Comments 59
мене
джер, сениор, джуниор. Ужас какой, русский язык все забыли
джер, сениор, джуниор. Ужас какой, русский язык все забыли
Это как-то связано с Сеньором Помидором из «Чиполлино» и брюхатым Шварценеггером.
Дело в том, что сейчас многие компании работают в разных странах и имеют представительства за рубежом. Переводить для каждого делового письма или бейджека «главный управляющий» или «ведущий разработчик», никто не хочет. Слово «менеджер» поймут и в Китае, и в Штатах, и в странах СНГ.
Вполне понятный в профессиональной среде жаргон. Так же как и релиз, баг, фича.
Они слишком часто «дарят себе 20 минут времени» ;-)
Количество книг вещь нужная, но оценивать по ним это полный отстой. Книги не дают квалификацию. В лучшем случае они интересны, но в жизни они имеют крайне низкое значение.
Что-то уж слишком много вас развелось, господа «бизнес-тренеры».
вполне понятное явление.
люди в общей массе тупеют. И все меньше и меньше видят очевидных вещей, а тут еще жажда много много денег говорит начни свой бизнес, давай (да и вообще слово бизнес и его понятние на устах многих). так как нет представления о том самом бизнесе, слушают умных (2-х смысленное слово с одной стороны действительно поумнее массы, а с другой то, что видят что люди тупые и хотят бизнеса ) людей.
вот.
хоть не сильно по теме, но недалекий от тематики пример:
у меня как то знакомый наслушался представителей «сетевого маркетинга», не знаю что та именно «впаривают в мозг», но ему очень прочистили, при чем при видимости этого я даже не тратил силы объяснить ему что и как, все равно не понял бы, я НЛП не применял, Ю в отличии от противоположной стороны :).
итого: после звонков займи денег на этот сетевой маркетинг, через пару месяцев узнал, что он
забился в деревню, и сидит на рублей 5-6, потеряв постоянную работу. Думаю урок получил.
люди в общей массе тупеют. И все меньше и меньше видят очевидных вещей, а тут еще жажда много много денег говорит начни свой бизнес, давай (да и вообще слово бизнес и его понятние на устах многих). так как нет представления о том самом бизнесе, слушают умных (2-х смысленное слово с одной стороны действительно поумнее массы, а с другой то, что видят что люди тупые и хотят бизнеса ) людей.
вот.
хоть не сильно по теме, но недалекий от тематики пример:
у меня как то знакомый наслушался представителей «сетевого маркетинга», не знаю что та именно «впаривают в мозг», но ему очень прочистили, при чем при видимости этого я даже не тратил силы объяснить ему что и как, все равно не понял бы, я НЛП не применял, Ю в отличии от противоположной стороны :).
итого: после звонков займи денег на этот сетевой маркетинг, через пару месяцев узнал, что он
забился в деревню, и сидит на рублей 5-6, потеряв постоянную работу. Думаю урок получил.
Это плохо? У вас был личный негативный опыт прохождения курса, который вам не помог?
Ролик недоступен
А мне пришёл спам с такой вот темой и содержанием… точь-в-точь текст! (с почты info@happy***.com)
Не хорошо получается…
Не хорошо получается…
А мне кажется, менеджеры слишком хорошо учились в школах и университетах, что бы еще и на работе учиться.
черт 17 минут водички. Книги книги, для менеджеров на самом деле их не так уж и много новых появляется, а хороших старых книг по пальцам можно пересчитать.
перечислите я не менеджер, но хочется понять что к чему
Управление программистами
* Джоэль Спольски «Джоэл о программировании» — атличнейшая книга!!!
* Александр Орлов «Секреты управления программистами» — хорошая, но очень много очевидных вещей, хотя заставляет задуматься.
* Игорь Одинцов «Профессиональное пограммирование. Системный подход.» — не понравилась
* Сергей Архипенков «Руководство командой разработчиков ПО. Прикладные мысли.»
* Стас Давыдов «Не мешайте мне работать!» — про очевидное
* Алистер Коберн «Люди как нелинейные и наиболее важные компоненты в создании программного обеспечения»
* Том ДеМарко, Тимоти Листер «Вальсируя с Медведями. Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения»
* Игорь Ашманов «Правила Ашманова» (статья)
* Игорь Ашманов «Словарь ненормативной лексики программиста» (статья)
Управление проектами
* Брукс Фредерик «Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные комплексы» — лично мне не понравилась
* Стив Макконнелл «Остаться в живых. Руководство для менеджера программных проектов.»
* Сергей Архипенков «Лекции по управлению программными проектами» — скушная
* Том Демарко, Тимоти Листер «Человеческий фактор: успешные проекты и команды»
* Стив Макконнелл «Сколько стоит программный проект»
* Эдвард Йордон «Путь камикадзе» — лично мне не понравилось
* Джо Мараско «IT-проекты: фронтовые очерки»
— вот собственно и все.
есть еще книги по Agile и Scrum — но это все технологии, которые не всем подходят.
