При этом биржи труда, завалены объявлениями о работе. Которые висят по пол года, с норм окладом и условием, от нормальных компаний. И вопрос, куда деваются эти выпускники? Шкафы по телефону продают?
Говорю не с потолка, сам в сфере и проблема найти, даже начинающего, с последующим обучением, с зп выше средней по области… Несколько месяцев убить, найти кое как и то почти через знакомых.
На хантиме висит моя вакансия, единственная по городу. 208 576 просмотров за месяц. Написал один человек и двое спамеров. =)
На городском сайте висит по более. Написало 4 человека, которые вообще далёки от того что требуется, даже по самым заниженным требованиям.
Что происходит если ЯД заподозрит неладное по п.7? Блокируются средства до предъявления «доказательств». Или же идёт возврат средств отправителю? А если доказать не смог? Если пополнение счёта произошло из терминалов быстрой оплаты?
Вы даже за запись своих фоток или курсового. Обязаны заплатить Михалкову. При это вы заплатите михалкову и за то что храните на жёстком диске, на флешке, пользуетесь СДромом, за болванку. =)
З.Ы. Ждём профсоюз энергетиков — ведь компы питаются электричеством. Профсоюз медиков, ведь они лечат программистов. Профсоюз общепитовских работников. Ведь программисты кушают. Профсоюз…
А если под одного поставщика уже настроены условия грабинга/конвертации. Потом можно, чтобы автоматически брались файлы и обрабатывались? Скажем изменяется только цена товаров. Или каждый раз по новой руками вносить/настраивать всё надо?
Из-за расколбаса с долларом. Порой бывает что обновлять много прайсов приходится в день раза по 2-3. Уже были случаи когда скажем телефон, утром стоит 8 700. А днём уже 9 000. А с небольшой нашей наценкой, мы в итоге уходим в минус, чтобы дать клиенту заказанный им телефон за 8 700 днём, когда сами его купим у поставщика за 9 000 вечером. =)
Ну тут подход разный. Вы стараетесь делать движок для кучи магазинов. Который максимально универсален был бы. И упускаете такие вещи, которые считаете не существенными для вас. Да и большинство (серая масса) магазинов, ограничивается 1-2 прайсами которые меняют раз в пол года. У нас же под конкретный магазин, большеватенький, приходится писать всё. Под особенности и специфику. И вариант «у поставщика прайс кривой, в топку поставщика» не подходит. =)
у прайсов могут «плавать» кол-ва товаров. Обычно каждый день обновлять приходится. Кому-то даём доступ к ФТП сервера 1с. Где они складируют в особую папку свои прайсы. Кто-то шлёт по почте отделу закупа, те скидывают прайсы в эту же папку.
Когда 2-5 прайсов. Ещё можно руками вносить прайсы которые (по одному поставщику) не меняются структурно(навзание полей, кол-во полей, шапка, название файла). Только кол-во товаров. А когда много? Автоматизируется ли процесс? Просто пугает ваше:
Там указывается номер листа, начало и конец строк, из которых выцеплять данные (не обрабатывать шапки и реквизиты).
У нас сейчас 67 поставщиков(прайсов). Прайсы которых подвязаны к магазину. Очень много пересечений по товарной сетке у разных поставщиков. Автоматом берём товары из тех поставщиков, у кого на момент покупки клиентом, цены дешевле. Артикул есть примерно у 30% прайсов. Остальные шлют группа/название/цена. Пришлось писать обработчик, вешать на крон и делать сравнение названий. А потом оперировать уже тем что проверил и сопоставил робот. :)
Проблема в том, что как продавцам, нам выгодно иметь много поставщиков, даже на одну группу товаров. И заказывать у тех товар, у кого быстрее и дешевле. А обязать всех поставщиков, которые поставляют свои товары по уже сформированным ими прайсам. Сотням таких магазинов как мы. Проблематично. Радует, что хоть в цифре дают, а не «факсом». =)
Единственное что делаем. Это перегоняем их сначала в CSV с двумя полями «название», «цена». Потом уже обрабатываем на поиск сравнений названий в прайсе и тому что заведено на сайт.
А если нету артикула в прайсе поставщика?
