Как стать автором
Обновить
3
0

Пользователь

Отправить сообщение

А мог бы просто договориться с OpenAi и зарплаты инженеров упали бы в обоих конторах...А вместо повышений писал бы на хабре посты про кадровый голод. Все не как у людей.

Внатуре зря братишка так рассуждает, согласен с тобой. А твоя компания чем занимается? Пожары тушит, кошек с деревьев снимает или может бабушек через дорогу переводите? Или какая-то там другая у вас миссия?

У scrum, по личному опыту, есть 2 проблемы.

1. Команда, которая не желает работать по нему.
2. "Начальник", который не хочет терять свою важность в команде.

что значит будут, когда мы это делаем, проводя собесы и т.п.

а вы HR сильно завидуете инженерным специальностям за то, что наш труд нельзя обозвать одним словом и тоже так хотите?

утром ты "Назовите свои зарплатные ожидания? Наша ЗП по рынку!"
вечером ты "ресерчеры\сорсеры\рекрутеры"

Если ты относишься к обслуживающему персоналу, как к людям второго сорта видосы на ютуб тебя не исправят. Так что ниче ты не начинаешь, ты тот кто ты есть.

Чем занимаются ИТ-рекрутеры? И почему же их так не любят айтишники?

Спамят куда доберутся по своим выгрузкам из скрытых резюме с информация n+ лет давности

Надо вам конечно хоть разочек в отдел разработки сходить, пообщаться с ребятами, узнать как они вообще работают работу.

А по делу, тестировщик тестирует продукт, только потому, что это дешевле, чем разработчик, который тестирует продукт, остальное - лирика.

Если я стану fullstack qa с витамином C и попрошу зарплату разраба, за свое тестирование, мне предложат, в лучшем случае, миграцию в Dev, а в худшем, спрашивать эту зарплату с 6-ти летних Head of QA.

так а в чем проблема.
ну маленькая фабрика все дела. пусть теперь масштабирует предприятие и нанимает управляющего. или как должен работать бизнес?

сколько раз в год вы встречаетесь с каждым членом своей команды на 1to1?

да с выплатой 2-3 окладов...ммм...хорошо было бы!

человека должен двигать определенный стимул к изменению в жизни.

Когда это все кончится...цель твоей компании получать прибыль и миссия твоей компании получать всю прибыль, задача хрюшки купить труд работника дешевле рыночной стоимости, чтобы выполнить свой kpi.

+50к к окладу отлично изменяют жизнь, а +100к к окладу сильно сильно изменяют.

совсем не понимаю. за год полностью вернуть инвестиции, через 2 года заработать на аренде, а потом впарить тачку из такси по низу рынка молодому автолюбителю хоть за пол стоимости.

цены повысят когда захотят повысить. когда "все было хорошо" бизнес индексировал свою прибыль по курсу шанель и луи вуиттон, продолжит делать это и дальше.

а нам да, соточку другую накинуть придется.

Окупаемость раньше

Киа Оптима в 2019 г. стоила 900к, Шкода Октавия — 650к. За 1 050к получали максимальную комплектацию. Сдаешь эти машины по 2 800 в день по тарифу комфорт и за год полностью окупаешь.

Мне очень жаль, что модель бизнеса получать по тачке в год, больше не работает. Это ведь настоящая плата за риск, ваши навыки и способности.

Серьезно, мне нужно пожалеть чела этого? Может, мне еще проникнуться трудной судьбой риэлторов, которые живут на 100 процентов комиссии при аренде?

Оффтоп конечно, извините.

Никак не понять. И статья в этом не поможет никакая. Автор и сам в этом признался в ответе на коммент. Это обезжиренная теория профессионального роста настолько же далека от рабочих реалий как мы от бога.

Всегда на проекте есть грейды\должности, а есть конкретные люди, которые выполняют конкретные поручения в независимости от грейдов\должностей. Будет у тебя на проекте лид, он будет лидить, не будет лида, будешь лидить ты.

Я не qa гуру, но qa. В двух словах, процессы везде +- одинаковые и по итогу это - "Ты готов, когда готов". Считаешь себя мидлом, при выполнении рабочих задач без посторонней помощи - здорово. Считать ли себя сеньором, при выполнении рабочих задач без посторонней помощи - скорее да. А разница в скилах, так, брызги.

Сама программа — инициатива HR

«Не стоит становиться бадди, если не хочешь. Финансовые или мерчовые поощрения не должны влиять на желание этим заниматься».

Всегда приятно, когда кто-то решил, что отвлекать коллег от работы, потому что руководитель не умеет выстраивать рабочие процессы в команде, это мало того, что весело, так еще и бесплатно.

Ну правильно, а когда сроки горят и у вас овертаймы и срочные задачи, как дела у бадди? Нравится ему рассказывать как составлять заявку на доступы новому подчиненному своего руководителя?

Кого обычно ставят тимлидом? 

Самого лояльного сотрудника

Информация

В рейтинге
Не участвует
Зарегистрирован
Активность

Специализация

Test Automation Engineer, Quality Assurance Engineer
Lead
От 300 000 ₽
Git
.NET
C#
SQL
OOP
English
Software development
Visual Studio