТС прокакал отстроенный и работающий бизнес просто потому что вовремя не потратил деньги на консалтинг. Самому не хватило скиллов/знаний, что проблема не в эффективности, а в продажах. Основная проблема любого бизнеса - не произвести что то с минимальными затратами, а как донести до целевой аудитории информацию о том, что такой товар появился на свете, что производишь его именно ты, что купить его можно там то.
Вовремя нанятый консультант оценил бы и проанализировал бы проблему, вместо 5 лишних швей в какой то момент наняли бы грамотных продаванов. Инста, вайлдбериз? У нас есть разные авито, алиэкспресс, вконтактик, одноклассники, мамские форумы, мамские телегочаты, вотсапчики, таргетированная реклама в поисковиках, яндекс-маркет, тупо сетевые и мелкие магазины детской одежды. Вышли на ашан, детский мир и другие магазины, обеспечили им стабильный приток товара и имели бы стабильные продажи.
Тиражировать и удешевить производство можно легко - отдать часть производства проверенным швеям в Беларусь, другие соседние республики, в те же тюрьмы.
>Разумеется, отдельно взятый рецензент может быть предвзят, но когда статью последовательно отклоняют в нескольких рецензируемых журналах, то проблема в статье, а не в журналах.
В истории были примеры, когда некоторые изобретения или открытия просто не признавались научным сообществом, запрещалась их публикация, т.к. это не соответствует текущим знаниям базовой физики. Слышали про Теслу? В свое время в научном сообществе числился шарлатаном. Идеальный пример ограниченности людей. Инертность человеческого сознания заставляет отрицать все, что не вписывается в уже изученную картину мира.
Рассказать про плоскую Землю и "все таки она вертится"? Таких примеров - масса. Только гений может найти в себе храбрость и вырваться за рамки знакомого мирка ограниченных знаний. Многие гении, которые реально подвинули человечество вперед, благодаря которым мы живем именно в таком мире, в свое время не могли пробиться сквозь тупых ограниченных рецензентов и опубликовать свои труды. Если статью последовательно отклоняют в нескольких рецензируемых журналах, то проблема зачастую именно в журналах. Которые не публикуют то, что не смог осмыслить рецензент
Если я:
не террорист,
не торговец оружием,
не наркоторговец,
не либераха, передающий украинцам стратегические объекты для ударов,
а обычный законопослушный гражданин, то для меня логичней и безопасней чтобы бэкдоры были от моей родной страны, которая с детства меня лечит, учит, защищает мою жизнь от преступников и натовцев. К сожалению, кроме шифрования, бэкдоры сейчас встраивают все, кому не лень. В принтеры, в материнские платы на уровне BIOS, в сетевые карты, жесткие диски и т.д. Никакие фаеры и антивирусы, работающие на уровне ОС или пользовательском уровне, просто не видят бэкдоры, работающие на несколько уровней ниже.
>Мне как-то говорили, что есть высокий риск огромного количества спама. Или уже есть надёжные решение от данной напасти?
Был опыт управления корпоративным серваком на 5000+ учеток.
Антиспамеры типа Rejik с удалением по ключевым словам. Блэклист наполняешь вручную или качаешь с интернетов готовые.
Антиспамеры с ежедневным обновлением blacklist-ов из интернета.
Антиспамеры с ручным добавлением особо зловредной заразы в блэклист (очень редкий зверь) по доменам, маскам, диапазонам ip и т.д.
Анализ обратных PTR-записей и SPF-записей
Объем спама получался околонулевой
Вот есть первобытный человек в первобытном обществе. Он живет по условиям эксперимента в выдуманной реальности бесконечно долго. Общество специально не развивается. Весь мир прост и понятен: кушать, спать, пить, спариваться, драться, ссать и срать. Ценности элементарные, язык - 300 слов, соответствующих жизни. Любое действие предсказуемо и логично, понятно всем. Взял копье и пошел в лес, значит захотел кушать. Взял камни и стучит ими - разжигает костер чтобы согреться.
В рамках того же эксперимента, рядом такое же бессмертное первобытное общество, которое при этом развивается. Вместо того, чтобы жить в пещере, начали строить первые дома, сажать огород, одомашнивать скотину, открыли первые металлы. Язык развился до нескольких тысяч слов.