Просто мне лично такое приходилось видеть не раз. Особенно когда начинаешь работать с большим кол-вом поставщиков. И сравнивать уже приходится по названиям товаров. А там бывают и слова паразиты. И просто разные варианты написания, в плоть до названий брендов по русский". :)
Вопрос:
У меня интернет магазин. Продаю скажем телевизоры. Имею около 10 поставщиков. Они каждый день высылают мне прайсы обновлённые. в XML формате. Но все их прайсы разных форматов. Так же как и гдето есть номенклатура, где-то нету. Где-то названия схожи, где-то нет («Телевизор самсунг LH2 чёрный», samsung lh2 black", «samsung black-lh2 », и так далее)
Как будет у меня на сайте? Будут заведены под каждое название отдельные карточки, даже с учётом того что товар один? Или же всё таки всё приводится к какому-то единому виду и карточка одна?
Создается «Единый реестр доменных имен, указателей страниц сайтов в сети „Интернет“ и сетевых адресов» содержащих запретную информацию.
Под это можно подписать и IP сервера хостера — "и сетевых адресов". И даже целые зоны.
Прецеденты уже были недавно, к примеру тот же самиздат (аналог ЖЖ только по книгам). Один автор у себя на странице (домен третьего уровня), разместил текст не кашерный. Закрыли всю площадку под «борьба с экстремизмом». И никого не покорёбило, что на ресурсе миллионы страниц, тысячи молодых авторов выкладывают свои рассказы и книги.
А время доставки со склада производителя к вам какое?
Многие не готовы ждать слишком долго. 1-2 дня самое то. Проблема работы с брендами на прямую, это срок доставки товара от них. Плюс если несколько брендов, очень несколько, даже множество. То собирать машину с разных точек проблематично.
Конечно если магазин находится в москве и работает на москву. Эта проблема мало заметна. Но к примеру нам, с урала, приходится товары везти из москвы. И при наценке в 4-10% у нас главную проблему играет время доставки от поставщика.
То что поставляется больше 10 дней, то вообще не возим. Покупатели уходят в другие магазины (эльдорады, рембыттехнику и так далее.)
У нас бытовая техника, компы, сотовые etc
Идут хорошо в ПВТ. Не сказал бы, что пропускная способность больше конкурентов имеющих торговые залы с большим выбором товара. Но наши киоски + витрины небольшие в них, нормально дают продажи. По сравнению с тем периодом когда работали только под доставку. Или же имели 1 ПВТ около склада. Удобство в том, что ПВТ раскиданы по городу. Заказав на сайте товар. Покупатель может его забрать в удобном ему районе или заказать доставку.
У нас тоже полно по городу пунктов выдачи товара. Но цена решающий фактор. Многие ПВТ находятся в больших торговых центрах. Сам ПВТ небольшой, мини киоск. Где можно оформить заказ и получить когда его доставят. Замечали, когда покупатели ходили «по трогать» в соседнии отделы «конкурентов». Там выбирали, смотрели, щупали. А потом у нас заказывали уже определившись с ценой. И да, наличие витрины не маловажный фактор. Кто-то хочет купить сразу, особенно если товар мелкий и не очень дорогой.
Да и как не крути. Если не работать по предоплате, со временем на складе накапливается не мало товара со статусом «отказ от заказа». Когда товар заказали, привезли, а клиент передумал. Тут и помогают как правило витрины.
Не только и не для всех. Мне вот интересны задачи, чем сложнее задачи тем интереснее работа. Сложность задач. Объём работы. К примеру на основе сайтостроя:
1. Штамповать сайты конвейерно на бесплатной ЦМС, работа — вёрстка. Как правило почти все на 80% однотипны. Оклад + % в зависимости сколько десятков сайтов на штамповал в месяц.
2. Сложный портал/агрегатор/сервис. Тут уже полёт в усилении и развитии одного сайта. Развитие его, поиск стандартных и не стандартных решений. Новые технологии.
Да, если охото тупо денег за протирание штанов и выполнение механической работы. То первый вариант самое то.
Говорю не с потолка, сам в сфере и проблема найти, даже начинающего, с последующим обучением, с зп выше средней по области… Несколько месяцев убить, найти кое как и то почти через знакомых.
На хантиме висит моя вакансия, единственная по городу. 208 576 просмотров за месяц. Написал один человек и двое спамеров. =)
На городском сайте висит по более. Написало 4 человека, которые вообще далёки от того что требуется, даже по самым заниженным требованиям.
