Обновить
4
Сергей Грушко@zepps

Пользователь

38
Подписчики
Отправить сообщение
Это не перевод, это копипаста перевода, без указания первоисточника.

Перевод выполнила компания АТС Дизайн еще год назад, а вы лишь тупо скопипастили, проставив ссылку на себя в конце статьи.

asteriskblog.ru/2011/06/7/sem-shagov-po-uluchsheniyu-bezopasnosti-asteriska/
За айтишников я меньше всего переживаю. А вот если вы свою курьерскую службу снабдите такими девайсами, то я вас уверяю, что будет не меньше 50% отказов пользоваться таким вот агрегатом.
Да, вопрос занятный!
Охъ, есть у меня сомнения.

Нонче граждане боятся в банкомат карту вставлять: по ящику регулярно выходят выпуски про кражу денег с карт с помощью скиммеров. А тут — вообще палево, какая-то хреновена воткнутая в айфон.

Признаюсь, я бы и сам не рискнул в такую фиговину вставлять свою карту, оплачивая что-то незнакомому человеку.
Раньше у вас было 9 правил, как защитить свой Asterisk! .

Куда еще два подевались?
Ну а с какого рода претензией? Они — лишь операторы сделок. Договор фактически заключается между исполнителем и покупателем. Их задача чаще всего коммуникационная.

И да, если вы прошли регистрацию на сайте, то наверняка согласились с тем, что не будете иметь к сервису никаких претензий.
Групон то еще разводилово. Тут 0 сомнений.
Да дофига. Просто везде нужно думать головой.

Представьте, что вы раз в неделю ходите в суши-бар, например, Тануки. И тут вам предлагают сделать то же самое, только в два раза дешевле. Уверяю, разницы вы не заметите.

У купонных сайтов есть вполне понятная и весьма ограниченная область их нормальной работы — это сервис разовых недорогих услуг: сходить в ресторан, суши-бар, заказать пиццу, помыть машину, ну и так далее. Тут — шансы нарваться на неудачу невелики.

Для покупки чего-то серьезного, а-ля телевизор за полцены, робот-пылесос и прочая электроника — тут есть риск купить кЕтайский товар с дилэкстрима, которому и без скидки цена две копейки.
По моим субъективным ощущениям — лидер — Ослик. За ним — hpec, mg2 — в отстающих, kb1 завершает этот рейтинг.
А диалплан-то нерабочий. Думаю, найдете ошибку, справитесь всей командой.
Чаще звонки с Asterisk как раз идут обратно на Кубу. CallBack? =)
Skype for Asterisk и обещают прикрыть. Там все покрыто мраком.
canreinvite=yes — лучше убрать, т.к. могут быть проблемы за устройствами, расположенными за NAT-ом.

Также укажите, что правила диалплана относятся к контексту from-cisco (почему cisco?). И кроме того, вызывается контекст at_menu через GoTo, а он не указан в Вашем примере.

Операторы не сильно заинтересованы в такой борьбе, они тут за каждый звонок с клиента денег получают.
Сильно зависит от оператора. Скорее придет INVITE вида Anonymous@your-pbx-ip, а не заглушка операторская.
Ну тогда статья похожа на отчет руководству, которое посещает компанию раз в год. Мы трудились, мы трудились и у нас все получилось. Что именно вы хотели донести до аудитории?
Скорее, Success Story.
Тогда я попробую предложить варианты:

1. Ограничить количество одновременных входящих звонков. Узнайте сколько в среднем занимается линий, добавьте еще пару сверху и ограничьте прием. Если VoIP-транк, то на сервере, если переадресация на номер — то запросом к оператору.
2. Разделить с помощью временных групп на рабочие и нерабочие часы. Последних — примерно три четверти всего времени, и атаки, как показывает практика, идет именно в нерабочие часы, т.к. проще остаться незаметным. В нерабочие часы не нужно воспроизводить приветствие, ограничившись простыми гудками, за которые денег не возьмут.
3. Уточнить у оператора 8-800 возможность ответа в канал без начала тарификации. Т.е. голос на уровне RTP уже пошел, а SIP-ового ответа еще не было. Тут можно поэкспериментировать. Чаще всего работает.
4. Узнать у оператора телефон техподдержки, по которому можно будет оперативно связаться в любое время суток, в случае если обнаружите атаку в субботу ночью.
5. Ну и вывести график количества звонков, обслуженных вашей АТС себе на панельку (у нас это Pandora FMS на плазме под потолком), чтобы поглядывать краем глаза.
У мегаплана дурацкая схема лицензирования. Например, у в компании 100 человек, для управления ими требуется 100 лицензии на таск-менеджер. Из этих ста есть два бухгалтера и 4 сейлза. Однако по лицензии Мегаплана требуется приобретать лицензии на Финансы на всех 100 человек и лицензии на CRM тоже на 100 человек.
Попытался пободаться с менеджерами мегаплана, но те говорят «да, понимаем что тупо лицензируется, но вот так у нас все устроено. извините, ничем не поможем».

Информация

В рейтинге
Не участвует
Откуда
Москва, Москва и Московская обл., Россия
Дата рождения
Зарегистрирован
Активность