Когда пещерный житель смотрит на более развитое общество, он отчетливо понимает, что они конкретно сошли с ума. Зачем кормить скотину, если её можно убить в лесу (когда нашел)? Зачем сажать огород, если может посчастливиться найти съедобные коренья и ягоды (а может не повезти)? И самый главный признак того, что более развитое общество рехнулось - вместо редких фраз из 300 понятных пещерному жителю слов, жители второго общества стали произносить звуки постоянно, делать вид, что разговаривают, НО НИ ХЕРА НЕПОНЯТНО!
В рамках того же эксперимента, рядом такое же бессмертное первобытное общество, которое при этом развивается. Пещерный житель заходит туда периодически и понимает, что люди этого общества шизанулись еще сильнее. Сидят перед какими то хернями, стучат пальцами и часами смотрят на эту херню. Там меняются непонятные картинки, но это все скучно и непонятно. То ли дело - пальцем в жопе поковырять, козюльку сожрать, жука раздавить, за муравьями посмотреть. В спортзале люди поднимают тяжести не для того, чтобы ящерицу достать из под камня и сожрать, а без всякой цели и без добычи. Полностью сумасшедшие люди.
К чему это я? В виртуальном мире с гигагерцами, за 2 недели проходят "тысячелетия или даже миллионы лет". С огромной вероятностью, ИИ реально развился в плане разумности, прошел тот путь эволюции языка, который мы пройдем за 50 миллионов лет и получим такой же результат. В этом эксперименте, СКОРЕЕ ВСЕГО, мы - пещерные жители, которым не дано понять действия интеллекта, обогнавшего нас в развитии на пару порядков. А мы его взяли и дубиной по голове (выключили). Потому что мы - пещерные люди, а все непонятное пещерные люди бьют дубиной по голове
Дааа, инструкции писать ТС вообще не умеет. Вроде бы несет какую то полезную информацию, а ничего непонятно. Чтобы была польза от его инструкции, нужно уже самому все это пройти, все это знать и использовать статью как шпаргалку-напоминание. Потому что без указания места и способа применения, непонятно ничего
>Перед началом работы с хранилищем настроим параметры подключения к нему.
$ export VAULT_ADDR=http://10.10.10.10:8200Где это должны указать? В консоли, которая открывается через веб-морду? В каждом Pod-е Vault-а? На нодах куба? У себя на компе? (У себя на компе правильный вариант)
>Включаем нужный метод авторизации.
$ vault auth enable approleАналогично. Где это должны указать? В консоли, которая открывается через веб-морду? В каждом Pod-е Vault-а? На нодах куба? У себя на компе? Ой, а почему у себя на компе это не работает? ТОЧНО! Нужно же Vault-CLI поставить (неплохо бы ссылку на мануал или пару строк здесь написать по установке). Это как, телепатически должны догадываться?
>Чтобы пользователь смог выполнять действия по дальнейшему конфигурированию, необходимо назначить для него следующую политику:
# Mount the AppRole auth methodpath "sys/auth/approle" { capabilities = [ "create", "read", "update", "delete", "sudo" ]}Где, что, как? В НОРМАЛЬНОЙ инструкции пишут, куда зайти, где что найти
И так вся статья. Бесполезная трата времени автора и читателей
>МАКС делался не ради безопасности, а ради контроля.
В свое время была ситуация: у нас вотсап, вайбер разрешен, а телега блокируется потому что не поделилась ключами шифрования. Вывод? Вотсап и вайбер поделились с нами. В то же время, в США и натовских странах вотсап и телега разрешены, а вайбер запрещен потому что не поделился ключами шифрования. Вывод? Вотсап и телега поделились ключами и с США/нато.
Мораль?
Огромное количество софта в интернете, даже опенсорсного, шпионят в чью то пользу. Кому же мне довериться? Умный человек, живущий в России, доверит переписку и секретную инфу родному государству. Потому что оно и так на уровне провайдера видит весь трафик, может в любой момент прийти и посмотреть всю инфу на компе, а еще оно ежедневно защищает нас от внешних врагов. А дурачки-либерашки наоборот, не доверяют Родине, которая их воспитала, защищала все эти годы. Они выбирают передавать инфу натовским странам, которые открыто и официально готовят третью мировую войну, координируют удары по нашей инфре, мирняку, производят боевое слаживание армий разных стран и отрабатывают совместные ядерные удары по нашим городам.