* Джоэль Спольски «Джоэл о программировании» — атличнейшая книга!!!
* Александр Орлов «Секреты управления программистами» — хорошая, но очень много очевидных вещей, хотя заставляет задуматься.
* Игорь Одинцов «Профессиональное пограммирование. Системный подход.» — не понравилась
* Сергей Архипенков «Руководство командой разработчиков ПО. Прикладные мысли.»
* Стас Давыдов «Не мешайте мне работать!» — про очевидное
* Алистер Коберн «Люди как нелинейные и наиболее важные компоненты в создании программного обеспечения»
* Том ДеМарко, Тимоти Листер «Вальсируя с Медведями. Управление рисками в проектах по разработке программного обеспечения»
* Игорь Ашманов «Правила Ашманова» (статья)
* Игорь Ашманов «Словарь ненормативной лексики программиста» (статья)
Управление проектами
* Брукс Фредерик «Мифический человеко-месяц, или Как создаются программные комплексы» — лично мне не понравилась
* Стив Макконнелл «Остаться в живых. Руководство для менеджера программных проектов.»
* Сергей Архипенков «Лекции по управлению программными проектами» — скушная
* Том Демарко, Тимоти Листер «Человеческий фактор: успешные проекты и команды»
* Стив Макконнелл «Сколько стоит программный проект»
* Эдвард Йордон «Путь камикадзе» — лично мне не понравилось
* Джо Мараско «IT-проекты: фронтовые очерки»
— вот собственно и все.
есть еще книги по Agile и Scrum — но это все технологии, которые не всем подходят.
Хороший список, сам некоторые книги читал. Только авторы америкнские, довольно часто страдают графоманством, пишут неплохо, но чёрт возьми, мне совсем не впярились чьи-то воспоминания, как до 30 лет он служил в морпехах, а потом занялся программированием и теперь крутой руководитель!
тут вся соль в чем, что автор хочет научить Вас на собственных ошибках. Вот и рассказывает как он и где сделал ошибки.
На самом деле этот список не полон, я уверен, есть еще книги.
Российские авторы немного слабее — у нас та эта отрасль еще в начале пути, да и фирм та у нас больших и серьезных не так много.
Я еще не добавил книгу ДЖоэля Спольски «И снова о программировании» — но я крайне не советую покупать эту книгу, хотя я тоже не менеджер, но эта книга просто копия первой книги, только дороже. Ни одной новой мысли я там не встретил.
На самом деле этот список не полон, я уверен, есть еще книги.
Российские авторы немного слабее — у нас та эта отрасль еще в начале пути, да и фирм та у нас больших и серьезных не так много.
Я еще не добавил книгу ДЖоэля Спольски «И снова о программировании» — но я крайне не советую покупать эту книгу, хотя я тоже не менеджер, но эта книга просто копия первой книги, только дороже. Ни одной новой мысли я там не встретил.
Спасибо, очень понравилось, а самое главное в очень простом, доступном и сжатом виде.
Какой-то плохой план из высококлассного программиста делать управленца. Или господин тренер не согласен?
ИМХО книжки менеджеры не читают из-за не хватки времени: много букв, времени чиать нет. Лучше статьи и видеокурсы, которые можно осилить. Потому вопрос очень плохой.
На менеджере большая нагузка и управлять и девелопить?
Ну пусть он займётся чем-то одним, построит организационную структуру, разделит зонны ответственности.
ИМХО книжки менеджеры не читают из-за не хватки времени: много букв, времени чиать нет. Лучше статьи и видеокурсы, которые можно осилить. Потому вопрос очень плохой.
На менеджере большая нагузка и управлять и девелопить?
Ну пусть он займётся чем-то одним, построит организационную структуру, разделит зонны ответственности.
Непонятно, по какой причине решили делать видеокаст? Там разве было что-то, что нельзя впихнуть в речь или напечатать? Ну напечатать нельзя потому что конечно влом печатать, да и чтение для пользователя более активная задача, чем слушание. Но по какой причине нужно забивать трафик и смотреть никому вообще ненужные лица, да еще периодически читая слайды, ждя когда же они сменятся кстати.
Все ждал вопрос по формату, кстати, спасибо. «Влом печатать» это не совсем про этот случай, потому как перекинуть видео, вырезать мои совсем уж «мнээээ» и заикания, получилось как риз нифига не быстрее :)
Чтение более активная со стороны получателя информации и соотв. более ленивая задача, а тут тебе уже просто говорят и даже размахивают руками: вообще делать ничего не надо — просто смотри. Облегчаем восприятие, расширяем аудиторию. Эту идею, кстати подтверждает статистика просмотров.
Чтение более активная со стороны получателя информации и соотв. более ленивая задача, а тут тебе уже просто говорят и даже размахивают руками: вообще делать ничего не надо — просто смотри. Облегчаем восприятие, расширяем аудиторию. Эту идею, кстати подтверждает статистика просмотров.