З.Ы. Ждём профсоюз энергетиков — ведь компы питаются электричеством. Профсоюз медиков, ведь они лечат программистов. Профсоюз общепитовских работников. Ведь программисты кушают. Профсоюз…
Из-за расколбаса с долларом. Порой бывает что обновлять много прайсов приходится в день раза по 2-3. Уже были случаи когда скажем телефон, утром стоит 8 700. А днём уже 9 000. А с небольшой нашей наценкой, мы в итоге уходим в минус, чтобы дать клиенту заказанный им телефон за 8 700 днём, когда сами его купим у поставщика за 9 000 вечером. =)
Когда 2-5 прайсов. Ещё можно руками вносить прайсы которые (по одному поставщику) не меняются структурно(навзание полей, кол-во полей, шапка, название файла). Только кол-во товаров. А когда много? Автоматизируется ли процесс? Просто пугает ваше:
:)
Проблема в том, что как продавцам, нам выгодно иметь много поставщиков, даже на одну группу товаров. И заказывать у тех товар, у кого быстрее и дешевле. А обязать всех поставщиков, которые поставляют свои товары по уже сформированным ими прайсам. Сотням таких магазинов как мы. Проблематично. Радует, что хоть в цифре дают, а не «факсом». =)
Единственное что делаем. Это перегоняем их сначала в CSV с двумя полями «название», «цена». Потом уже обрабатываем на поиск сравнений названий в прайсе и тому что заведено на сайт.
Просто мне лично такое приходилось видеть не раз. Особенно когда начинаешь работать с большим кол-вом поставщиков. И сравнивать уже приходится по названиям товаров. А там бывают и слова паразиты. И просто разные варианты написания, в плоть до названий брендов по русский". :)
У меня интернет магазин. Продаю скажем телевизоры. Имею около 10 поставщиков. Они каждый день высылают мне прайсы обновлённые. в XML формате. Но все их прайсы разных форматов. Так же как и гдето есть номенклатура, где-то нету. Где-то названия схожи, где-то нет («Телевизор самсунг LH2 чёрный», samsung lh2 black", «samsung black-lh2 », и так далее)
Как будет у меня на сайте? Будут заведены под каждое название отдельные карточки, даже с учётом того что товар один? Или же всё таки всё приводится к какому-то единому виду и карточка одна?
Под это можно подписать и IP сервера хостера — "и сетевых адресов". И даже целые зоны.
Прецеденты уже были недавно, к примеру тот же самиздат (аналог ЖЖ только по книгам). Один автор у себя на странице (домен третьего уровня), разместил текст не кашерный. Закрыли всю площадку под «борьба с экстремизмом». И никого не покорёбило, что на ресурсе миллионы страниц, тысячи молодых авторов выкладывают свои рассказы и книги.
Многие не готовы ждать слишком долго. 1-2 дня самое то. Проблема работы с брендами на прямую, это срок доставки товара от них. Плюс если несколько брендов, очень несколько, даже множество. То собирать машину с разных точек проблематично.
Конечно если магазин находится в москве и работает на москву. Эта проблема мало заметна. Но к примеру нам, с урала, приходится товары везти из москвы. И при наценке в 4-10% у нас главную проблему играет время доставки от поставщика.
То что поставляется больше 10 дней, то вообще не возим. Покупатели уходят в другие магазины (эльдорады, рембыттехнику и так далее.)
Идут хорошо в ПВТ. Не сказал бы, что пропускная способность больше конкурентов имеющих торговые залы с большим выбором товара. Но наши киоски + витрины небольшие в них, нормально дают продажи. По сравнению с тем периодом когда работали только под доставку. Или же имели 1 ПВТ около склада. Удобство в том, что ПВТ раскиданы по городу. Заказав на сайте товар. Покупатель может его забрать в удобном ему районе или заказать доставку.
Как вариант, работать с несколькими поставщиками.
Да и как не крути. Если не работать по предоплате, со временем на складе накапливается не мало товара со статусом «отказ от заказа». Когда товар заказали, привезли, а клиент передумал. Тут и помогают как правило витрины.
1. Штамповать сайты конвейерно на бесплатной ЦМС, работа — вёрстка. Как правило почти все на 80% однотипны. Оклад + % в зависимости сколько десятков сайтов на штамповал в месяц.
2. Сложный портал/агрегатор/сервис. Тут уже полёт в усилении и развитии одного сайта. Развитие его, поиск стандартных и не стандартных решений. Новые технологии.
Да, если охото тупо денег за протирание штанов и выполнение механической работы. То первый вариант самое то.