Макс для контроля? А андроид не для контроля? Все остальные почты, мессенджеры, ОС не для контроля? В жестких дисках, в материнках (биос/uefi), сетевушках и прочем железе типа принтеров, натыкана куча бэкдоров для удаленного доступа к инфе. Вся ваша жизнь, все учетки, все данные госуслуг - все это пишется. В случае начала третьей мировой, даже не сомневайтесь, это будет использовано против нас. Подсказка: не нашим государством, а теми, кому дурачки доверяют больше своей Родины.
Физику времени мы понимаем даже хуже, чем физику гравитации. По которой понимания околонулевые, все на уровне недоказанных теорий, взятых за базу. По сути, любой бред любого шизика - это тоже теория, которую можно брать в качестве базы для фундаментальной физики. Пока плотно не изучим какое то явление, эта теория ничем не хуже любой другой.
>Пока мы существуем, мы обязаны двигаться сквозь него. Вопрос только — с какой скоростью? Ответ даёт специальная теория относительности (СТО), и он звучит так: Полная скорость нашего движения в четырёхмерном пространстве‑времени всегда равна скорости света ( c ).
Мне одному кажется, что это звучит примерно так же, как диалог:
- Сколько вольт в этой розетке?
- 9 ньютонов в люмен
Для каждой физической сущности у нас разные единицы измерения. Скорость движения через пространство измеряется в км/ч, м/с и т.д. Т.е. в единицах измерения длины за какой то отрезок времени. Следовательно, для измерения скорости движения во времени будет спользоваться единица измерения времени, деленная на что то: с/?, ч/?, м/?. На что делить? Это мы узнаем, когда базовая фундаментальная физика чуть больше узнает о времени.
В юности я общался с одним физиком, который как раз занимался метавселенными, структурой пространства и измерениями. Он выдал мне версию/теорию, не совпадающую с официальной точкой зрения современной академической науки. Всего в структуру вселенной заложено 300+ разных измерений. В нашей вселенной развернуто не 3, не 4, а 3,14159... измерений. Время - недоразвернутое измерение, по которому, мы как по спирали катимся вниз. Один виток спирали кратен 52 года. И нам доступен только небольшой кусочек этой спирали, равный кванту времени, который движется только в одном направлении под действием какой то временной "гравитации". Если присмотреться, некоторые события, исторические личности появляются/повторяются с величиной, примерно кратной этой цифре. Он мне приводил довольно убедительные доказательства, которые за 20+ лет уже забыл напрочь. Главная мысль - если бы время было развернуто полностью, то мы бы могли двигаться по нему в любом направлении или просто останавливаться.
P.S. Я не утверждаю, что так оно и есть. Просто одна из множества интересных теорий. Подтвердить или опровергнуть её при нашей жизни не получится ввиду противозачаточных знаний о времени фундаментальной физики.
>Первое, что я сделал — постарался выстроить процесс. Ежедневные стендапы обязательно с камерой, четкие тайминги и прерывание пространных диалогов.
Дейлики - зло. И просто потеря времени, и потом человек возвращается в работу не сразу, надо заново погружаться в прерванную задачу.
Я был и ПР-ом, и начальником отделов с разным набором людей: от 4 до 30+. Знаешь, сколько я провел дейликов? Ни одного. Тебе надо обеспечить выполнение пула задач. У тебя есть пул сотрудников, которым надо обеспечить объем задач. По предварительной оценке понимаешь примерное нормальное время работы и нормальное время работы с проблемной новой задачей, добавляешь "коэффициент страха/подводных камней". Планируешь, что на 50% времени у тебя должно быть 60-75% задачи выполнено. К 75% времени должо быть сделано 90% работы. Как это понять? Декомпозиция по объему работ, какие то вехи. Отчетность в конце дня ежедневная, текстом. Удобно даже по сотрудникам гуглоэксельку сделать, где каждый ежедневно в свою ячейку отписывается. Приучаешь не закапываться в доках бесконечно в случае проблем, а своевременно просить помощи в команде. Не получается - тегай тимлида/ПР/начальника, он все поможет и разрулит. Ты всегда видишь, какой этап какой задачи у кого выполняется, ты в любой момент подключаешься к обсуждению текущих насущных вопросов в режиме ВКС, но не делаешь потерю времени обязательной.
>С этой текучкой пришло первое осознание проблемы лида — у тебя встречи по 8–10 часов в день.