ИМХО видео, на котором просто сидит мужик и размахивает руками должно быть оформлено либо:
— в виде подкаста, чтобы его можно было прослушать по дороге домой
— в виде текста, чтобы можно было что-то копировать в заметки, ставить закладки, делиться с другими, пропускать какие-то части, или прочитать наискосок.
— в виде подкаста, чтобы его можно было прослушать по дороге домой
— в виде текста, чтобы можно было что-то копировать в заметки, ставить закладки, делиться с другими, пропускать какие-то части, или прочитать наискосок.
Подкасты писали, интерес меньше (статистика). Как быть?
Возможно, дублировать. Как бы на вкус и цвет, фломастеры разные, но поймите сами — автор лично мне не известен (топ-менеджеров и разных просветителей как собак нерезаных сейчас, вы это знаете), тема вроде как интересна, но есть сомнения.
Если подкаст — то включу его в колонки, пока буду обедать, то прослушаю. Заодно может умней стану. Или пока домой/из дома ехать буду. Этого времени не жалко, т.к. все равно пока я ем, то чем-то более полезным не смогу заниматься, и в этом подкасты рулят.
Когда же сидишь за компьютером, то есть куча других дел, и если тратить по 20 минут на каждого машущего руками мужика — то никакой жизни не хватит. Гораздо полезней прочитать хорошую книгу.
Если подкаст — то включу его в колонки, пока буду обедать, то прослушаю. Заодно может умней стану. Или пока домой/из дома ехать буду. Этого времени не жалко, т.к. все равно пока я ем, то чем-то более полезным не смогу заниматься, и в этом подкасты рулят.
Когда же сидишь за компьютером, то есть куча других дел, и если тратить по 20 минут на каждого машущего руками мужика — то никакой жизни не хватит. Гораздо полезней прочитать хорошую книгу.
Алексей, спасибо я вас услышал. Получается чтобы обеспечить охват надо дублировать видео в подкаст (уже написал своему коллеге). В принципе вырезать звук из смонтированного видео не сложно, а дальше просто залить на подкаст-хостинг и вставить плеер.
Это идея, спасибо!
Это идея, спасибо!
Да незачто. Только не забыть озвучить то, что там текстом написано. Успехов!
Да, дублирование, наверное, было бы тоже хорошо. Хотя это вроде бы тоже не распространено. Интересно — из-за высоких накладных расходов или это реально не требуется?
Относительно видео формата — согласен с alexey_uzhva, многим (как и мне) не очень удобно быть привязанным к компу для просмотра видео, просто звук часто бывает удобным. Но с другой стороны — считаю, что многим именно такой формат будет предпочтительней.
Что касается самого видео (не содержания): мне кажется, что слайды в нем не очень-то смотрятся, особенно с библиографической информацией (для первого видеокаста это еще не страшно, но считаю, что в последующие вставлять не стоит :) ). Слайды с саммари в принципе не мешают, но все равно не очень вписываются. Уж лучше бы был отдельный набор слайдов под эту аудио дорожку ;) (вот и еще один формат получается из той же записи).
Относительно видео формата — согласен с alexey_uzhva, многим (как и мне) не очень удобно быть привязанным к компу для просмотра видео, просто звук часто бывает удобным. Но с другой стороны — считаю, что многим именно такой формат будет предпочтительней.
Что касается самого видео (не содержания): мне кажется, что слайды в нем не очень-то смотрятся, особенно с библиографической информацией (для первого видеокаста это еще не страшно, но считаю, что в последующие вставлять не стоит :) ). Слайды с саммари в принципе не мешают, но все равно не очень вписываются. Уж лучше бы был отдельный набор слайдов под эту аудио дорожку ;) (вот и еще один формат получается из той же записи).
Ребят, а почему вы с одним и тем же ноутбуком сидите? Типо, я из ИТ, у меня есть ноутбук?
Ребят купите микрофон любой внешний хоть за 100 рублей.
Если человек не ходит на курсы и не читает книги — это не значит что он не учится. Лично у меня было так — пока был программистом читал книжки в том числе и про менджмент и управление проектами.
Сейчас занимаясь больше менеджерской работой стал намного меньше читать книг, но получаю массу информации из интернета в виде статей, хабра, других блогов через RSS, через коллег с которыми общаюсь и семинары (большей частью незапланированные заранее).
Это — огромный объем информации, который тоже непросто переварить и систематизировать.
Приведите список книг которые рекомендуете к прочтению — подкаст станет чуть полезнее :)
Сейчас занимаясь больше менеджерской работой стал намного меньше читать книг, но получаю массу информации из интернета в виде статей, хабра, других блогов через RSS, через коллег с которыми общаюсь и семинары (большей частью незапланированные заранее).
Это — огромный объем информации, который тоже непросто переварить и систематизировать.
Приведите список книг которые рекомендуете к прочтению — подкаст станет чуть полезнее :)
А в виде текста нет?
Sign up to leave a comment.
Чему менеджеры не учатся и почему так происходит?