Smozub May 20 at 15:03

JTBD, мотиваторы, теория потребностей, оценка ценности: как четыре методики собрать в одну систему

12 min

9.2K

System Analysis and Design * Product Management *

Opinion

Comments 8

SNUCH May 20 at 15:34

Мощно, но как то тяжеловато.
Тут с одной бы методой разобраться, а тут синтез подвезли.

Smozub May 21 at 11:45

Все в переди. Все начинается с постижения одной методикию, потом другая. Каждый раз кажется, что вот она то решит текущие проблемы. А потом разочарование. Кривая Данинга Крюгера всегда одинакова...

schekinfs May 20 at 18:37

Не повышаем зарплату, зато дадим миссию, геймификацию, признание, бейджики и чувство причастности.

Alex4reva May 21 at 08:55

Интересно! Местами Системно! Успехов!

Smozub May 21 at 11:46

Спасибо.
Но стало интересно, где несистемно и где нестыковки?

avatar077 May 26 at 14:13

Хорошая статья, по сути в вашем примере с переговоркой не было единого языка. Посмотрите модель обмена ДКЦП от Миши Руденко. Она очень сильно дополнит ваши систему и даст единый язык общения всех участников команды.

В вашей системе затронуто только 3 блока (Клиентский сегмент, Мотивационных конфлик и Ценность), ДКЦП дополнит Артефактом (сам продукт), Атрибутами Артефакта (его свойства), Вклад клиента, Условия обмена, Атрибуты компании и Атрибуты и это сложится в единую целостную систему

Smozub May 26 at 14:14

Вы уже второй человек, который рекомендует мне обратить внимание на ДКЦП.
Уже начал изучать. Спасибо.

avatar077 May 26 at 14:20

Если нужны подробности, буду рад поделиться 🙂