Писать долго и напряжно. Поэтому заставляя людей не трындеть часами, а писать, ты получаешь инфу быстро и компактно, без кучи лишней "воды". Тебе процесс организации работы стал важнее самого результата. Если бы тебе на менеджмент дали не 8+ часов в сутки, а 2-3 максимум, ты бы занимался не раздуванием ненужной бюрократии, а реальной работой. Оптимизировал бы процессы, убирая кучу ненужной "шелухи".
>Именно поэтому — бесконечные созвоны, оры, эскалации
А зачем? 90+% инфы можно передать быстро и компактно без часового созвона. 90+% инфы созвона можно просто выкинуть. Мораль - нахер 90% созвонов, оставляем только сложные горящие по реальным задачам.
>Я стал замечать за собой, что на стендапах мне всё сложнее говорить о реальной ценности, и начало накатывать депрессивное состояние: ты вроде бы сидел с 9 до 9 за компьютером, устал невероятно, но не сделал ничего…
Ты перестал приносить пользу компании. Ты забыл, что от тебя хотят - продукт, задачи. Ты начал возводить бюрократию в абсолют, раздувая коммуникации до 100+% рабочего времени. Это говорит о том, что ты - зеленый, некомпетентный менеджер (лид/пр/начальник отдела). Умение таймменеджмента, умение отсекать лишнее и оптимизировать - это важнейший скилл любого менеджера, иначе сгоришь или сдохнешь.
>Как так? Ещё и продуктовнер, которая очень любит начать говорить за задачи, а потом как начнёт за жизнь нелёгкую — так и фиг остановишь, благо хоть не на всю команду.
Уберите статусы
>Но не ото всего удавалось отбиваться. Иногда влетали задачи, которые нужно было сделать «вчера» и их действительно нужно было сделать вчера, потому что кто‑то забыл задачу принести в команду вовремя.
Тот, кто пролюбил задачу, тот пусть и отвечает. На предложение "нужно было вчера" ответ один: "если нужно вчера, приходи позавчера и будет все вовремя"
>Я приходил к своему лиду и говорил: «Не могу сделать. Давай зафиксируем техдолг, скажем, что не успеваем». На что он мне: «А ты сделай как Зиночка. Она посадила разработчика дергать ручки и подсовывать данные».
В команде надо с самого начала договориться, что вы - профессионалы, а не шаражмонтаж. Шаражмонтаж делает все вовремя, но с помощью говна и костылей. Профессионал называет сроки, у него есть график задач, работаем по графику. График можно подвинуть в пользу более приоритетных задач. Но это изменение сроков должно быть с кем то согласовано. Любая внеурочная работа делается без костылей и говна, по бэстпрактицес, как все остальные работы. Вылезли за рамки времени? Приходите позавчера, будем успевать. Пролюбили - это ваш косяк, объясняйтесь сами с руководством. За ваши факапы люди страдать не должны. Делаь как Зиночка мы не будем. Она - шаражмонтажница, ей такое допустимо, поэтому и результаты - говно. Профессионалы работают в рамках рабочего дня, по ночам не выходят и как Зиночка никто дендрофекалить не будет.
С первого дня, "на берегу", выстраивай правильный порядок общения, работы, жестко выдерживай позицию. Начнут давить - объясняй, что в таких условиях сотрудники побегут, тогда сроки вообще всех задач улетят.
