А у меня, например, магазин вообще в доме, соседняя дверь с подъездом. Но и яндекс еда за 10 минут приезжает. Ассортимент и там и там я хорошо представляю, так что я выбираю в зависимости от того, что мне хочется в данный момент.
Пока это не влияет на бизнес - нет проблемы (ну кроме как для пользователей). А у гугла бизнес идет хорошо т.к. они заняли определенную нишу и по факту никто туда уже влезть не может. А свежие идеи они покупают вместе с командами. Т.е. изнутри инновации не особо нужны.
Я в другом подобном обсуждении уже писал, что когда у вас, как у FAANG, за воротами очередь кандидатов стоит и когда у вас десятки тысяч сотрудников - можно позволить себе отбирать тех, на одной волне с командой. А потом уже смотреть как они код писать умеют.
У кого то "выше", а у кого то "вправо", я про это, движение в разных направлениях происходит. У всех приближение к идеалу, но вот идеал у всех - разный. И очень часто - взаимоисключающий.
От возобновляемых источников энергия перераспределяется, но общий баланс не меняется. Геотермальное тепло, если бы его не переработали в электричество - просто подогрело бы атмосферу в итоге.
Проблема в том, что нравственность и мораль - относительны, в разных обществах они разные. То что является социально-одобряемым поступком в Китае, может осуждаться в Европе и наоборот. А в мусульманском мире осудят и тех и этих.
Мир же не однородный. Если сингулярность и случится, она случится где то в одной точке (стране, блоке стран) и дальше в силу природы сингулярности все остальные отстанут навсегда.
Я где то читал, что военное подразделение полностью утрачивает боеспособность после 20% потерь или что то около того. Так что не так много, как можно подумать. Лично я считаю, что 6 месяцев это уж очень лайтово, "искупил кровью" - это когда ранение получил или погиб, а иначе воюй до победы. Но понятно, что так слона не продать, пойдут только единицы из тех, у кого срока двухзначные.
Я так понимаю, что программа Starship все еще на порядки дешевле чем программа SLS. Когда (и если) приблизится по затратам, а успешных запусков не будет - можно будет признать, что путь был ошибочным. А пока - продолжаем наблюдение, интересное...
Мы на работе в ворону как то целились передающей спутниковой антенной (небольшой, метровой, от телестанции) ничего не было, но сколько там мощности было - не знаю.
Не согласен. История про монополию была бы, если бы они сделали свой аналог продукта, попытались бы его производить и их бы задавили демпингом/исками/купили бы. А тут они на поле продаж конкурировали с самим производителем (ну так в статье написано, оказалось что главный дистрибьютор и есть владелец завода) с предсказуемым результатом.
Позвольте, здесь в России успех все таки имел место. А в остальном да, верно. Мораль истории в том, что посредник между производителем и покупателем нужен, только пока он нужен. А когда становится не нужен, может оказаться, что никакого know how в его бизнесе не было и его могут легко отодвинуть. А за маржу в 40% могут и прикопать...
А у меня, например, магазин вообще в доме, соседняя дверь с подъездом. Но и яндекс еда за 10 минут приезжает. Ассортимент и там и там я хорошо представляю, так что я выбираю в зависимости от того, что мне хочется в данный момент.
Я это и имел в виду.
Пока это не влияет на бизнес - нет проблемы (ну кроме как для пользователей). А у гугла бизнес идет хорошо т.к. они заняли определенную нишу и по факту никто туда уже влезть не может. А свежие идеи они покупают вместе с командами. Т.е. изнутри инновации не особо нужны.
Я в другом подобном обсуждении уже писал, что когда у вас, как у FAANG, за воротами очередь кандидатов стоит и когда у вас десятки тысяч сотрудников - можно позволить себе отбирать тех, на одной волне с командой. А потом уже смотреть как они код писать умеют.
Помнят истории Ливана и Иордании.
Есть вариант других других учить этим песням ;)
Тогда надеюсь, что будут к моему идеалу двигаться, пусть другие погибнут, а я не хочу.
У кого то "выше", а у кого то "вправо", я про это, движение в разных направлениях происходит. У всех приближение к идеалу, но вот идеал у всех - разный. И очень часто - взаимоисключающий.
От возобновляемых источников энергия перераспределяется, но общий баланс не меняется. Геотермальное тепло, если бы его не переработали в электричество - просто подогрело бы атмосферу в итоге.
Проблема в том, что нравственность и мораль - относительны, в разных обществах они разные. То что является социально-одобряемым поступком в Китае, может осуждаться в Европе и наоборот. А в мусульманском мире осудят и тех и этих.
Мир же не однородный. Если сингулярность и случится, она случится где то в одной точке (стране, блоке стран) и дальше в силу природы сингулярности все остальные отстанут навсегда.
Я где то читал, что военное подразделение полностью утрачивает боеспособность после 20% потерь или что то около того. Так что не так много, как можно подумать. Лично я считаю, что 6 месяцев это уж очень лайтово, "искупил кровью" - это когда ранение получил или погиб, а иначе воюй до победы. Но понятно, что так слона не продать, пойдут только единицы из тех, у кого срока двухзначные.
Ну кто хотел, тот вышел. Сейчас новые на 6 месяцев контракт заключают и через полгода тоже будут "на свободу с чистой совестью".
Ну про Барбару Лисков вы же слышали?
Ну вы за всех то не говорите, я вот например совсем не уверен насчет этих "других людей".
Я так понимаю, что программа Starship все еще на порядки дешевле чем программа SLS. Когда (и если) приблизится по затратам, а успешных запусков не будет - можно будет признать, что путь был ошибочным. А пока - продолжаем наблюдение, интересное...
Никогда не работавшие с локаторами мужчины тоже, случается, лысеют...
Мы на работе в ворону как то целились передающей спутниковой антенной (небольшой, метровой, от телестанции) ничего не было, но сколько там мощности было - не знаю.
Не согласен. История про монополию была бы, если бы они сделали свой аналог продукта, попытались бы его производить и их бы задавили демпингом/исками/купили бы. А тут они на поле продаж конкурировали с самим производителем (ну так в статье написано, оказалось что главный дистрибьютор и есть владелец завода) с предсказуемым результатом.
Позвольте, здесь в России успех все таки имел место. А в остальном да, верно.
Мораль истории в том, что посредник между производителем и покупателем нужен, только пока он нужен. А когда становится не нужен, может оказаться, что никакого know how в его бизнесе не было и его могут легко отодвинуть.
А за маржу в 40% могут и прикопать...