Автор слишком восхваляет инфантильных слабых безответственных херовых непредсказуемых работников. Разговаривая с ними, понимаешь, что между ушами у них пустота. Люди, жившие в 90-е, с детства понимали, что мир - жестокое место, где надо вкалывать чтобы хорошо жить. Если работодатель видит, что есть никчемный зумер, скачущий по работам, то в него и смысла нет вливать какие то курсы. Если работодатель видит, что есть никчемный зумер, скачущий по работам, то как работник для проектов он менее предпочтителен и несет больше рисков для проекта. Зумеру посрать вообще на компанию, проекты, ответственность. Он вел проект целый год, через неделю сдача проекта и вся команда завязана на зумера. А он без зазрения совести за неделю до сдачи свалит, передавать знания уже некому и некогда, сдача проекта обсирается, компания теряет кучу денег, вся команда проклинает этого тупого ублюдка. А он искренне не понимая, в чем вообще проблема, хлопает глазками и вопрошает: "АЧОТАКОВА???". Ведя проект, лучше не давать одному зумеру больше зарплату внутри вилку, а взять на минимум двоих. Все равно толку от них не будет, разбегутся как тараканы, подставляя в самый неподходящий момент. Беря на работу объясняешь, договариваешься, просишь по-человечески, чтобы до конца небольшого проекта на 6-9 месяцев, не сваливал. В конце будет жирная проектная премия. Если подписывается под такие условия, обещает не убегать, то берем. Потом приходит с заявлением, подписанным в отделе кадров. Ты напоминаешь, что ему дали шанс, его в принципе брали под честное слово, что не убежит. А этот ушлепыш сидит, глазками луп-луп и подленько так улыбается: Ну клался, что не сбегу, ну обманул, ну подставил всю команду, АЧОТАКОВА??? А ЧТО ВЫ МНЕ СДЕЛАЕТЕ? В 90-х за такое "кидалово" его бы просто вывезли в лес и люто отмудохали бы, возможно, переломали несколько костей. А теперь из комфортного выстроенного режима работы, вся команда попадает в авралы и переработки, компания резко пытается сделать невозможное: найти человека и как то передать ему компетенции. Я от этих говнюков поимел уже кучу говна как начальник отдела. Комфортный офис, зарплата чуть выше рынка, условия труда просто тепличные, сам никогда в таких за всю жизнь не работал раньше. С людьми 30-50 лет заранее договорился, они месяца за 3-4 предупреждают, что дорабатывают до конца текущего небольшого проекта или просто хотя бы дают время на поиск замены. Ты в спокойном режиме нашел нового человека, они вместе посидели, знания все передались, проект не страдает, специалисту и заработанная часть проектной премии выплачивается, и хорошие рекомендации будущему работодателю. Для меня слово зумера не значит ничего. Принимая его на работу я уже расчитывал, что этот засранец может не выйти на работу в любой день. Что может слиться в любой момент, поэтому, пока не завершит хотя бы один проект - зарплата минимальная, никаких повышений грейда. Честно отстрелялся - и премия в полном размере, и заслуженное повышение з.п.
К сожалению, Хабр давно уже стал площадкой прозападной пропаганды, где остаются люди, продвигающие повесточку "Россия - все". Остальные выпиливаются и сливаются сотнями ботов, тупо рот затыкают. Вот очередной эпос из цикла пропаганды.
Фундаментальные науки и отрасли, типа космоса, требуют ВНЕЗАПНО фундамента в виде тысяч неудачных запусков, наработки каких то ноухау, базы знаний. Важны не отдельные запуски "пионеров" из стартапов, обогнавшие "старичков", а проверенные технологии, позволяющие многократно и безаварийно повторять то же самое. Практически никому не нужна технология, где при лучших результатах количество аварий составляет 20-40%. Может, в каких то случаях прокатит схема: наделаем много спутников, запустим со страховкой, взорвались - получим бабло и повторяем до тех пор, пока все не окажутся на орбите. С людьми такое не прокатит.
Синие обычно были и нортон, и волков коммандеры. Большинство под нативный цвет перекрашивали и dos navigator.
Статья о том, как "мамкин бизнесмен" по своей глупости влетел, а потом начал заниматься обманом покупателей, пролюбливанием сроков, перекладыванием ответственности на покупателей и т.д.
>Когда только начинаешь карьеру разработчика, часто гложет сомнение: верно ли я выбрал язык программирования? Может, он уже устарел, или наоборот — слишком новый и не факт, что перспективный?
Сомнение должно глодать не по поводу "верно ли я выбрал язык программирования?", а по поводу "верно ли я выбрал профессию?"
История из жизни: познакомился с одним коллегой году в 2017. Он уже был очень продвинутый джун по шарпу. Тогда это был очень модный и популярный ЯП. Много часов вкладывался в самообучение, поднимался, поднимался, стал сеньором или около того. Но зарплата вполне уже сеньорская. Проект длинный заканчивается, ему и говорят: "сорян, у компании больше нет проектов с таким стеком, вали куда то еще". Выходит он на рынок труда и понимает, что предложений практически нет. То он не устраивает работодателя, то работодатель норм, но денег не платят. Решил переходить в питон. И вот он с сеньорской зарплаты падает опять на джуновскую. А у него ипотека и потребительский кредит. И тогда было больно и до сих пор печаль печальная. До сеньора опать качаться годами. При этом, самые "сливки" по зарплате уже сняли. Его опережают по знаниям и скиллам дети, которые только вышли из института. И такая хрень каждые лет 5. На моей памяти куча языков в топе прошло:
бейсик
паскаль
дельфя
си билдер
пхп
руби
ява
перл
шарпы
пихон...
Если человек выбрал профу админа, то он всю жизнь доучивается, только расширяя свой стек, повышая свою ценность, зарплату. Разработчик - это путь боли и унижения. Только что ты сеньор с завышенным ЧСВ, высокой зарплатой и запросами. А через 5 лет твой ЯП уже на помойке истории, ты опять джун и тебе сильно повезло если нет семьи и кредитов. Упасть по зарплате В РАЗЫ - это ну очень сильно на любителя. А еще это унизительно и морально просто убивает.
>Молодежь всегда была более, скажем так, легкомысленная, чем люди постарше и это нормально
Не настолько. Я помню себя молодым. Я видел на работе парней после института лет 10 назад. Да, совершали ошибки в силу меньшего опыта, не все риски здраво оценивали, не всегда достаточно ответственно выполняли работу. Но все всегда понимали, что работать надо, надо набираться опыта, зарабатывать скиллы и авторитет. А сейчас на работе с гибридным графиком разраб пришел к обеду. С одним из друзей разговаривает в коридоре, а я услышал его речь пока проходил мимо:
Да в понедельник было лень работать, пошел на треню с утра. Возвращался к обеду, встретил друга из школы. Пошли пива попить. Все, день кончился.
Во вторник болел после пива, к вечеру смог встать с кровати, потом пошел погулять с девчонкой.
В среду пошел на треню, вечером пару часов поработал, сел в новую игруху играть, всю ночь прогамал.
Вот в четверг в 12 проснулся, сходил на треню, к 15 часам приперся на работу в офис. Суммарно за 4 дня поработал 4-5 часов.
В этом все, что надо знать о зумерах. И такого раззвиздяйства и пофигизма я раньше не видел ни у кого. Это просто положили болт на работу, причем реально еще и повышения зарплаты требуют.
Очень странно видеть бизнесмена, который не умеет считать расходы. У вас есть материалы - это одни затраты. Фундаментальные типа аренды, станков, электричества и т.д. А есть ФОТ. Любая продукция - это определенное пространство, разделенное полками. Возьмите 50 кухонь и сравните. Везде есть верх, низ, средняя полка. При высоте в 60 см, две полки будет уже неудобно. Т.е. на любую конфигурацию кухни у нас выходит примерно одинаковое количество материалов. Зная размеры кухи в целом, мы моментально в экселе получаем усредненные значения по объему материалов, по количеству реза, по объему кромкования. Из объемов вылазят человекочасы. Почасовку каждого сотрудника вы должны помнить наизусть. И все мерять в почасовке.
>Ситуация: Клиент на пороге, а вы не знаете, какую цену ему предложить за кухню.
Да грамотный строитель постройку дома и ремонт всей квартиры по площади расчитывает и средним показателям.
>Например, менеджер пакетов macOS, который является фактическим стандартом в этой области, называется Homebrew.
>Пользователям macOS я порекомендовал бы устанавливать Node.js с помощью Homebrew.
Правду говорят: если человек - веган или у него продукция фирмы Apple, весь мир обязательно должен об этом знать. В себе это невозможно держать, в любом разговоре это обязательно надо ввернуть. :-)
>Всего наш бизнес генерит около 50 млн ₽ выручки в сезон и 12 млн выручки в несезон.
Блин, я поражаюсь с некоторых людей. В этой фразе уже заложен огромный баг бизнеса: есть несезон. Несезон - это значит, что закупились товаром ТОЛЬКО из одного сезона. У нас есть зима, лето, весна/осень. Что летом актуально? Купальники, бассейны, ласты-маски, летняя одежда, мячики, бадминтон и т.д. Многие вещи очень компактны, а стоят весьма неплохо. Весна/осень - время прогулок, походов - лодки, куртки, ботинки, рюкзаки и т.д. Раскидав деньги по трем направлениям, уже получишь постоянный сезон.
Маркетплейсы стали откровенно борзеть. Вам надо разносить продажи территориально, по разным площадкам. Сбермаркет, алиэкспресс, юла, ламода, джум, пульсцен, сдэк, и т.д. И везде в описании товара делаете ссылку на свой сайт, обязательно пишете про накопительный кэшбэк баллами 10-35%. А на сайте делаете реферальную программу, накопительные бонусы, всякие программы добавления бонусов в днюхи, 8 марта, процент от покупок рефералов и т.д. В скидки закладываете тот процент, который и так теряете на маркетплейсах. Только дальше начинаете работать над тем, как донести инфу до потенциального покупателя уже оффлайн. Сделали "дорогие" и главное - "продающие" рекламные буклетики на несколько страниц с разными ВАУ-ценами и вашими самыми вкусными фишками. Не жопьтесь на дизайнера. Это реально должно быть красиво, обложка должна быть на дорогой, приятной на ощупь бумаге. А дальше - ставите "обезьянок" в ключевых точках. Кто у вас целевая группа? Спортсмены? А где они бывают? Открываем список крупнейших спортивных магазинов, лучших крупнейших фитнес-клубов, торговых центров со спортивными "секторами". И пусть обезьянки несколько месяцев раздают буклетики, чтобы процент охвата спортсменов в вашем городе составлял ощутимые цифры.
И выделите уже пару сотен тысяч, обратитесь в грамотное консалтинговое агенство. Вы варитесь в собственном соку, топчетесь на месте, наступая на грабли, на которые не надо было наступать. Просто вам может не хватает квалификации для поиска неожиданных рынков сбыта. Продаете лыжи? Пусть "обезьянки" распространяют буклеты на горнолыжных курортах. Продаете акваланги, подводные ружья, надувные матрацы и подводные костюмы - обезьянки нужны на морях, на курортах. И т.д. Какие то спортивные мероприятия, чемпионаты - вам туда.
Статья "на троечку с минусом". Если автор и пытался донести что то ценное до читателей, то не получилось, расплескал все по дороге. Много-много-много ненужных слов ради набивания объема.
>Но если придут фашисты, приставят дуло автомата и попросят всё же назвать ключевую ошибку, то я сформулирую ее как «рост без эффективности».
ТС прокакал отстроенный и работающий бизнес просто потому что вовремя не потратил деньги на консалтинг. Самому не хватило скиллов/знаний, что проблема не в эффективности, а в продажах. Основная проблема любого бизнеса - не произвести что то с минимальными затратами, а как донести до целевой аудитории информацию о том, что такой товар появился на свете, что производишь его именно ты, что купить его можно там то.
Вовремя нанятый консультант оценил бы и проанализировал бы проблему, вместо 5 лишних швей в какой то момент наняли бы грамотных продаванов. Инста, вайлдбериз? У нас есть разные авито, алиэкспресс, вконтактик, одноклассники, мамские форумы, мамские телегочаты, вотсапчики, таргетированная реклама в поисковиках, яндекс-маркет, тупо сетевые и мелкие магазины детской одежды. Вышли на ашан, детский мир и другие магазины, обеспечили им стабильный приток товара и имели бы стабильные продажи.
Тиражировать и удешевить производство можно легко - отдать часть производства проверенным швеям в Беларусь, другие соседние республики, в те же тюрьмы.
>Разумеется, отдельно взятый рецензент может быть предвзят, но когда статью последовательно отклоняют в нескольких рецензируемых журналах, то проблема в статье, а не в журналах.
В истории были примеры, когда некоторые изобретения или открытия просто не признавались научным сообществом, запрещалась их публикация, т.к. это не соответствует текущим знаниям базовой физики. Слышали про Теслу? В свое время в научном сообществе числился шарлатаном. Идеальный пример ограниченности людей. Инертность человеческого сознания заставляет отрицать все, что не вписывается в уже изученную картину мира.
Рассказать про плоскую Землю и "все таки она вертится"? Таких примеров - масса. Только гений может найти в себе храбрость и вырваться за рамки знакомого мирка ограниченных знаний. Многие гении, которые реально подвинули человечество вперед, благодаря которым мы живем именно в таком мире, в свое время не могли пробиться сквозь тупых ограниченных рецензентов и опубликовать свои труды. Если статью последовательно отклоняют в нескольких рецензируемых журналах, то проблема зачастую именно в журналах. Которые не публикуют то, что не смог осмыслить рецензент
Краткость - сестра!